一、家居建材店現狀分析

    家居建材是裝修必備材料，也是一個成熟的行業。家居建材包括：天花板、瓷磚、門、窗、鎖、玻璃、燈具、地板，衛廚，壁紙等均屬家居建材。

    家居建材賣店的健康發展需要以一個成功的品牌或主題作為無形的資產來做支撐，并且不斷發展創新。2019年中國家居建材點數量為53個，同比下降32.1%。

2014-2019年中國家居建材店數量及增速

資料來源：國家統計局、智研咨詢整理

    目前國內的家居建材市場已發展出了多種商業模式。例如以某一類家居建材相關的主題賣場或者把建材、家居、裝飾等結合在一起的商城模式等。

    智研咨詢發布的《2021-2027年中國家居建材行業供需態勢分析及競爭格局預測報告》數據顯示：2019年中國家居建材店營業面積為17.3萬平方米，同比下降9.9%；家居建材店從業人員為0.2萬人。

2014-2019年中國家居建材店營業面積及從業人數

資料來源：國家統計局、智研咨詢整理

    整個家居建材市場都表現出較為冷清的狀態。這主要受到國際經濟變動、政府政策等因素的影響。例如，某些在國外市場發展不樂觀的出口家居企業轉向國內，價格競爭手段頻出，增加了國內家居市場的總體競爭局面。2019年中國家居建材店銷售額為33.6億元，同比下降4.3%。

2014-2019年中國家居建材店銷售額及增速

資料來源：國家統計局、智研咨詢整理

    其中，2019年中國家居建材商品購進額為23.8億元，同比下降2%；中國家居建材統一商品配送購進額為12.9億元，同比增長23.6%。

2014-2019年中國家居建材店商品購進額及統一配送商品購進額

資料來源：國家統計局、智研咨詢整理

    二、家居建材店發展存在的問題及對策分析

    商品的品牌是新時期商業經營的主要競爭力，品牌作為一種無形資產，能夠為企業的競爭力提升提供巨大的動力。目前很多家居店缺乏品牌意識、科學的管理方式和手段，不利于其今后發展。

家居建材店存在的問題

資料來源：智研咨詢整理

    家居建材店的開發與發展就可以把開發、生產、經營與投資融合在一起，打造完整的家居建材經營產業鏈。例如相對于紅星美凱龍 “大而全”的經營來講，宜家發揮其經營長處，從單一的生產模式逐漸發虔成全產業鏈經營模式，已經取得了巨大的經營成功，可供其他間距家居建材店的發展可借鑒。

家居建材店問題對策分析

資料來源：智研咨詢整理