摘要：親子游指家長帶著小孩一起旅行。它是一種以親緣關系為基礎，建構良好的親子互動關系，實施親情影響的有目的、有計劃的教育旅行活動。近年來，中國在線親子游市場規模總體保持上升趨勢，但2020年受疫情影響，親子游市場規模有所下滑；2021年雖有所恢復，但2022年又呈現下降趨勢；2023年隨著國內市場需求的恢復，親子游市場迎來強勢復蘇。

一、定義及分類

親子游指家長帶著小孩一起旅行。它是一種以親緣關系為基礎，建構良好的親子互動關系，實施親情影響的有目的、有計劃的教育旅行活動。這種旅游方式不僅可以讓孩子在游玩的過程中學到更多知識，還可以促進家庭之間的互動和溝通，幫助孩子建立自信和獨立性。目前，親子游按距離可分為周邊游、國內長線游、短線出境游、長線出境游；按出行方式，可分為跟團游、半跟團游、半自由游、自由行；根據活動類型，可以分為春游踏青、露營探險、暑期游學、秋日野炊等。

二、行業政策

1、主管部門和監管體制

親子游行業主管部門為中華人民共和國文化和旅游部，其主要職責為研究擬定旅游業發展的方針、政策和規劃；協調各項旅游相關政策措施的落實，保證旅游活動的正常運行；研究擬定國際旅游市場開發戰略；培育和完善國內旅游市場；組織旅游資源的普查工作；研究擬定旅游涉外政策；制訂旅游從業人員的職業資格制度和等級制度并監督實施等。

行業自律組織為中國旅游協會親子游與青少年營地分會，是由中華人民共和國境內從事親子教育科研機構、旅行服務商、景區、研學旅行、親子營地、親子投資等企事業單位在平等、自愿基礎上組建的行業性、非營利性社會組織，旨在打造全國性親子文旅行業互動交流平臺，構建資源整合、共建共享的親子游與青少年營地生態圈，促進中國親子文旅行業、特別是親子游與青少年營地產業多元主體交流合作，推進中國親子文旅行業健康、有序、穩健發展。

2、行業相關政策

近年來，國家出臺了一系列政策推動親子游發展，如2023年9月，國務院辦公廳發布《關于釋放旅游消費潛力推動旅游業高質量發展的若干措施》，其中提出開展中國文物主題游徑建設和“讀萬卷書行萬里路”文化主題旅游推廣活動。有序發展紅色旅游，保護好、管理好、運用好紅色資源。開展全國文化和旅游消費促進活動，鼓勵各地圍繞節假日、暑期等時間節點，聯動文化和旅游企業、金融機構、電商平臺、新媒體平臺等舉辦形式多樣的消費促進活動。2023年11月，文化和旅游部發布的《國內旅游提升計劃（2023—2025年）》，其中提出創新旅游產品體系，針對不同群體需求，推出更多滿足市場需要、富有特色的旅游產品、旅游線路，開發體驗性、互動性強的旅游項目，著力推動研學、銀發、冰雪、海洋、郵輪、探險、觀星、避暑避寒、城市漫步等旅游新產品。

三、發展歷程

從發展歷程來看，我國親子游主要經歷了四個階段：第一階段為1998-2004年左右，該階段我國親子游市場的萌芽期，主要表現為旅行社與各類院校合作帶動親子游發展；第二階段為2006-2012年，國內主題公園業態開始迅速發展，成為親子游的重要載體形式；第三階段集中在2012-2014年，隨著綜藝節目的火爆，市場對于親子游的關注度不斷提升；第四階段為2014年至今，隨著消費水平的提升，對于親子游細分賽道、優質差異化產品和優質服務的要求越來越高，隨著二胎政策的放開，親子游產品不斷創新。

四、行業壁壘

1、品牌壁壘

親子游市場競爭激烈，品牌效應顯著。一方面，市場上已經涌現出眾多親子游品牌和產品，消費者在選擇時面臨著眾多選擇。因此，企業需要在品牌建設、市場推廣和客戶服務等方面投入大量資源，以提升品牌知名度和美譽度，吸引更多消費者。另一方面，消費者在選擇親子游產品時往往更加注重品牌的口碑和信譽，這要求企業在產品質量、服務質量和安全保障等方面做到極致，以贏得消費者的信任和忠誠。對于新進入者來說，行業具有較高的品牌壁壘。

