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2025年酒店行業(yè)市場規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報告

基于為酒店行業(yè)內領先企業(yè)提供專精特新市占率申報指標提供依據,智研咨詢特推出2025酒店行業(yè)市場規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報告》(以下簡稱《報告》)。《報告》旨在深入、具體、細致、完善地論證和評估國內外行業(yè)市場規(guī)模、主要企業(yè)業(yè)務收入和市占率情況,為行業(yè)內領先企業(yè)申報專精特新“小巨人”、單項制造冠軍等資質提供強有力的證明依據。

基于為酒店行業(yè)內領先企業(yè)提供專精特新市占率申報指標提供依據,智研咨詢特推出《2025年酒店行業(yè)市場規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報告》(以下簡稱《報告》)。《報告》旨在深入、具體、細致、完善地論證和評估國內外行業(yè)市場規(guī)模、主要企業(yè)業(yè)務收入和市占率情況,為行業(yè)內領先企業(yè)申報專精特新“小巨人”、單項制造冠軍等資質提供強有力的證明依據。


為確保《報告》內所涉行業(yè)、項目數據精準性以及論證分析嚴謹性,智研咨詢研究團隊通過上市公司年報、廠家調研、經銷商座談、專家驗證等多渠道開展數據采集工作,并對數據及內容進行嚴密論證,以求數據的準確性,助力企業(yè)申報,以享受更多政策支持,擴大品牌影響力,擴展國內外客戶資源,進而助力企業(yè)更上一層樓。


酒店(又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧,中國作飯店、酒店等,馬來西亞、新加坡等作酒店)其基本定義是提供安全,舒適,令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業(yè)機構。是以提供住宿為核心,涵蓋餐飲、娛樂及綜合服務的多元化產業(yè),按用途主要分為商務型、度假型、會議型、長住型、經濟型、中高端及奢華酒店等類別,按星級可分為一到五星級酒店,其發(fā)展歷程歷經新中國成立初期的萌芽起步、改革開放后的高速擴張、市場調整期的回落、21世紀初的恢復上升以及2015年至今的整合轉型階段(頭部企業(yè)并購加速、連鎖化率提升至39%,并向高端品牌及技術驅動的智能化、綠色化方向升級),形成了當前“金字塔型”市場結構,并持續(xù)通過技術革新、業(yè)態(tài)融合及本土集團高端化布局推動行業(yè)高質量發(fā)展。

酒店(又稱為賓館、旅館、旅店、旅社、商旅、客店、客棧,中國作飯店、酒店等,馬來西亞、新加坡等作酒店)其基本定義是提供安全,舒適,令利用者得到短期的休息或睡眠的空間的商業(yè)機構。是以提供住宿為核心,涵蓋餐飲、娛樂及綜合服務的多元化產業(yè),按用途主要分為商務型、度假型、會議型、長住型、經濟型、中高端及奢華酒店等類別,按星級可分為一到五星級酒店,其發(fā)展歷程歷經新中國成立初期的萌芽起步、改革開放后的高速擴張、市場調整期的回落、21世紀初的恢復上升以及2015年至今的整合轉型階段(頭部企業(yè)并購加速、連鎖化率提升至39%,并向高端品牌及技術驅動的智能化、綠色化方向升級),形成了當前“金字塔型”市場結構,并持續(xù)通過技術革新、業(yè)態(tài)融合及本土集團高端化布局推動行業(yè)高質量發(fā)展。


中國酒店產業(yè)在消費升級與政策驅動的雙重影響下,正經歷從規(guī)模擴張向高質量發(fā)展轉型的關鍵階段,行業(yè)整體呈現連鎖化率加速提升、結構優(yōu)化與技術創(chuàng)新深度融合的特征。上游產業(yè)鏈中,房屋租賃、裝修設計及智慧化解決方案供應商受益于酒店品牌化整合浪潮,推動智能化設備與綠色建材需求增長;中游酒店集團通過并購重組強化品牌矩陣,本土企業(yè)加速布局高端市場以突破國際品牌壁壘,并依托數字化技術實現動態(tài)定價、智能服務等運營效率提升;下游消費端則受文旅融合、商務出行復蘇及年輕客群個性化需求驅動,中高端酒店、特色民宿及療愈型小眾目的地成為增長引擎,同時供需兩側對投資回報率與體驗價值的平衡促使行業(yè)向精細化、低碳化方向迭代。未來,下沉市場擴容、AI技術普及以及環(huán)保改造投入增加將塑造新一輪競爭格局,本土酒店品牌有望憑借文化賦能與運營創(chuàng)新實現高端領域突圍,而上下游協(xié)同效應下的全產業(yè)鏈升級將成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心動力。

