2020年，拼多多在農業上下了一盤大棋，不僅將"最初一公里"提到戰略高度，更將目光瞄向了"最后一公里"。

    8月，拼多多推出社區團購項目"多多買菜"，首批試點城市選在了武漢和南昌。拼多多來勢洶洶，不僅砸出10億重金補貼搶奪團長資源，還傳聞黃崢親赴武漢南昌前線督戰。

    "我們曾是社區團購鼻祖，我們從農產品起家，創業之初我們就做了拼小站，提出了社區站點、前置倉等概念。"黃崢說，"買菜是個好業務，是個苦業務，是個長期業務，是好多年的全力長跑，......也是我們拼多多人的試金石。"

    跑得太快了？

    "快就是慢，慢就是快。"這是段永平教會黃崢的商業啟示。那么，現在的拼多多是否跑得太快？

    在這場競跑中，拼多多來不及搭建足夠自動化的管理體系，只能不斷地砸進人力、拉長時間來突圍，再用贏得的流量倒逼供應鏈完善。

    在媒體筆下，黃崢是低調的，拼多多赴美上市時，他沒有去納斯達克的現場敲鐘；黃崢也是理性的，他相信算法帶來的商業價值，會尊重常識的力量。

    "對于拼多多而言，最寶貴的資產就是'人'，我們更應該表揚、獎勵和擁抱這些默默工作、創造價值的同事。"黃崢曾在去年3月的電話會議上曾如此表示。

    然而，時隔7個月，他在內部講話中，一反其低調理性的模樣，喊出了"全員開啟硬核奮斗模式"的鼓動性口號，要求員工做好吃苦的準備。

    據第一財經報道，多多買菜駐烏魯木齊的團隊只有10多位員工，而他們要管理當地2000多個自提點（即團長）、五六個倉庫，與供應商、物流配送、地推公司、團長等所有合作方對接，工作相當繁重。

    然而，員工不堪重負的離世，并沒有讓這臺高速運轉的機器停下。諷刺的是，拼多多的股價在短暫下跌后又迅速反彈上漲。截至美東時間2021年1月5日，拼多多股價以187.2美元收盤，達到了上市以來的最高值，截至發稿，拼多多的股價一直保持在180美元附近。

    2020年，拼多多花了太多力氣想要講好"買菜"這個故事，它不能停下，也不敢停下。

    2017-2019年，拼多多營業總收入快速增長，且一直處于虧損狀態，2019年拼多多營業總收入43.62億美元，虧損10.08億美元；2020年前三季度拼多多營業總收入20.54億美元，虧損1.13億美元。

2017-2020年前三季度拼多多經營情況

資料來源：企業公告、智研咨詢整理