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新茶飲是以年輕“新新”消費者為主要客群的茶飲品牌。他們的產品及品牌都有以下“三新”的特點:一是新鮮食材。新茶飲的產品中,會使用新鮮的牛奶、水果、芝士、堅果、木薯等豐富食材。 二是樂于擁抱新技術。加工制售過程中,重視數字化和新技術的應用,實現人機的高效合作。 三是用新的視角呈現品牌價值。重視顧客體驗,特別重視顧客對品牌的認同感。
智研咨詢發布的《2021-2027年中國新式茶飲行業市場運作模式及前景戰略分析報告》共十四章。首先介紹了新式茶飲行業市場發展環境、新式茶飲整體運行態勢等,接著分析了新式茶飲行業市場運行的現狀,然后介紹了新式茶飲市場競爭格局。隨后,報告對新式茶飲做了重點企業經營狀況分析,最后分析了新式茶飲行業發展趨勢與投資預測。您若想對新式茶飲產業有個系統的了解或者想投資新式茶飲行業,本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。第一章新式茶飲概況
1.1 新式茶飲相關概念
1.1.1 新式茶飲的內涵
1.1.2 新式茶飲的定義
1.1.3 新式茶飲的階段
1.1.4 新式茶飲的特征
1.1.5 新式茶飲的制作
1.2 新式茶飲的產業鏈
1.2.1 產業鏈結構
1.2.2 上游分析
1.2.3 中游分析
1.2.4 下游分析
1.3 新式茶飲代表企業
1.3.1 喜茶
1.3.2 CoCo
1.3.3 1點點
1.3.4 樂樂茶
1.3.5 奈雪の茶
1.3.6 茶顏悅色
1.3.7 蜜雪冰城
第二章2016-2020年全球新式茶飲市場運行情況分析
2.1 全球茶葉市場發展分析
2.1.1 全球茶葉市場規模
2.1.2 全球茶葉類型分布
2.1.3 全球茶葉包裝市場
2.1.1 產業市場發展機遇
2.2 全球新式茶飲市場發展
2.2.1 新式茶飲市場規模分析
2.2.2 新式奶茶茶底占比分析
2.2.3 新式奶茶風味市場分析
2.2.4 新式奶茶組成成分分析
2.2.5 新式奶茶地區分布情況
2.3 不同地區新式茶飲市場
2.3.1 日本
2.3.2 美國
2.3.3 韓國
2.3.4 英國
第三章2016-2020年中國新式茶飲市場發展環境分析
1.1 經濟環境分析
3.1.1 宏觀經濟分析
1.1.1 對外經濟分析
1.1.2 工業運行情況
1.1.3 宏觀經濟展望
1.2 社會環境分析
3.1.2 居民收入水平
3.1.1 居民消費水平
3.1.1 社會消費規模
1.2.1 人口發展規模
3.2 政策環境
3.2.1 國家層面限制性要求
3.2.2 地方層面限制性要求
3.2.3 新式茶飲行業性標準
3.2.4 市場解決相關的方案
第四章2016-2020年中國茶飲相關市場運行情況分析
4.1 茶葉市場發展分析
4.1.1 茶葉市場政策環境
4.1.2 茶葉市場消費人群
4.1.3 全國茶葉消費產量
4.1.4 全國茶葉消費規模
4.1.5 新式茶飲茶葉市場
4.2 茶飲市場發展分析
4.2.1 茶飲行業市場規模
4.2.2 茶葉行業消費偏好
4.2.3 茶飲市場消費渠道
4.2.4 茶飲市場未來創新
4.2.5 茶飲市場未來趨勢
4.3 咖啡市場發展分析
4.3.1 咖啡行業發展歷程
4.3.2 咖啡行業發展現狀
4.3.3 現磨咖啡市場發展
4.3.4 咖啡行業消費市場
4.3.5 咖啡行業規模預測
4.4 現制茶飲市場發展
4.4.1 現制茶飲發展歷程
4.4.2 現制茶飲消費規模
4.4.3 現制茶飲細分占比
4.4.4 即時沖泡類茶市場
4.4.5 現制茶飲市場競爭
第五章2016-2020年中國新式茶飲市場運行情況分析
5.1 新式茶飲市場概述
5.1.1 新式茶飲品牌發展
5.1.2 新式茶飲特點分析
5.1.3 品牌不同模式分析
5.2 新式茶飲市場發展現狀分析
5.2.1 新式茶飲發展現狀
5.2.2 新式茶飲市場規模
5.2.3 新式茶飲門店規模
5.2.4 新式茶飲競爭格局
5.2.5 新式茶飲市場分布
5.2.6 新式茶飲市場需求
5.2.7 新式茶飲發展問題
5.2.8 新式茶飲發展對策
5.3 低端茶飲市場發展現狀分析
5.3.1 低端市場簡介
5.3.2 市場優勢分析
5.3.3 市場規模分析
5.3.4 門店數量分析
5.3.5 市場占比分析
5.3.6 規模預測分析
5.4 中端茶飲市場發展現狀分析
5.4.1 中端市場簡介
5.4.2 市場發展特點
5.4.3 門店數量分析
5.4.4 市場規模分析
5.4.1 市場占比分析
5.4.2 規模預測分析
5.5 高端茶飲市場發展現狀分析
5.5.1 市場規模分析
5.5.2 企業集中程度
5.5.1 市場占比分析
5.5.2 銷售渠道分析
5.5.3 發展空間測算
5.5.4 規模預測分析
