2020年，國家提出“加快形成以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局”。這是事關全局的系統(tǒng)性深層次改革，有關數(shù)據(jù)顯示，2019年春節(jié)期間，進口車厘子銷量飆升，三四線城市的增幅遠高于一二線城市;去年雙十一期間，天貓平臺超過一半的高端手機被小鎮(zhèn)青年買走;某進口高端電器，2019年在五六線地區(qū)的銷售增長達到了117%，成為縣域家庭的新寵。

    傳統(tǒng)的認知正在被改變。下沉市場的消費者不再只關注商品價格，品質和品牌已成為他們購買的重要因素。過去的“低質低價”讓位于“優(yōu)質低價”。這就是中國經(jīng)濟和本土品牌最大的機遇。在高質量發(fā)展和雙循環(huán)戰(zhàn)略的東風吹拂下，縣域及以下市場早已不再是低價商品的溫床，而已經(jīng)成為優(yōu)秀品牌新秀場。

    為什么所有人都在高唱品牌呢?

    如果我們在市面上買了一瓶知名品牌去屑洗發(fā)水，用過之后，發(fā)現(xiàn)還是有頭皮屑，那么大部分人都會認為自己買的這瓶洗發(fā)水應該是假貨，而不是去否認這個品牌;相反，如果我們在超市買了一瓶其他不知名品牌的去屑洗發(fā)水，用了之后發(fā)現(xiàn)沒效果，絕大多數(shù)人第一反應不是這瓶洗發(fā)水是假貨，而是認為這個品牌不行。這就是品牌的價值為該產(chǎn)品擔保了去屑功效。

    品牌發(fā)展至今，其內涵經(jīng)歷了五個階段：

    1.區(qū)隔符號。品牌的本質是一個符號，是用來區(qū)別自己的公司或產(chǎn)品與其他公司或產(chǎn)品的。

    2.價值擔保。上面已經(jīng)用了一個例子來說明。

    3.聯(lián)想載體。指能承載品牌精神，反映品牌個性，密切品牌與消費者聯(lián)系的品牌要素體，可以是人，也可是物，甚至是事。

    4.關系集合。當聯(lián)想積累到一定程度的時候，人與品牌之間就形成了一種非常親密的關系，美國學者由此提出了品牌依戀、品牌摯愛等關系名詞。

    5.無形資產(chǎn)。人們與品牌形成親密關系之后，就會使得消費者離不開這個品牌，更多地為該品牌的產(chǎn)品買單，這就使得品牌變成了無形資產(chǎn)。

    無形資產(chǎn)是目前為止品牌發(fā)展的最終階段，這個概念的提出卻是在上個世紀80年代的中后期，在那個年代，品牌與品牌之間形成了并購的狂潮。一家英國糖果公司，于1988年被某知名咖啡品牌收購，當時的收購價為50億瑞士法郎，是該糖果公司股價的3倍，資產(chǎn)總額的26倍，為什么收購價會溢價這么多呢?有人就發(fā)現(xiàn)收購的東西里面有一件東西很重要，叫品牌資產(chǎn)，于是人們就開始重視品牌的無形資產(chǎn)。

    微笑曲線理論

    某知名手機是由國內代工廠商進行生產(chǎn)的，但你知道每賣出去一部手機，該手機公司和代工廠商各占多少利潤嗎?假如每賣出去一部5000元左右的手機，該手機公司拿到的利潤是2500元，而代工廠拿到的利潤是25元，兩者賺的利潤可以說是差了百倍。

    有學者提出的微笑曲線理論，完美的給出了答案。他認為一個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈當中有3個重要的角色，分別是研發(fā)設計、生產(chǎn)制造和營銷品牌，而這三個角色為企業(yè)帶來的附加值是不一樣的。他的經(jīng)驗表明，研發(fā)設計和營銷品牌的附加值更大，而生產(chǎn)制造的價值非常低。所以這就解釋了為什么上面提到的手機公司能拿2500元的利潤，代工廠商卻只能拿到25元的利潤。