中國酒店產業(yè)在消費升級與政策驅動的雙重影響下,正經歷從規(guī)模擴張向高質量發(fā)展轉型的關鍵階段,行業(yè)整體呈現連鎖化率加速提升、結構優(yōu)化與技術創(chuàng)新深度融合的特征。上游產業(yè)鏈中,房屋租賃、裝修設計及智慧化解決方案供應商受益于酒店品牌化整合浪潮,推動智能化設備與綠色建材需求增長;中游酒店集團通過并購重組強化品牌矩陣,本土企業(yè)加速布局高端市場以突破國際品牌壁壘,并依托數字化技術實現動態(tài)定價、智能服務等運營效率提升;下游消費端則受文旅融合、商務出行復蘇及年輕客群個性化需求驅動,中高端酒店、特色民宿及療愈型小眾目的地成為增長引擎,同時供需兩側對投資回報率與體驗價值的平衡促使行業(yè)向精細化、低碳化方向迭代。未來,下沉市場擴容、AI技術普及以及環(huán)保改造投入增加將塑造新一輪競爭格局,本土酒店品牌有望憑借文化賦能與運營創(chuàng)新實現高端領域突圍,而上下游協(xié)同效應下的全產業(yè)鏈升級將成為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心動力。


中國酒店行業(yè)競爭格局整體較為集中,錦江國際集團、華住集團、首旅如家為核心的頭部三大集團憑借規(guī)模化擴張與品牌矩陣優(yōu)勢占據市場主導地位,前十大酒店集團通過連鎖化整合和下沉市場布局持續(xù)提升集中度,行業(yè)呈現“頭部強化、分層競爭”的態(tài)勢。隨著連鎖化率突破40%的關鍵節(jié)點,頭部企業(yè)通過輕資產加盟模式加速并購整合,推動市場集中度向成熟市場靠攏,但相較于歐美60%以上的連鎖化率仍存在發(fā)展空間。當前市場競爭呈現以下特征,一是中高端市場成為主戰(zhàn)場,消費升級驅動酒店集團通過產品升級搶占結構性機會;二是區(qū)域布局從一線城市向三四線下沉市場延伸,三線以下城市投資增速顯著高于傳統(tǒng)核心區(qū)域;三是數字化與會員體系成為競爭壁壘,頭部企業(yè)通過動態(tài)定價系統(tǒng)、AI客服等技術深化運營效率,同時加碼直銷渠道建設以降低對第三方平臺的依賴。行業(yè)集中化趨勢下,中小型單體酒店面臨出清壓力,而頭部集團通過“多品牌+全層級”策略覆蓋差異化需求,形成規(guī)模化與品質化并重的發(fā)展路徑。

中國酒店行業(yè)競爭格局整體較為集中,錦江國際集團、華住集團、首旅如家為核心的頭部三大集團憑借規(guī)模化擴張與品牌矩陣優(yōu)勢占據市場主導地位,前十大酒店集團通過連鎖化整合和下沉市場布局持續(xù)提升集中度,行業(yè)呈現“頭部強化、分層競爭”的態(tài)勢。隨著連鎖化率突破40%的關鍵節(jié)點,頭部企業(yè)通過輕資產加盟模式加速并購整合,推動市場集中度向成熟市場靠攏,但相較于歐美60%以上的連鎖化率仍存在發(fā)展空間。當前市場競爭呈現以下特征,一是中高端市場成為主戰(zhàn)場,消費升級驅動酒店集團通過產品升級搶占結構性機會;二是區(qū)域布局從一線城市向三四線下沉市場延伸,三線以下城市投資增速顯著高于傳統(tǒng)核心區(qū)域;三是數字化與會員體系成為競爭壁壘,頭部企業(yè)通過動態(tài)定價系統(tǒng)、AI客服等技術深化運營效率,同時加碼直銷渠道建設以降低對第三方平臺的依賴。行業(yè)集中化趨勢下,中小型單體酒店面臨出清壓力,而頭部集團通過“多品牌+全層級”策略覆蓋差異化需求,形成規(guī)模化與品質化并重的發(fā)展路徑。


隨著國家對專精特新“小巨人”企業(yè)的扶持力度不斷加大,各個企業(yè)申報意識也不斷加強,未來將會有越來越的企業(yè)投入到專精特新“小巨人”的申報行列中去。與此同時,專精特新“小巨人”的培養(yǎng)體系逐步完善,評價指標也更加客觀公正,通過名額愈發(fā)緊縮。申報企業(yè)需確保企業(yè)市占率和市場地位證明等相關證明材料準確、無誤,避免出現數據夸大、數據邏輯不清的情況,以免影響申報通過率。智研咨詢深耕行業(yè)研究多年,擁有經驗豐富的研究員、龐大的行研基礎和數據資源,掌握數據分析底層邏輯,助力企業(yè)提供更準確、更有說服力的市場占有率數據。

