第1章中國互聯網+人力資源服務行業發展綜述

1.1 “互聯網+人力資源服務”行業概念界定

1.1.1 “互聯網+”的提出及內涵

（1）“互聯網+”的提出

（2）“互聯網+”的內涵

1.1.2 “互聯網+人力資源服務”行業的內涵

1.1.3 本報告的研究范圍

1.2 中國互聯網+人力資源服務行業發展背景

1.2.1 中國互聯網+人力資源服務行業政策背景分析

（1）行業發展政策規劃分析

（2）政策環境對行業的影響

1.2.2 中國互聯網+人力資源服務行業經濟背景分析

（1）宏觀經濟環境分析

（2）關聯產業發展背景

1.2.3 中國互聯網+人力資源服務行業技術背景分析

（1）云計算技術發展現狀及未來趨勢分析

（2）物聯網技術發展現狀及未來趨勢分析

（3）通信技術的發展現狀及未來趨勢分析

（4）互聯網相關技術對行業的影響總結

第2章中國互聯網+人力資源服務行業發展現狀及前景

2.1 中國互聯網+人力資源服務行業市場發展階段分析

2.1.1對互聯網+人力資源服務行業發展階段的研究

2.1.2 中國互聯網+人力資源服務行業發展特點

2.2 互聯網給人力資源服務行業帶來的沖擊和變革分析

2.2.1 互聯網時代人力資源服務行業大環境變化分析

（1）改變了消費者的消費習慣

（2）打破了信息的不對稱性格局

（3）大數據推動資源利用最大化

2.2.2 互聯網給人力資源服務行業帶來的突破機遇分析

2.2.3 互聯網給人力資源服務行業帶來的挑戰分析

2.2.4 互聯網+人力資源服務行業融合創新機會分析

2.3 中國互聯網+人力資源服務行業市場發展現狀分析

2.3.1 人力資源服務行業目標客戶互聯網滲透率分析

（1）互聯網用戶規模及滲透率

（2）移動互聯網規模及滲透率

（3）網絡招聘滲透率

2.3.2 中國互聯網+人力資源服務行業市場規模分析

2.3.3 中國互聯網+人力資源服務行業盈利水平

2.3.4 中國互聯網+人力資源服務行業競爭格局分析

（1）中國互聯網+人力資源服務行業參與者結構

（2）中國互聯網+人力資源服務行業競爭者類型

（3）中國互聯網+人力資源服務行業市場競爭總體情況

2.4 中國互聯網+人力資源服務行業市場發展前景分析

2.4.1 中國互聯網+人力資源服務行業市場增長動力分析

2.4.2 中國互聯網+人力資源服務行業市場發展瓶頸剖析

2.4.3 中國互聯網+人力資源服務行業市場發展趨勢分析

第3章中國互聯網+人力資源服務行業商業模式創新策略

3.1關于商業模式研究的基本思想介紹

3.1.1 商業模式的定義及與其他模式的比較

3.1.2 商業模式的核心構成要素及構建流程

3.2 中國互聯網+人力資源服務行業市場定位創新分析

3.2.1 中國人力資源服務行業消費者特征分析

3.2.2 中國人力資源服務行業企業主流的市場定位分析

3.2.3 互聯網對人力資源服務行業市場定位的變革分析

3.2.4 互聯網下人力資源服務行業市場定位優秀案例分析

3.3 中國互聯網+人力資源服務行業價值主張創新分析

3.3.1 中國人力資源服務行業主要的客戶價值主張要素分析

3.3.2 互聯網+人力資源服務行業價值主張創新策略分析

（1）人力資源服務行業企業如何利用互聯網升級產品使用體驗

（2）人力資源服務行業企業如何利用互聯網改善個性化服務體驗

（3）人力資源服務行業企業如何利用互聯網節約客戶成本

3.3.3 互聯網+人力資源服務行業價值主張創新優秀案例

3.4 中國互聯網+人力資源服務行業渠道通路創新分析

3.4.1 中國人力資源服務行業渠道通路的主要類別及特點分析

（1）價值傳遞通路的定義及特點

