一、概況
新能源主要以生物質能、水能、太陽能、風能、地熱能、海洋能為基本依據,在日常生產活動中占據重要地位,具備高效應用、綠色環保等特點。
新能源發電技術分類
資料來源:智研咨詢整理
二、新能源發電現狀分析
智研咨詢發布的《2020-2026年中國新能源發電行業市場運行潛力及競爭格局預測報告》數據顯示:近幾年,隨著新能源大規模集中開發,新能源發電裝機容量不斷增加。2019年中國新能源發電累計裝機容量為41477萬千瓦,同比增長8.6%。
2014-2019年中國新能源發電累計裝機容量及增速
資料來源:國家能源局、智研咨詢整理
新能源發電技術作為解決環境問題的實際舉措,具有高效益、快速率等特征。2019年中國新能源發電量為5435億千瓦時,同比增長28.2%;占全國發電量的8.6%。
2014-2019年中國新能源發電量及占發電量比例
資料來源:國家能源局、智研咨詢整理
其中,2019年中國風電發電量3577億千瓦時,同比增長10%;中國水力發電量13019億千瓦時,同比增長5.7%;中國太陽能發電量為2238億千瓦時,同比增長26.5%。
2015-2019年中國新能源發電量細分
資料來源:中電聯、智研咨詢整理
近幾年,中國新能源廢棄電量逐年下降,2019年中國新能源廢棄電量為215億千瓦時,同比下降35.2%;中國新能源利用率為96.7%。
2015-2019年中國新能源廢棄電量及利用率
資料來源:國家能源局、智研咨詢整理
三、新能源發電企業分析
信息化,是最基礎的發展措施。在我國新能源電力信息化的發展歷程當中,我國在相關方面已經取得了一定的成績,目前,我國新能源電力信息化發展過程中仍然存在一定的基礎問題,在現實情況下,目前大部分新能源電力企業都一味的節約其建設成本,為此,我國新能源發電企業就必須要對信息化電力設備的選擇和維護進行重視,著力發展信息化。
新能源發電企業概況
品牌 | 企業 | 公司概覽 |
新世杰 | 重慶新世杰電氣股份有限公司 | 是一家民營股份制企業,專于中小型水電站、變電站及配電系統自動化設備的研發、設計、制造、銷售,基于互聯網技術的運行管理和服務業務。涉足智能電網、水利水電、新能源發電、物聯網、工業自動化、電力(水電)工程總承包等多種行業應用,為國內外客戶提供自動化系統的整體技術解決方案和成套設備的總包及服務。 |
北汽新能源 | 北汽集團旗下的新能源品牌 | 專注于智能網聯電動汽車、充換電運營、分時租賃等領域,綠色智慧出行一體化解決方案提供商 |
首航新能源 | 深圳市首航新能源有限公司 | 依靠首航集團的雄厚實力和資金支持,首航新能源將不斷引領逆變器技術的發展與革新,并致力于向全球提供最優質的逆變器產品,促進清潔能源產業的發展。 |
華新能源 | 西安華新新能源股份有限公司 | 從事工業企業余熱余壓發電、新能源發電的專業化技術服務,擁有電力設計乙級資質和機電設備安裝三級資質,擁有眾多余熱發電專利技術和自主知識產權的核心技術。 |
順達新能源 | 長沙順達新材動力技術有限公司 | 托中南大學材料科學與工程學院技術支撐,是專業投資研發、生產、運營純電動汽車和純電動汽車電池、電控等關鍵零配件的“技、工、貿、服”一體化企業。 |
國新能源 | 山西省國新能源發展集團有限公司 | 以燃氣、中藥材、貿易三大產業為主的多元化、規模化、現代化國有大型能源企業集團,擁有全省95%的混合燃氣資源主導運營權,是我省12戶轉型綜改試點企業之一,是氣化山西主力軍。 |
長虹新能源 | 四川長虹新能源科技股份有限公司 | 長虹電子控股集團旗下,集全系列堿性電池、智能鋰電池及新能源相關產品的研發、制造和銷售于一體的高新技術企業。 |
嘉林新能源 | - | 嘉林新能源是一家集“整車批發,整車銷售,整車租賃為一體的新能源汽車經銷商,為廣大客戶解決市內貨物運輸的難題,避免了限號出行,支持環保出行。 |
資料來源:智研咨詢整理
利用新能源轉化成電能的方式,保障資源可持續發展效益,這已成為電力領域的重點發展對象,對實踐生產活動具備積極作用,值得大力推廣與借鑒,因此進一步加強對其的研究非常有必要。
2015-2019年相關新能源發電企業營業收入
資料來源:公司公告、智研咨詢整理
四、新能源發電行業發展趨勢分析
新能源發電企業針對信息化建設,投入的資金量非常大,新能源發電企業的管理者能夠深化理論,轉變思想,在一定程度上擱置成本問題,明確發展重點,著力的加強信息化資源共享能力,重點考慮細節問題,最終,促使電力信息化能夠得到高速發展。
新能源發電發展趨勢
資料來源:智研咨詢整理


2023-2029年中國新能源發電行業市場行情監測及戰略咨詢研究報告
《2023-2029年中國新能源發電行業市場行情監測及戰略咨詢研究報告》共十四章,包含2023-2029年新能源發電行業投資機會與風險,新能源發電行業投資戰略研究,研究結論及投資建議等內容。