隨著國家對專精特新“小巨人”企業(yè)的扶持力度不斷加大,各個企業(yè)申報意識也不斷加強,未來將會有越來越的企業(yè)投入到專精特新“小巨人”的申報行列中去。與此同時,專精特新“小巨人”的培養(yǎng)體系逐步完善,評價指標也更加客觀公正,通過名額愈發(fā)緊縮。申報企業(yè)需確保企業(yè)市占率和市場地位證明等相關證明材料準確、無誤,避免出現數據夸大、數據邏輯不清的情況,以免影響申報通過率。智研咨詢深耕行業(yè)研究多年,擁有經驗豐富的研究員、龐大的行研基礎和數據資源,掌握數據分析底層邏輯,助力企業(yè)提供更準確、更有說服力的市場占有率數據。


《2025年酒店行業(yè)市場規(guī)模及主要企業(yè)市占率分析報告》內含專業(yè)的分析、縝密的設計以及科學的論證。是智研咨詢重要研究成果,是智研咨詢引領行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現,更是企業(yè)申報資質的重要依據。智研咨詢已經形成一套完整、立體的智庫體系,多年來服務政府、企業(yè)、金融機構等,提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務。


數據說明:

1:本報告核心數據更新至2024年12月(報告中非上市企業(yè)受企業(yè)信批影響,相關財務指標或存在一定的滯后性),報告預測區(qū)間為2025-2031年。

2:除一手調研信息和數據外,國家統(tǒng)計局、中國海關、行業(yè)協(xié)會、上市公司公開報告(招股說明書、轉讓說明書、年報、問詢報告等)等權威數據源亦共同構成本報告的數據來源。一手資料來源于研究團隊對行業(yè)內重點企業(yè)訪談獲取的一手信息數據,主要采訪對象有企業(yè)高管、行業(yè)專家、技術負責人、下游客戶、分銷商、代理商、經銷商以及上游原料供應商等;二手資料來源主要包括全球范圍相關行業(yè)新聞、公司年報、非盈利性組織、行業(yè)協(xié)會、政府機構及第三方數據庫等。

3:報告核心數據基于智研團隊嚴格的數據采集、篩選、加工、分析體系以及自主測算模型,確保統(tǒng)計數據的準確可靠。

4:本報告所采用的數據均來自合規(guī)渠道,分析邏輯基于智研團隊的專業(yè)理解,清晰準確地反映了分析師的研究觀點。


智研咨詢作為中國產業(yè)咨詢領域領導品牌,以“用信息驅動產業(yè)發(fā)展,為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法,用自主研發(fā)算法,結合行業(yè)交叉大數據,通過多元化分析,挖掘定量數據背后根因,剖析定性內容背后邏輯,客觀真實地闡述行業(yè)現狀,審慎地預測行業(yè)未來發(fā)展趨勢,為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數據洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關解決方案,助力客戶提升認知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務包含精品行研報告專項定制月度專題可研報告商業(yè)計劃書產業(yè)規(guī)劃、專精特新申報等。提供周報/月報/季報/年報等定期報告和定制數據,內容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數據、產品價格變化、投融資概覽、市場機遇及風險分析等。


報告目錄:


第一章 2023年中國酒店業(yè)運行環(huán)境解析

第一節(jié) 2023年中國宏觀經濟環(huán)境分析

一、中國GDP分析

二、消費價格指數分析

三、城鄉(xiāng)居民收入分析

四、社會消費品零售總額

五、全社會固定資產投資分析

六、進出口總額及增長率分析

第二節(jié) 2023年中國酒店業(yè)政策環(huán)境分析

一、全國酒店產業(yè)政策與發(fā)展方向

二、酒店最新政策

三、酒店產業(yè)相關法律法規(guī)問題

第三節(jié) 2023年中國酒店業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、教育環(huán)境分析