2、資源和配套設施壁壘

親子游行業對資源和配套設施的要求較高。一方面，企業需要擁有豐富的旅游資源，包括優質的旅游景點、酒店、交通等配套設施，以確保親子游產品的品質和安全性。另一方面，企業還需要針對親子游市場的特點，提供適合家庭出游的配套設施和服務，如家庭房、兒童餐廳、母嬰專用設施等。這些資源和配套設施的建設和運營需要企業具備強大的資金實力和運營能力，同時也需要企業與相關供應商和合作伙伴建立良好的合作關系。這對新進入者來說具有一定的挑戰。

3、產品設計與創新壁壘

親子游產品的設計需要兼顧兒童和家長的需求，這要求企業具備深厚的市場洞察力和創新能力。一方面，企業需要深入了解親子游消費者的偏好和期望，包括不同年齡段兒童的興趣點、家長的教育理念和期望等。另一方面，企業需要在產品設計上注重創新，打破傳統旅游產品的局限，提供更具趣味性和教育意義的親子游產品。然而，這并非易事，需要企業在市場調研、產品研發和測試等方面投入大量資源和精力。

五、產業鏈

1、行業產業鏈分析

從產業鏈來看，親子游行業上游主要包括交通、住宿、餐飲、旅游景區及相關配套設施，這些行業的價格在旅行社組織游客的消費構成中占有很大比重，游客的旅游滿意度直接與旅行社對這些上游行業資源的控制與整合有關，因此，這些行業的價格和服務水平直接影響著旅游行業的發展。中游是指旅游運營和服務，包括在線旅游平臺、旅行社、旅游規劃公司、導游、地接社等。這些機構負責協調上游資源為游客提供旅游過程中的各項服務，確保游客的行程順利進行。下游是指消費者，他們的需求變化直接影響著上游資源提供方和中游渠道商的發展方向和策略。

親子游行業產業鏈

交通

江蘇金陵交運集團有限公司

上海交運集團股份有限公司

山東省交通運輸集團有限公司

云南昭通交通運輸集團有限責任公司

住宿

錦江國際（集團）有限公司

華住酒店集團

北京首旅酒店（集團）股份有限公司

格林酒店集團

廣西東呈酒店管理集團股份有限公司

餐飲

湖南劉先生餐飲管理有限公司

樂味餐飲集團有限公司

大連彤德萊餐飲管理集團有限公司

大連誠健餐飲管理集團有限公司

旅游景區

西安曲江文化旅游股份有限公司

西域旅游開發股份有限公司

桂林旅游股份有限公司

安徽九華山旅游發展股份有限公司

西安曲江大雁塔景區管理服務有限公司

中渡景區管理有限公司

平遙古城景區管理有限公司

烏魯木齊天山大峽谷景區管理集團有限公司

上游

攜程集團有限公司

南京途牛科技有限公司

同程旅行控股有限公司

上海悠哉網絡科技有限公司

中游

消費者

下游

2、行業領先企業分析

（1）攜程集團有限公司

攜程集團有限公司成立于1999年，是全球領先的一站式旅行平臺。公司旗下的平臺可面向全球用戶提供一套完整的旅行產品、服務及差異化的旅行內容，主要運營品牌包括：攜程，去哪兒，Trip.com以及天巡。作為中國在線旅游行業的領軍企業，公司擁有龐大的用戶基礎和市場份額，影響范圍十分廣泛。2023年以來，公司業績持續增長，營業收入和歸母凈利潤分別增長122.12%、606.91%。2024財年前三季度公司營業收入同比上漲18.62%至405.5億元；歸母凈利潤同比上漲72.95%至149.1億元。

（2）同程旅行控股有限公司

同程旅行控股有限公司是中國線上旅游行業的創新者和市場領導者，秉持“讓旅行更簡單、更快樂”的使命，同程旅行主要通過包括其騰訊旗下平臺、自有移動應用程序、輕應用及其他渠道在內的線上平臺，為用戶提供幾乎涵蓋旅游所有方面的全面創新產品和服務選擇，包括交通、住宿、景點門票預訂及各種配套增值旅游產品及服務，旨在滿足使用者在整個旅途中不斷變化的旅游需要。2024年前三季度公司實現營業收入131.03億元，同比上漲49.71%；歸母凈利潤為16.24億元，同比上漲30.55%。