5.6 新式茶飲不同端口發展分析
5.6.1 渠道端分析
5.6.2 產品端分析
5.6.3 品牌端分析
第六章2016-2020年中國新式茶飲市場競爭格局分析
6.1 新式茶飲波特五力分析
6.1.1 現有企業間的競爭
6.1.2 潛在進入者威脅
6.1.3 替代品威脅
6.1.4 供應商的討價還價能力
6.1.5 購買者的討價還價能力
6.2 新式茶飲市場競爭現狀
6.2.1 市場競爭格局
6.2.2 市場商業模型
6.2.1 品牌競爭模型
6.2.2 品牌競爭壁壘
6.2.3 未來發展空間
6.2.4 未來發展趨勢
6.3 新式茶飲品牌等級劃分
6.3.1 品牌劃分依據
6.3.2 頭部代表品牌
6.3.3 腰部代表品牌
6.3.4 下沉市場代表
6.3.5 未來市場發展
6.4 新式茶飲市場經營模式
6.4.1 市場發展模式
6.4.2 運營模式分析
6.4.3 銷售模式分析
6.4.4 加盟模式分析
6.4.5 直營模式分析
6.5 新式茶飲城市布局情況
6.5.1 一線城市布局
6.5.2 二和三線城市
6.5.3 市場布局建議
6.6 新式茶飲同業競爭比較
6.6.1 產品
6.6.2 營銷
6.6.3 渠道
6.6.4 供應
第七章2016-2020年中國新式茶飲消費群體偏好分析
7.1 新式茶飲用戶洞察分析
7.1.1 消費人群特點分析
7.1.2 新式茶飲用戶分布
7.1.3 新式茶飲人群收入
7.1.4 新式茶飲消費場景
7.2 新式奶茶消費市場分析
7.2.1 消費搭配產品偏好
7.2.2 消費人群選購關注
7.2.3 消費健康方面選擇
7.2.4 消費者品牌忠誠度
7.2.5 消費人群線上消費
7.3 新式茶飲行業消費方式分析
7.3.1 消費人群購買方式
7.3.2 消費人群排隊愿意
7.3.3 消費人群品牌認知
7.4 疫情影響下的發展情況
7.4.1 市場發展整體影響
7.4.2 門店營收變化情況
7.4.3 茶飲市場熱度分析
第八章新式茶飲的數字化進程分析
8.1 新式茶飲數字化概述
8.1.1 新式茶飲數字化模式
8.1.2 新式茶飲數字化渠道
8.1.3 新式茶飲數字化轉型
8.1.4 企業線上的會員運營
8.2 新式茶飲不同渠道數字化發展
8.2.1 活動鏈是數字化
8.2.2 品牌渠道數字化
8.2.3 品牌營銷數字化
8.2.4 會員管理數字化
8.3 新式茶飲數字化市場運行情況
8.3.1 新式茶飲流量運行
8.3.2 頭部企業數字化情況
8.3.3 企業自建供應鏈情況
8.3.4 企業數字化差異分析
8.3.5 數字化企業類型分析
8.3.6 品牌數字化能力分析
8.3.7 數字化轉型案例分析
8.3.8 數字化發展存在問題
8.4 新式茶飲數字化發展驅動因素
8.4.1 數字化人群驅動因素
8.4.2 數字化市場驅動因素
8.4.3 數字化產品驅動因素
8.4.4 數字化投資驅動因素
8.5 新式茶飲數字化未來發展趨勢
8.5.1 數字化轉型路徑
8.5.2 茶飲數字化轉型
8.5.3 茶飲數字化方向
8.5.4 數字化企業升級
8.5.5 數字化維度導入
第九章新式茶飲典型企業發展剖析——喜茶
9.1 喜茶品牌傳播環境
9.1.1 宏觀環境分析
9.1.2 微觀環境分析
9.2 喜茶品牌定位策略
9.2.1 品牌定位市場概念
9.2.2 消費者定位年輕化
9.2.3 產品定位的差異化
9.3 喜茶品牌傳播策略
9.3.1 立足市場定位的品牌符號化策略
9.3.2 以消費者為中心的內容編碼策略
9.3.3 基于媒介一體化的融合傳播策略
9.3.4 基于互動傳播的關系營銷策略
9.4 喜茶品牌傳播啟示
9.4.1 差異化的定位
9.4.2 整合優勢資源
9.4.3 消費者的粘性
第十章新式茶飲典型企業發展剖析——茶顏悅色
10.1 茶顏悅色市場發展現狀分析
10.1.1 茶顏悅色概況
10.1.2 企業運營機理
10.1.3 企業品牌價值
10.2 茶顏悅色市場性營銷策略
10.2.1 產品營銷策略
10.2.2 價格營銷策略
10.2.3 渠道營銷策略
10.2.4 促銷營銷策略
10.2.5 角色營銷策略
10.2.6 服務營銷策略
10.3 茶顏悅色4C營銷策略分析
10.3.1 精準顧客定位
10.3.2 提升讓渡價值
10.3.3 完善服務體系
10.3.4 打造自身形象
10.4 茶顏悅色4P營銷策略分析
10.4.1 產品策略分析
10.4.2 價格策略分析
10.4.3 促銷策略分析
10.4.4 渠道策略分析
10.5 茶顏悅色4V營銷理論分析
10.5.1 差異化分析
10.5.2 附加值分析
10.5.3 功能化分析
10.5.4 共鳴性分析
第十一章新式茶飲典型企業發展剖析——奈雪的茶
11.1 奈雪的茶市場運行情況
11.1.1 市場發展現狀
11.1.2 企業經營情況
11.1.3 精準營銷策略