三、文化環(huán)境分析

四、生態(tài)環(huán)境分析


第二章 2023年國際酒店業(yè)運行態(tài)勢分析

第一節(jié) 2023年國際酒店業(yè)發(fā)展概述

一、全球酒店業(yè)中心開始轉移

二、全球酒店業(yè)總體運行總況

三、全球酒店房價行情分析

四、2023年亞太地區(qū)酒店業(yè)三項主要指標顯著提高

五、國際著名跨國酒店集團介紹

第二節(jié) 2023年國際賓館酒店業(yè)的經營管理綜述

一、國際酒店管理集團經營模式分析

二、國際賓館酒店業(yè)管理的主要體制特點

三、西方酒店業(yè)引入全面質量管理

四、國外飯店集團介入的管理形式

五、國際一流酒店經營管理的五大新趨勢

第三節(jié) 2023年歐洲酒店業(yè)運行分析

一、歐洲酒店業(yè)總體概述

二、歐洲酒店業(yè)總體需求新趨向

三、歐洲酒店價格分析

四、俄羅斯酒店市場頗受青睞

五、德國酒店業(yè)發(fā)展概況

六、西班牙酒店業(yè)發(fā)展概況

第四節(jié) 美國酒店業(yè)

一、美國酒店行業(yè)收入增長情況

二、美國酒店業(yè)的供需情況分析

三、美國酒店業(yè)的發(fā)展預測

第五節(jié) 東南亞酒店業(yè)

一、東南亞酒店業(yè)發(fā)展綜述

二、泰國酒店業(yè)運行分析

三、新加坡酒店供求及價格分析

四、柬埔寨星級酒店業(yè)發(fā)展近況


第三章 2023年中國酒店業(yè)運行新形勢透析

第一節(jié) 中國酒店業(yè)的演變歷程

一、中國古代酒店

二、中國近代酒店

三、中國現代酒店

第二節(jié) 2023年中國酒店業(yè)運行動態(tài)分析

一、中國酒店業(yè)發(fā)展分析

二、特許業(yè)新規(guī)實施帶動酒店業(yè)連鎖洗牌

三、2023年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計報告

四、擴大內需商務部將大力發(fā)展酒店餐飲業(yè)

第三節(jié) 2023年中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)

一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析

二、中國酒店業(yè)面臨的主要問題

三、中國酒店業(yè)人才缺失嚴重

第四節(jié) 2023年促進中國酒店業(yè)發(fā)展的對策

一、消費需求不足狀況下酒店的經營策略

二、中國酒店業(yè)應擁有自己的國際品牌

三、酒店業(yè)的個性化服務

四、酒店業(yè)應對貿易戰(zhàn)的策略


第四章 2023年中國商務酒店運行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 商務酒店相關概述

一、商務旅游闡述

二、商務酒店特性分析

第二節(jié) 2023年中國商務酒店運行概況

一、商務酒店試圖走出“草根經濟”

二、商務酒店低價搶市場

三、商務酒店休閑蔚為風尚

四、商務酒店緊隨商務客人的需求變化分析

五、商務酒店在線銷售模式風行

第三節(jié) 2023年中國商務酒店投資動態(tài)分析

一、商務酒店掀起投資狂潮

二、國際商務型酒店紛紛進駐廣東

三、商務酒店蜂擁濟南

四、全球投資機構看好中國商務酒店市場

五、商務酒店的價值投資

第四節(jié) 未來中國商務酒店發(fā)展策略及前景分析

一、商務酒店品牌建設的策略分析

二、中國商務酒店發(fā)展道路探討

三、商務酒店經營策略分析

四、商務酒店面臨美好發(fā)展前景


第五章 2023年中國旅游度假酒店運行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 假日經濟與酒店業(yè)關聯性分析

一、假日經濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展

二、假日調整對酒店業(yè)的影響

三、“假日經濟”魅力下酒店的營銷管理

第二節(jié) 2023年中國旅游度假酒店概況

一、中國旅游酒店業(yè)發(fā)展現狀

二、成功攜手全球兩大旅游度假酒店資源聯盟

三、氣候對度假酒店的重要性

四、海南成中國度假酒店前沿陣地

第三節(jié) 2023年分時度假酒店在中國的發(fā)展分析

一、分時度假的產生與發(fā)展

二、分時度假在中國的發(fā)展分析

三、中國分時度假的四種經營者

四、中國分時度假業(yè)亟待規(guī)范

五、中國分時度假邁入青年期

第四節(jié) 2023年中國旅游度假酒店市場營銷分析

一、中國度假酒店市場營銷的特點

二、度假酒店的營銷策略分析

三、休閑度假型酒店的散客銷售

第五節(jié) 未來中國度假酒店經營管理新趨勢探析

一、多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現象

二、主題經營將是度假酒店競爭制勝的基本定律

三、提高客人體驗價值將是度假酒店的服務之道

四、快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題

五、連鎖經營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇

第六節(jié) 2025-2031年中國旅游度假酒店的對策與前景分析

一、發(fā)展度假酒店的對策分析

二、室內水上樂園度假酒店投資方案分析

三、未來百余座高端度假酒店將落戶海南


第六章 2023年中國經濟型酒店運行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 經濟型酒店基礎概述

