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1 塊錢能夠買到什么?馬云又出手了!“1 元更香節” 3年1000家“1元店” [圖]

    全民“雙十一”之后,馬云又出新招了。

    淘寶特價版從 10 月 10 日開始啟動“ 1 元更香節”,平臺超過 1 億件優質廠貨全部 1 元包郵,活動持續到雙 11 結束。

    阿里巴巴副總裁、淘寶C2M事業部總經理汪海說,“1 元更香節”既是產業帶工廠的專屬節日,也是消費者品質消費的狂歡,將在每年 10 月 10 日定期舉辦。

    不僅如此,10月9日, 淘寶特價版還在上海推出首家“1元體驗店”,并表示計劃3年內在全國開業至少1000家“1元店”

    “1元店”能買到什么?

    據介紹,這次活動淘寶特價版聯合了 145 個產業帶、 120 萬產業帶商家、 50 萬工廠,為全國消費者提供產地直發的源頭好貨。

    那么,1 塊錢能夠買到什么?

    基金君在淘寶特價版看到,今天有成人電動牙刷、襪子、衛生紙等可以1元搶購。

    這樣的場景是不是讓你想起小時候街頭的雜貨店?大喇叭里循環播放, “每件一元,買不了吃虧,買不了上當”,“樣樣1元,走過路過不要錯過”……

    現在這個場景,淘寶要幫你重現了。

    事實上,“1 元購”并不是淘寶特價版第一次做。早在今年 6 月 16 日,淘寶特價版就上線了 1 元包郵專區。

    淘寶特價版運營總經理梁勝亮介紹,現在平均每周都有上萬家工廠主動來申報進入“ 1 元包郵專區”,“ ‘ 1 元購’短期看上去虧錢,但長期來看,它可以幫助工廠找到最適合它的用戶,打開生意局面,利潤空間自然能釋放出來。”

    入駐 1 元包郵專區,成為產業帶工廠撬開下沉市場的敲門磚和試金石。

    對于消費者來說,1元錢買的東西,不好用就直接扔掉,絲毫不可惜;好用就有可能長期復購。

    1元店PK拼多多、名創優品

    2018年,阿里CEO張勇接受媒體采訪時,曾這樣回答拼多多對淘寶的威脅:“我一直跟團隊說,我們不可能再走回到三塊九賣一雙日拋型的鞋,還包郵…… 一塊錢包郵、兩塊錢包郵那些東西,不符合規律。”

    兩年過去,淘寶卻又開始“1元包郵”了。

    說到1元市場,不得不說這兩年依靠低價拼出一片天空的拼多多和名創優品。

    成立不到五年,拼多多的年度活躍用戶便超過6億,成為阿里在線上流量方面最強勁的競爭對手。

    基金君身邊不少朋友已經開始在淘寶上選貨,轉身去拼多多上拼購。究其原因,還是因為價格。

    同時,拼多多的獲客成本在20Q1僅為170元/人,而據中信證券研究部報告,阿里巴巴的獲客成本在2019年的Q2就達到了驚人的535元,并且一直居高不下。

    這也促使淘寶在今年3月推出了淘寶特價版,主打下沉低價市場。
據阿里披露,2020年8月淘寶特價版MAU(月度活躍用戶)達到5500萬。根據Trustdata的分析,淘寶特價版正式上線半年來,月均凈增用戶

    規模,相當于拼多多同期的近20倍。

    據介紹,今年以來,下沉市場凈增的特價用戶已有30.9%流向了淘寶特價版。

    一向注重線上流量的阿里,突然要開1000家線下“1元店”,這讓即將在美國上市的“十元店”鼻祖—名創優品感到了一絲涼意。

    2020年9月,名創優品向SEC遞交招股書,計劃在紐交所上市。

    根據Frost&Sullivan報告顯示,2019年全球自有品牌綜合零售GMV達520億美元,名創優品以27億美元(約合190億人民幣)占比5.2%,

    被Frost&Sullivan稱作“全球規模最大的自有品牌綜合零售商”。

    招股書顯示, 截止2020年6月30日,名創優品在全球逾80個國家和地區構建了超過4200家門店的零售網絡,其中在中國市場開拓了超過

    2500家門店,海外市場超過1680家。
    

    數據顯示,在中國市場,覆蓋了智慧門店系統的1500多家名創優品門店的進店客流量超過4.16億人次,進店購買率達30%以上;超過80%的到店消費者的年齡在40歲以下,約60%的消費者為30歲以下的年輕群體。

    而30歲一下的年輕群體正是未來最具消費能力的Z世代。這不僅是各大奢侈品正在積極拉攏的群體,更是阿里、京東、拼多多等線上電商廝殺的主戰場。

    拼多多隔夜大漲超8%

    名創優品仍在上市靜默期,還無法得知他們對淘寶“1元店”的看法。但是拼多多似乎已經開始反擊。

    10月8日,在拼多多成立5周年的慶祝活動上,拼多多董事長黃崢發表了內部講話。

    拼多多董事長黃崢。人民視覺 資料圖

    黃崢稱,拼多多要在農業領域繼續做大量重投入和深度創新。“我們愿意去做大量的重投入,深度的創新,愿意扎扎實實的改造我們的傳統農業,改變流通。”

    對此,黃崢表示拼多多全員都要“開啟硬核奮斗模式”,“在這樣的一個大環境里,開啟硬核奮斗模式不是一句空話”。

    “隨著我們農產品上行量的持續增大,我們對上游和流通領域的影響日益變大,伴隨著疫情消費者又有線上下單買菜的需要,所以我們決定做買菜。”黃崢說。

    對此,投資者似乎非常認可。10月9日,美股交易時間,拼多多一改之前頹勢,大漲8.35%。

    而阿里巴巴受郭臺銘拋售股票的影響,沖高后回落,截止收盤,小幅下跌0.27%。

    作為國內的互聯網巨頭,阿里目前仍然穩坐電商領域的頭把交椅,同時孕育出螞蟻金服、菜鳥網絡這樣的獨角獸。這些年,阿里還在云計算、文娛、旅游等其他多個市場不斷做出嘗試。

    本地生活服務領域,阿里憑借著飛豬、餓了么等平臺與美團展開較量;大文娛板塊,以阿里影業、優酷、阿里文學等形成的抓手截取相關流量;加碼易居控股入局互聯網房產領域;國慶節前剛剛入股眾信旅游,成為其第三大股東。

    前不久,"餓死也不做游戲"的阿里剛剛成立了游戲事業群……

    如今,一直要進行“消費升級”的阿里在拼多多的圍獵下也開始高調進入下沉市場。 

本文采編:CY351
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