2019-2024財年前三季度同程旅行營業收入及歸母凈利潤

六、行業現狀

隨著80、90后父母成為育兒的主力軍，他們更愿意為孩子的教育和娛樂投資，使得“兒童消費”呈現出巨大市場規模。親子游作為一種新興的旅游方式，不僅可以讓家庭成員之間更加緊密地聯系在一起，還可以為孩子帶來豐富多彩的體驗和成長機會，因而受到家長們的青睞。近年來，中國在線親子游市場規模總體保持上升趨勢，但2020年受疫情影響，親子游市場規模有所下滑；2021年雖有所恢復，但2022年又呈現下降趨勢；2023年隨著國內市場需求的恢復，親子游市場迎來強勢復蘇，市場規模同比上漲33.81%。

七、發展因素

1、有利因素

（1）人們生活水平的提高

隨著經濟的發展和人民生活水平的提高，越來越多的家庭擁有了更多的可支配收入。這使得家庭在旅游消費方面的投入逐漸增加，為親子游的發展提供了堅實的經濟基礎。同時，現代家庭更加注重生活品質和親子關系的培養，愿意將更多的時間和金錢投入到與孩子共同參與的活動中，親子游作為一種寓教于樂的方式，正好契合了現代家庭的消費需求。

（2）教育觀念的轉變

現代家長的教育觀念正在發生深刻的變化，他們越來越注重孩子的全面發展，而不僅僅是學習成績。親子游作為一種將旅游與教育相結合的新型旅游方式，能夠幫助孩子在游玩中學習，拓展視野，培養獨立性和團隊合作精神。這種寓教于樂的旅游方式深受家長們的喜愛，進一步推動了親子游的發展。

（3）政策支持與旅游市場創新

政府對親子游市場的支持和政策傾斜也為市場的發展帶來了機遇。例如，一些地方政府會推出針對親子游的稅收優惠政策、舉辦親子游活動等方式，促進親子游市場的發展。此外，旅游市場的創新也是親子游發展的重要推動力。旅游企業不斷推出新穎、富有教育意義的親子游產品，如研學旅行、自然課堂等，滿足了不同家庭的需求，提升了親子游的吸引力和競爭力。

2、不利因素

（1）安全與保障問題

因為兒童的身體和心理特點，親子游對旅游環境、旅游配套設施、旅游服務等要求都相對較高。市場建設現狀顯然無法滿足這些需求，突出表現為：基礎設施不達標，比如，旅游車缺乏基本的母嬰設施，不配備衛生間，為親子出行帶來諸多不便；餐廳就餐，往往不提供專用的兒童餐具，菜品不符合孩子的用餐習慣等。若未來這些需求得不到保障，行業需求將受到不利影響。

（2）市場開發與產品質量問題

與發達國家相比，我國親子游起步較晚，沒有形成完整的市場業態。旅游業界普遍認為親子旅游市場經濟利潤薄、安全責任大、教育責任重，這限制了旅游服務商對親子類旅游產品的開發動力，導致市場混亂，產品質量參差不齊。此外，旅行社所推出的親子旅游線路，往往只是對成人旅游線路的簡單改造，植入一些面向兒童的項目，缺乏創新和特色。這種同質化的產品無法滿足不同年齡段兒童的旅游需求，也難以吸引家長和孩子的興趣。

（3）市場分層不清晰

親子游群體廣泛，涵蓋了0-18歲的未成年人，這個年齡階段的少年兒童處在身心快速成長的階段，對旅游活動的個人偏好、適應性等都存在極大差異。市場對目標市場的認知不明確，導致產品定位模糊，差異性、針對性缺失?，這將無法滿足不同年齡段兒童的旅游需求，長此以往必然會失去發展動力和潛在客源群體。

八、競爭格局

近年來，隨著親子游的不斷發展，行業內企業不斷進行資源整合，使得行業競爭日趨激烈。目前，中國親子游行業內頭部企業主要包括攜程、同程旅行、途牛等，這些企業通過不斷創新和優化產品服務，提升用戶體驗，爭奪市場份額。隨著親子游市場的不斷發展，未來競爭將更加激烈。企業需要不斷創新，提供更多個性化、專業化的親子游產品和服務，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。

九、發展趨勢

未來，親子游行業將進一步推進虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等先進技術的應用，以提升娛樂的互動性和趣味性，培養兒童的科技素養和創新能力。同時，由于傳統的親子游產品已經難以滿足新一代父母和孩子的需求，越來越多的旅游企業開始推出定制化服務，以滿足消費者的個性化需求。此外，微度假模式逐漸興起，能夠滿足家庭在忙碌的工作和生活中尋找休閑放松的需求，同時也能夠為孩子提供豐富的成長體驗。預計未來微度假模式將在親子游市場中占據重要地位。