一、經濟型酒店的特點分析

二、經濟型酒店的位置與環(huán)境

三、經濟型酒店的投資與評估

四、經濟型酒店的規(guī)模與功能

五、經濟型酒店的風格與形式

第二節(jié) 2023年中國經濟型酒店發(fā)展分析

一、經濟型酒店演變歷程

二、中國經濟型酒店業(yè)發(fā)展大事記

三、經濟型酒店品牌競爭力分析

四、2023年中國經濟型酒店即將進入品牌整合時期

五、2023年中國經濟型酒店開始第二輪擴張

六、2023年中國經濟型酒店迎來“戰(zhàn)國時代”

第三節(jié) 2023年中國經濟型酒店消費市場分析

一、消費者構成及特征

二、消費的動機與原因

三、消費者認知能力

四、消費心理與消費趨勢

第四節(jié) 2023年中國經濟型酒店的經營與管理分析

一、中國經濟型酒店經營管理狀況分析

二、現代經濟型酒店經營利潤高

三、中國經濟型酒店先行者的管理模式分析

四、經營經濟型酒店關鍵把握因素

五、經濟型酒店沖出重圍經營策略

第五節(jié) 2023年中國經濟型酒店的效益分析

一、投入產出分析

二、經濟型酒店的投資回報分析

三、經濟型酒店與資本市場結合的路徑

四、經濟型酒店的土地使用權存在隱患

第六節(jié) 2023年中國經濟型酒店的運作模式分析

一、開發(fā)模式

二、選址要求

三、注冊成立酒店管理公司

第七節(jié) 2023年中國經濟型酒店面臨的問題及策略

一、經濟型酒店行業(yè)存在的問題

二、中國經濟型酒店遭遇三大考驗

三、經濟型酒店在發(fā)展中應注意的問題

四、經濟型酒店應注意回避的誤區(qū)

五、中國經濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建

六、中國經濟型酒店的發(fā)展策略

第八節(jié) 2025-2031年中國經濟型酒店發(fā)展前景與趨勢探析

一、經濟型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?

二、中檔經濟型酒店發(fā)展面臨新契機

三、差異化經營成經濟型酒店的必然趨勢

四、經濟型酒店產業(yè)集中是必然趨勢

五、未來中國經濟型酒店的發(fā)展趨勢


第七章 2023年中國產權式酒店運行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 產權式酒店概述

一、產權式酒店的概念

二、產權式酒店的類型

三、產權式酒店發(fā)展驅動因素分析

第二節(jié) 2023年中國產權式酒店現狀綜述

一、國外產權式酒店淺析

二、中國產權式酒店方興未艾

三、產權式酒店成樓市新亮點

四、“產權式酒店”發(fā)展?jié)u好需預警誤區(qū)

第三節(jié) 2023年中國產權式酒店的投資優(yōu)勢解析

一、資金快速回籠

二、獲得高額回報

三、實現酒店與業(yè)主的“雙贏”