11.1.4 市場存在問題
11.1.5 市場發展建議
11.2 奈雪的茶商業模式分析
11.2.1 鎖定精準目標群體
11.2.2 打造多元主題門店
11.2.3 構建品牌差異護城
11.2.4 資本增收但不盈利
11.3 奈雪的茶精品咖啡市場
11.3.1 推出精品咖啡
11.3.2 另尋新增長點
11.3.3 打好差異化牌
第十二章新式茶飲典型企業發展剖析——蜜雪冰城
12.1 蜜雪冰城經營模式分析
12.1.1 營銷模式分析
12.1.2 商業模式分析
12.1.3 規模效應分析
12.1.4 門店擴展情況
12.1.5 面臨困境分析
12.2 蜜雪冰城SWOT矩陣分析
12.2.1 蜜雪冰城的優勢
12.2.2 蜜雪冰城的劣勢
12.2.3 蜜雪冰城的機會
12.2.4 蜜雪冰城的威脅
12.3 蜜雪冰城未來發展建議
12.3.1 改進排隊制度
12.3.2 增加店員數量
12.3.3 店鋪位置選擇
12.3.4 停車位的改進
第十三章新式茶飲投融資市場分析
13.1 新式茶飲投資市場分析
13.1.1 資本發展進程
13.1.2 市場投資熱度
13.1.3 市場投資風向
13.1.4 行業投資建議
13.2 新式茶飲融資市場分析
13.2.1 細分市場融資
13.2.2 品牌融資事件
13.2.3 融資次數TOP10
13.2.4 融資金額TOP10
13.3 新式茶飲投資市場發展
13.3.1 企業估值分析
13.3.2 處于投資風口
13.3.3 新生賽道發展
13.3.4 相關資本入局
第十四章2021-2027年中國新式茶飲市場發展前景及預測
14.1 新式茶飲未來發展趨勢
14.1.1 市場持續領先
14.1.2 市場邊界模糊(ZY ZS)
14.1.3 持續打造品牌
14.1.4 產品持續創新
14.1.5 健康概念產品
14.2 新式茶飲發展方向
14.2.1 企業加速化
14.2.2 發展持續化
14.2.3 市場全球化
14.2.4 標準規范化
14.3 新式茶飲業未來展望
14.3.1 未來發展空間較大
14.3.2 把控茶飲品質安全
14.3.3 組合跨界營銷模式
14.3.4 塑造品牌文化價值
14.4 2021-2027年中國顯示茶飲市場預測分析
14.4.1 2021-2027年中國新式茶飲市場影響因素分析
14.4.2 2021-2027年中國新式茶飲市場規模預測
圖表目錄
圖表 新式茶飲新內涵
圖表 新式茶飲的定義
圖表 新式茶飲行業發展階段
圖表 新式茶飲產業鏈結構分析
◆ 本報告分析師具有專業研究能力,報告中相關行業數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數據采集于公開信息,并且結合智研咨詢監測產品數據,通過智研統計預測模型估算獲得;企業數據主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數據獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發放,并僅為提供信息而發放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數據均來自合法合規渠道,觀點產出及數據分析基于分析師對行業的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業咨詢經驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區位優勢

03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業規劃、IPO咨詢、行業調研等全案產業咨詢服務

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數據和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業簡報、監測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業發展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數據庫資源和知識庫

08
智研咨詢觀點和數據被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度

品質保證
智研咨詢是行業研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數百家咨詢機構,行業協會建立長期合作關系,專業的團隊和資源,保證了我們報告的專業性。

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