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在競爭越來越激烈的內地市場 維他奶市場前景如何?[圖]

    2016年在我國豆奶生產商中,維他奶以41%的市場占有率位列第一,是當之無愧的“豆奶大王”。

    維他奶國際的管理權一直掌握在羅氏家族手中,但目前公司的第一大股東已經不是羅氏家族,而是日本三菱UFJ金融集團。截至2020年9月30日,三菱UFJ金融集團在維他奶國際的持股比例為13.87%。

    按照2020—2021財年數據,作為家族第一家企業,維他奶國際在家族旗下三家上市公司中,營收、利潤水平均居于首位。

    不過,雖然維他奶發展早、業務規模大,是家族興盛的起點,但卻不是羅氏家族的第一家上市公司。

    1986年,羅桂祥的弟弟羅騰祥、兒子羅開睦等家族成員創辦的大家樂集團在香港上市,是羅氏家族的首家上市公司。

    企業傳承和“豪門爭斗”,是大家樂集團創立的契機。

    龐大的豪門

    與同時代的很多香港人一樣,羅桂祥共有3位太太,8個孩子。維他奶逐漸發展起來之后,羅桂祥的弟弟、兒子等家族成員很多都在公司任職。

    上世紀60年代,羅桂祥開始安排自己的接班人,并最終選中第二個太太所生的兒子羅友禮接班。眼看無緣成為接班人,在公司工作多年的羅開睦和叔叔羅騰祥離開了公司,獨自創業。

    1968年,他們成立了大家樂集團,主要做連鎖快餐店。大家樂成立之后做了諸多創新,典型的包括首創“半中半西”的快餐菜品,以及“自助式取餐”的模式。

    大家樂成立時,香港正處于快速發展的階段,白領數量增多,女性就業數量上升,快餐成了不少人的就餐選擇。乘著社會發展的東風,大家樂集團也逐漸發展為香港快餐行業的領軍企業。

    2020—2021財年,大家樂營收67億港元,在香港擁有352家門店,內地擁有121家門店。

    羅騰祥等人離開維他奶創業后,羅桂祥的另一個兄弟羅芳祥也受到啟發,走上了創業的道路,成立了大快活集團。而且,他選擇進入和大家樂一樣的餐飲行業。

    在公司經營上,大快活集團幾乎是沿著大家樂集團的路徑發展,不過從目前發展看,大快活遠遠落后于大家樂。

    2020—2021財年,大快活集團營收為26.5億港元,無論營收規模還是店面數量都被大家樂集團遠遠超越。

    按照2020—2021財年數據,羅氏家族三家上市總營收約為170港元,總利潤約為14億港元,市值391億港元。

    除了自身產業外,羅氏姻親同樣十分強大。

    羅桂祥的孫女羅秀茵和羅琪茵是香港有名的“姐妹花”,其中羅秀茵的丈夫為賭王何鴻燊的兒子何猷龍;羅琪茵的丈夫莊友堅為香港中南證券掌舵人,有“殼股玩家”之稱。

    從羅桂祥1940年創業開始,羅氏家族在兩代人的努力下,從下南洋謀生的普通勞工家庭,逐漸成為極具影響力的香港名門望族。1995年5月5日,羅桂祥在香港離世。

    只靠香港市場,終究滿足不了企業發展的需要。上世紀90年代起,羅氏家族旗下的三家公司都開始將業務伸向內地,而且近些年,內地市場對這三家企業的業績影響正不斷加強。

    全國化布局

    1994年,維他奶在深圳建廠,正式進軍內地市場。當時,沖泡型的豆奶產品由于比牛奶價格便宜、食用方便、容易保存等特征,在內地市場廣受歡迎。

    其中最知名的品牌是維維豆奶,巔峰時,維維豆奶的市場占有率曾一度達到70%。

    自深圳建廠之后,維他奶認準內地市場潛力,不斷擴張,先后在上海、佛山、武漢布局了生產基地。之后,維他奶豆奶產品趕上了我國豆奶行業的增長以及消費升級,市場占有率逐漸提升。

    2011年至2017年,我國豆奶銷售額從50.8億元增長至90億元,年均復合增長率為10%。而且,像維他奶這樣的即飲豆奶,替代沖泡豆奶已經成為近年來行業發展的趨勢。

    進軍內地市場的維他奶,可謂趕上了好時候。2016年,其市場占有率達41%,將曾經的老大維維豆奶遠遠甩開。

    維他奶的另一大產品是維他檸檬茶,這款茶在香港即飲茶市場的占有率長期位居第一。數據顯示,2018年我國即飲茶市場規模接近1200億元。

    雖然,維他檸檬茶總體市場占有率并不高,但增速卻很快。其市場占有率已經從2014年的0.4%增長至2018年的1.2%。

    在一個千億規模的市場上,市場份額稍有提升,都會帶來銷量的顯著增長。維他奶國際的業績,越來越倚重內地市場。

    2016年到2020年,公司內地業務營收從24億港元增長至50億港元,占公司業績比重從49%,提升至67%。

2016-2020年維他奶內地業務營收及占比

資料來源:公司財報、智研咨詢整理

    2018年,鐘廷毅成為維他奶國際內地業務CEO,他之前曾主導“脈動”從區域品牌成為全國性品牌。他出任維他奶內地業務CEO后,業界對維他奶的全國化布局更加期待。

    不僅是維他奶,內地業務對羅氏家族的大家樂同樣越發重要。

    2018財年到2020財年,內地業務在大家樂集團的占比從13.6%增長至18%。近3年來,內地業務幾乎是公司增長最快的業務板塊,其中2020財年,內地業務同比增長10%,是公司唯一實現正增長的業務。

    大家樂集團也在財報中表示,將進一步拓展大灣區的門店網絡。

    可以說,對于羅氏家族尤其是維他奶國際而言,公司今后的發展很大程度上取決于內地業務的拓展情況。

    雖然說之前拓張內地市場,極大地提振了公司業績,但一個不能忽視的現實是,維他奶在內地的業績增速已經出現放緩的趨勢,而且無論是豆奶還是茶飲市場,競爭只會越來越激烈。

2017-2020年內地業務同比增長

資料來源:公司財報、智研咨詢整理

    拿豆奶來說,達利集團推出了豆本豆、伊利有“植選豆奶”,這些品牌同樣是即飲豆奶產品,而且這些巨頭企業在渠道方面比維他奶更有優勢,必將對其龍頭地位產生沖擊。

    在競爭越來越激烈的內地市場,維他奶如果不能擺正自己的立場,處理好當前的風波,那么,它在內地的前景將會岌岌可危。

本文采編:CY329
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