紙巾作為生活必需品,看似毫不起眼,其中卻蘊含著巨大的商機。據統計,目前國內的生活用紙市場容量已超過千億。
而說到中國市場上知名的紙巾品牌,則必定繞不過清風、維達、心相印、潔柔這四大品牌,不錯,目前這四個品牌屬于國內造紙業四大巨頭,已經占據了中國生活用紙領域的80%的市場份額。
那么在四大巨頭中,誰能稱得上紙巾之王呢?去年的紙巾品牌榜單顯示,潔柔打敗維達、清風,拿下第一,逆襲成中國的“紙巾之王”。
“中順潔柔”應運而生
公開資料顯示:中順潔柔成立于1999年,是我國最大的專業生產生活用紙系列產品的企業之一。公司擁有六個大型的生產基地,在全國有600多個經銷商,產品覆蓋2000多個城市,還遠銷中東和東南亞等地區。
而潔柔能有今天的成功,離不開創始人鄧穎忠的精心經營。
1951年,鄧穎忠出生在廣東中山一個農民家庭。因為家境貧窮,很早就輟學外出打工,減輕家里的負擔。
在一家造紙廠中鄧穎忠學會了造紙技術,當時伴隨著南方改革開放下海經商的熱潮,許多同事紛紛辭職外出闖蕩,成功改變命運。鄧穎忠也不甘落后,于是辭掉了工作,靠著借來的500塊錢,開始了創業之路。
鄧穎忠成立了一家生產水泥包裝紙的小作坊,不過手下只有五名工人,且物資匱乏又條件簡陋,但鄧穎忠發揚拼命三郎的精神,最終成功賺到了他人生中的第一桶金。
而與其他企業家不同的是,鄧穎忠把他賺到的大部分錢分給了工人,這讓工人們更加有干勁兒了,也讓工廠更有效率。
但好景不長,一場突如其來的大火,將全部的紙張和機器都燒空了,廠房也被燒為灰燼,鄧穎忠努力多年的心血毀于一旦,幾近破產。
不過禍兮福所倚,雖然面臨的困難多,時代的機遇和選擇也不少。最終,他賣掉了廠里剩下的所有能賣的東西換回2萬塊錢,和決心共進退的員工東山再起。
重整旗鼓后干勁也更加足了,在員工們的共同努力下,加上供應商和經銷商的支持,企業在半年內產值竟比之前一年還要高。
到了1999年,鄧穎忠看到了家庭用紙市場的潛力,經過考察和研究決定放棄水泥包裝紙的生產,轉而進入生活用紙領域,于是“中順潔柔”也就應運而生了。
逆襲中國紙巾之王
事實證明鄧穎忠是獨具慧眼的。當時中順潔柔紙一經推出就受到了廣大消費者的青睞,于是他決定迅速拿下廣東市場。
為了實現這一目標,鄧穎忠無論是在質量上還是在原料上要求都是相當的苛刻,正是在他的這一嚴格的要求下,讓潔柔在廣東市場站穩了腳跟。
到了2004年,鄧穎忠認為紙不應該僅僅只局限于廁紙和餐巾紙,于是他引進了先進工藝和機器開始生產“濕水不爛”手帕紙的能力,也就是后來廣受好評的黑白包裝的“FACE”紙巾。
而隨著這款手帕紙的引進,中順潔柔的性能提高到了一個更高的水平,甚至成功擠入了國內造紙行業的前列。
隨著潔柔這個品牌爆火后,不少模仿者相繼涌入了該行業,鄧穎忠為了打壓這些冒牌貨,決定讓公司上市。
于是2010年,鄧穎忠成功帶領中順潔柔在深圳證券交易所上市,這也讓中順潔柔成為國內首家A股上市的生活用紙企業。
目前,中順潔柔已擁有廣東江門、 云浮、四川成都、浙江嘉興、湖北孝感、河北唐山6大生產基地,產品不僅在國內暢銷,還遠銷東南亞、中東、澳洲、非洲等海外市場。
另外,據財報顯示,中順潔柔2019年全年實現營收66.34億元,同比增長16.84%,利潤總額7.23億元,同比增長41.72%。
而從中順潔柔最近幾年的業績數據來看,在2015年的時候,中順潔柔的年營收還不到30億元,僅有29.6億元,凈利潤更是不足1億元,僅有8820萬元。
而到2019年,僅僅4年時間,中順潔柔便實現了營收翻倍,凈利潤更是增長了足足8倍。單純地從這份數據來看,潔柔可以說是中國紙巾行業近幾年里當之無愧的黑馬。
此外,在“中國品牌網2020十大品牌排行榜”紙巾抽紙行業中,潔柔更是打敗清風、維達高居年度十大品牌榜榜首,逆襲中國紙巾之王。鄧穎忠家族也以估值100億元的財富成為了中山市的首富。
尾聲
實際上,潔柔作為中國紙巾行業中的后來者,之所以能成功成長為國內第一梯隊的紙巾品牌,成為中國新的紙巾之王,依靠的還是性價比。在定價上,潔柔比清風、維達、心相印等品牌略低,而在質量上,又比同價格的其他品牌要做得好,再加上紙巾行業特色,最終從眾品牌中脫穎而出。
未來,潔柔想要更進一步發展,除了不斷進行產品創新外,還需要積極對接多元化渠道。這匹黑馬能否繼續創造新驚喜,我們且拭目以待。


2025-2031年中國紙巾行業市場運行格局及發展趨勢研判報告
《2025-2031年中國紙巾行業市場運行格局及發展趨勢研判報告 》共八章,包含中國紙巾產業鏈全景梳理及布局狀況研究,中國紙巾企業布局案例研究,中國紙巾行業市場及戰略布局策略建議等內容。