第四節(jié) 2023年中國產權式酒店的投資風險及防范

一、產權式酒店的主要投資風險及規(guī)避方法

二、產權式酒店投資風險來源

三、產權式酒店投資風險大

四、產權式酒店投資風險的法律防范措施

第五節(jié) 2023年中國產權式酒店的投資方法

一、投資產權式酒店的要素

二、產權式酒店投資價值分析

三、產權式酒店公寓的投資策略分析

四、投資產權式酒店的應注意的問題

第六節(jié) 2025-2031年中國產權式酒店發(fā)展對策及前景分析

一、中國千余家產權酒店爭搶世博機遇

二、中國產權式酒店發(fā)展需三方面共同努力

三、我國產權式酒店業(yè)發(fā)展的思路

四、未來產權式酒店發(fā)展具有三大利好


第八章 2023年中國酒店式公寓運行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 酒店式公寓闡述

一、酒店式公寓的特征

二、酒店式公寓目標客戶群的類型

三、酒店式公寓的定位

第二節(jié) 2023年中國酒店式公寓發(fā)展概述

一、酒店式公寓物業(yè)成租務焦點

二、酒店式公寓的市場細分越來越精細

三、酒店式公寓將突起二線城市

四、酒店式公寓市場進入轉折期

第三節(jié) 2023年中國酒店式公寓的產品開發(fā)分析

一、項目選址策略

二、目標消費群定位

三、產品設計策略

四、產品銷售策略

五、銷售成本控制策略

六、經營管理策略

第四節(jié) 2023年中國酒店式公寓的投資風險分析

一、五大隱性成本

二、非住宅稅費

三、房屋土地性質

四、投資實力

五、避免扎堆出租

第五節(jié) 2025-2031年中國酒店市公寓投資價值及前景分析

一、酒店式公寓的投資回報模式探討

二、酒店式公寓的投資價值分析

三、酒店式公寓的市場投資前景分析


第九章 2023年中國主題酒店運行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 主題酒店基本概述

一、主題酒店的緣起與興起

二、主題酒店的一般類型

三、主題酒店與特色酒店的異同

四、世界各地主題酒店大觀

第二節(jié) 2023年中國主題酒店的發(fā)展概況

一、主題酒店在中國的興起

二、主題酒店成酒店營銷新方式

三、中國主題酒店的發(fā)展模式分析

四、中國主題酒店發(fā)展趨勢解讀

第三節(jié) 2023年中國各城市主題酒店發(fā)展動態(tài)

第四節(jié) 2023年中國主題酒店的投資分析

一、對主題的認識

二、主題酒店的發(fā)展空間

三、主題酒店的市場定位

四、主題的延伸和更新

第五節(jié) 2023年中國建設主題酒店的三要素分析

一、服務功能

二、市場細分

三、特色文化


第十章 2023年中國綠色酒店運行態(tài)勢分析及展望

第一節(jié) 綠色酒店定義及由來

一、綠色飯店的定義

二、綠色酒店的標準

三、全球八大綠色酒店介紹

四、創(chuàng)建綠色酒店的意義

第二節(jié) 2023年中國綠色酒店發(fā)展概況

一、綠色酒店逐漸成投資新寵

二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢

三、環(huán)保時代需要綠色酒店

四、我國將建萬家“綠色酒店”

第三節(jié) 2023年中國綠色酒店發(fā)展的問題及思路

一、觀念方面

二、政策和管理方面

三、綠色酒店發(fā)展思路

四、建設綠色酒店實施要求


第十一章 2023年北京酒店業(yè)市場運行局勢分析

第一節(jié) 2023年北京酒店業(yè)發(fā)展總括

一、北京酒店業(yè)發(fā)展概況

二、北京住宿設施情況分析

三、北京住宿業(yè)經營管理狀況

第二節(jié) 2023年北京酒店業(yè)運行態(tài)勢分析

一、北京酒店業(yè)的酒店供應及成交價格情況

二、商務旅游推動北京酒店業(yè)的發(fā)展

三、酒店地產助推京城區(qū)域市場

第三節(jié) 2023年北京酒店業(yè)市場營銷及競爭狀況

一、北京酒店啟動“綠色”營銷

二、京城酒店業(yè)市場“節(jié)日”營銷

三、北京星級酒店搶購經濟型酒店市場


第十二章 2023年上海酒店業(yè)市場分析

第一節(jié) 世博會帶來新機遇

一、世博會期間經濟型酒店供給分析

二、世博會將給上海酒店業(yè)帶來大機遇

三、上海酒店業(yè)受益于前世博效應

四、上海酒店世博期間將提價

第二節(jié) 2023年上海酒店業(yè)發(fā)展概況

一、上海酒店市場分析

二、上海世博會期間酒店供應分析

三、上海世博會期間酒店訂單猛增

四、上海迪士尼帶來酒店業(yè)發(fā)展新機遇

五、上海成高端酒店業(yè)黃金地

六、上海高星級酒店業(yè)經營情況分析

第三節(jié) 2023年上海酒店市場客源分析

一、上海酒店客源細分市場特征

二、上海星級酒店客源市場解析

三、上海酒店客源結構多元化

第四節(jié) 2023年上海酒店業(yè)投資分析

一、上海引發(fā)酒店投資浪潮

二、民資進軍上海酒店業(yè)

三、投資上海酒店業(yè)前景可觀

四、上海高檔酒店式服務公寓投資前景看好

五、世博會成為上海酒店業(yè)投資新契機

第五節(jié) 2023年上海酒店業(yè)發(fā)展對策分析

一、促進上海酒店業(yè)健康發(fā)展的建議

二、上海酒店業(yè)品牌經營戰(zhàn)略解析


第十三章 2023年廣州酒店業(yè)市場分析

第一節(jié) 2023年廣州酒店業(yè)概況

一、廣州酒店市場總體回顧

二、貿易戰(zhàn)重挫廣州酒店業(yè)

三、廣州五星級酒店價格分析

四、廣州高星級酒店經營分析

第二節(jié) 2023年廣州酒店業(yè)競爭格局

一、廣州酒店業(yè)競爭加劇

二、廣州酒店業(yè)面臨重新洗牌

三、廣州老牌五星級酒店異地開新戰(zhàn)場

第三節(jié) 2023年廣州酒店業(yè)問題與對策分析

一、廣州中檔酒店的困境與發(fā)展思路

二、亞運會給廣州酒店帶來新的挑戰(zhàn)

三、廣州酒店業(yè)應實行體育營銷策略

四、廣州酒店業(yè)發(fā)展對策分析

第四節(jié) 未來廣州酒店業(yè)發(fā)展趨勢探析

一、廣州酒店式公寓投資前景廣闊

二、2023年亞運期間廣州酒店房價標準出臺

三、2023年廣州星級酒店發(fā)展預測


第十四章 2023年深圳酒店業(yè)市場營運形勢分析

第一節(jié) 2023年深圳酒店業(yè)概況

一、深圳高級酒店現狀分析

二、深圳經濟型酒店的供需及經營模式解析

三、深圳酒店業(yè)步入快速發(fā)展期

四、深圳酒店借品牌管理走向全國

第二節(jié) 2023年深圳酒店業(yè)的競爭分析

一、深圳經濟型酒店搶奪關外市場

二、國際酒店集團競逐深圳市場

三、深圳酒店業(yè)新生力量崛起

第三節(jié) 2025-2031年深圳酒店業(yè)發(fā)展趨勢預測分析


第十五章 2023年中國酒店業(yè)主要企業(yè)市占率透析

第一節(jié) 2023年中國酒店業(yè)主要企業(yè)市占率透析

一、中國經濟型酒店主要企業(yè)市占率透析

二、中國經濟型酒店轉向中檔連鎖市場競爭

三、2023年外資酒店加速圈地

四、本土連鎖酒店應對國際大肆擴張

五、酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)

第二節(jié) 2023年現代酒店業(yè)的主要企業(yè)透析

一、產品的開拓和發(fā)展分析

二、市場競爭中的價格分析

三、市場競爭中的營銷分析

四、競爭中的人員素質分析

五、酒店業(yè)競爭的新生力

六、酒店業(yè)的競爭由單一價格競爭轉向品牌競爭

第三節(jié) 2023年中國酒店競爭對手分析

一、競爭對手的市場占有率

二、競爭對手的財務狀況

三、競爭對手的產能利用率

四、競爭對手的創(chuàng)新能力

五、對競爭對手的領導人進行分析

第四節(jié) 2023年中國酒店業(yè)集群競爭形勢分析

一、集群理論國內外發(fā)展情況

二、酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展

三、酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析

第五節(jié) 2023年中國提升酒店競爭力的主要策略

一、酒店信息化與智能化策略

二、經濟型酒店市場細分策略

三、經濟型酒店的特色經營策略

四、酒店品牌化建設策略

五、治理專業(yè)化策略

第六節(jié) 2025-2031年中國酒店行業(yè)競爭的八大趨向

一、理念競爭是先導

二、管理競爭是基礎

三、人才競爭是關鍵

四、品牌競爭是戰(zhàn)略

五、創(chuàng)新競爭是潮流

六、文化競爭是方向

七、學習競爭是動力

八、服務競爭是目標


第十六章 國外重點酒店企業(yè)運行分析

第一節(jié) 希爾頓國際酒店集團

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況

第二節(jié) 法國雅高酒店集團

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況

第三節(jié) 喜達屋酒店及度假酒店國際集團

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況

第四節(jié) 洲際酒店集團

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況

第五節(jié) 萬豪國際酒店集團

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況

第六節(jié) 香格里拉酒店集團

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況


第十七章 中國重點酒店企業(yè)競爭力及關鍵性財務數據分析

第一節(jié) 北京首旅酒店(集團)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 華天酒店集團股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 深圳鹍鵬控股股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第六節(jié) 廣州嶺南集團控股股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析


第十八章 2023年中國酒店相關產業(yè)及影響分析

第一節(jié) 旅游業(yè)發(fā)展分析

一、旅游市場的影響因素分析

二、我國旅游資源開發(fā)分析

三、我國旅游規(guī)劃現狀特征分析

四、我國旅游市場網絡營銷創(chuàng)新與管理分析

五、我國旅游市場特點分析

第二節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析

一、我國餐飲業(yè)發(fā)展分析

二、我國餐飲業(yè)改革開放年的經驗啟示

三、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本

四、我國特許經營餐飲業(yè)的現狀及問題分析

第三節(jié) 會展業(yè)發(fā)展分析

一、會展與酒店業(yè)互動發(fā)展模式

二、會展經濟迎來新的發(fā)展機遇

三、會展業(yè)將成阿里新商業(yè)文明重要組成部分

四、會展業(yè)在經濟發(fā)展中的地位作用

五、我國實現會展與酒店互動發(fā)展的對策

六、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預測


第十九章 2025-2031年中國酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測

第一節(jié) 2025-2031年世界酒店業(yè)發(fā)展前景預測

一、全球酒店業(yè)呈多元化發(fā)展趨勢

二、未來全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望

三、未來十年國際酒店集團發(fā)展趨勢分析

第二節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)新趨勢分析

一、中國酒店業(yè)前景光明

二、未來九類酒店需求將擴大

三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析

第三節(jié) 2025-2031年中國未來酒店業(yè)具體發(fā)展方向

一、集團化與品牌化發(fā)展

二、綠色健康化發(fā)展

三、智能化發(fā)展

四、數字化發(fā)展

五、服務的個性化


第二十章 2025-2031年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討

第一節(jié) 2023年中國酒店業(yè)的投資特性

一、贏利性與成長性

二、酒店的周期性

三、要素的密集性

第二節(jié) 2023年中國酒店業(yè)投資概況

一、中國中高檔酒店業(yè)投資逆勢上漲

二、中國酒店業(yè)陷入投資泡沫破滅的泥沼

三、外資投資中國酒店業(yè)機會分析

第三節(jié) 2023年中外酒店投資的盈利模式

一、經營增長盈利模式

二、物業(yè)增值盈利模式

三、資本營運盈利模式

四、品牌創(chuàng)新盈利模式

五、集團建設盈利模式

第四節(jié) 2025-2031年中國酒店業(yè)投資趨勢與方向

一、酒店投資的觀念分析

二、中國連鎖酒店投資走向差異化

三、二、三線城市酒店開發(fā)開始“升溫”

四、中國酒店投資前景樂觀


第二十一章 2025-2031年的中國酒店企業(yè)經營管理策略

第一節(jié) 酒店業(yè)經營管理基本理論

一、酒店管理的特點

二、酒店的管理層次

三、酒店管理技能

第二節(jié) 酒店業(yè)經營管理概述

一、酒店經營與管理的關系

二、酒店的需求管理分析

三、酒店的組織管理分析

四、酒店人力資源管理解析

五、酒店客戶關系管理分析

六、酒店管理的制度創(chuàng)新解析

第三節(jié) 酒店市場定位

一、酒店產品定位概念

二、酒店產品定位的方法

三、酒店產品定位的步驟

四、酒店產品的定位策略

第四節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析

一、酒店營銷的要素介紹

二、不同市場需求下酒店的營銷對策

三、拓展酒店市場營銷領域的策略

四、新經濟時代下酒店業(yè)八大營銷技巧

五、酒店蜂鳴營銷分析

六、中國酒店節(jié)日營銷手段分析

第五節(jié) 酒店綠色營銷分析

一、綠色營銷及其產生基礎

二、中國酒店綠色營銷的推廣應用

三、中國酒店營銷綠色化的弊端

四、中國酒店實施綠色營銷的任務和策略

五、中國酒店綠色營銷的發(fā)展趨勢分析

第六節(jié) 酒店業(yè)經營管理的動向分析

一、酒店經營與管理發(fā)展趨勢解析

二、健康客房成為酒店營銷新趨勢

三、互聯網營銷成為酒店營銷新途徑


第二十二章 2025-2031年中國酒店信息化策略解讀

第一節(jié) 2023年中國酒店信息化的概況

一、信息科技對酒店發(fā)展的促進作用

二、國際酒店業(yè)信息化的發(fā)展與啟示

三、世界酒店管理進入信息時代

四、我國星級酒店信息化建設分析

第二節(jié) 2023年中國酒店行業(yè)電子商務的應用分析

一、中國酒店行業(yè)電子商務存在的問題

二、酒店營銷中電子商務應用的利與弊

三、酒店電子商務優(yōu)勢

四、酒店電子商務建設解決方案

五、電子商務模式是酒店發(fā)展的必然趨勢

六、酒店電子商務發(fā)展與展望

第三節(jié) 2023年中國酒店行業(yè)信息化問題探討

一、酒店信息化的四大問題

二、酒店業(yè)信息化選擇的誤區(qū)

第四節(jié) 2023年中國發(fā)展酒店信息化的對策與建議

一、酒店信息化管理須從制度和產品入手

二、酒店業(yè)信息化選擇的要素

三、酒店行業(yè)信息化建設方案

四、酒店行業(yè)信息化建議

第五節(jié) 2025-2031年中國酒店信息化的發(fā)展趨勢探析

一、酒店信息化的三種趨勢

二、酒店信息化應用將迎來高峰

三、數字化主導未來酒店信息化發(fā)展方向

四、酒店業(yè)電子分銷的發(fā)展走向

本文采編:CY502

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