（2）產品銷售渠道的定義及特點

3.4.2 互聯網對人力資源服務行業渠道通路的顛覆性變革分析

3.4.3 互聯網+人力資源服務行業網絡媒體廣告宣傳策略分析

3.4.4 互聯網+人力資源服務行業電商渠道構建策略分析

3.5 中國互聯網+人力資源服務行業客戶關系創新分析

3.5.1 中國人力資源服務行業客戶關系的類別及關系成本分析

（1）人力資源服務行業客戶關系的類別分析

（2）人力資源服務行業客戶關系成本分析

3.5.2 中國互聯網+人力資源服務行業客戶關系創新路徑分析

3.6 中國互聯網+人力資源服務行業收入來源創新分析

3.6.1 中國人力資源服務行業收入的主要來源渠道及特點

3.6.2 中國互聯網+人力資源服務行業收入來源的創新分析

3.6.3 中國互聯網+人力資源服務行業收入來源創新優秀案例

3.7 中國互聯網+人力資源服務行業合作伙伴創新分析

3.7.1 中國人力資源服務行業主要的合作伙伴及其特點分析

3.7.2 互聯網如何改變人力資源服務行業合作伙伴結構

3.7.3 互聯網下人力資源服務行業新增合作伙伴的特點

3.7.4 互聯網下人力資源服務行業新增合作伙伴優秀案例

3.8 中國互聯網+人力資源服務行業成本機構優化分析

3.8.1 中國人力資源服務行業主要成本結構及特點分析

3.8.2 互聯網如何改變人力資源服務行業成本結構

3.8.3 互聯網下人力資源服務行業成本結構的優化路徑

第4章中國人力資源服務行業企業電商戰略規劃及模式選擇

4.1 中國人力資源服務行業企業電商戰略規劃分析

4.1.1 人力資源服務企業電商如何正確定位

（1）搶占市場份額

（2）提升企業競爭力

（3）在互聯網進化中取得長久的發展

4.1.2 人力資源服務電商核心業務確定策略

4.1.3 人力資源服務企業電商化組織變革策略

4.2 中國人力資源服務行業典型電商發展模式總體分析

4.2.1 中國電子商務主流模式分析

4.2.2 B2B電商模式及其優劣勢分析

（1）B2B電商模式的特點

（2）B2B電商模式的適用范圍

（3）B2B電商模式的優秀案例

（4）B2B電商模式的優劣勢

4.2.3 B2C電商模式及其優劣勢分析

（1）B2C電商模式的特點

（2）B2C電商模式的適用范圍

（3）B2C電商模式的優秀案例

（4）B2C電商模式的優劣勢

4.2.4 C2C電商模式及其優劣勢分析

（1）C2C電商模式的特點

（2）C2C電商模式的適用范圍

（3）C2C電商模式的優秀案例

（4）C2C電商模式的優劣勢

4.2.5 O2O電商模式及其優劣勢分析

（1）O2O電商模式的特點

（2）O2O電商模式的適用范圍

（3）O2O電商模式的優秀案例

（4）O2O電商模式的優劣勢

4.2.6 中國人力資源服務行業最優電商模式的選擇

4.3 中國人力資源服務行業企業電商切入模式及發展路徑

4.3.1 借助第三方平臺

（1）借助第三方平臺的優劣勢分析

（2）借助第三方平臺運營成本分析

（3）借助第三方平臺的渠道通路分析

（4）借助第三方平臺的關鍵資源能力分析

（5）借助第三方平臺的經營風險分析

4.3.2 開展O2O電商模式

（1）人力資源服務企業O2O模式的優劣勢分析

（2）人力資源服務企業開展O2O電商模式的業務布局分析

（3）人力資源行業企業開展O2O電商模式的渠道通路分析

（4）人力資源服務行業企業開展O2O電商模式的關鍵資源能力

（5）人力資源服務行業企業開展O2O電商模式的經營風險分析

4.4 中國人力資源服務行業移動電商切入路徑及典型產品

4.4.1 中國人力資源服務行業移動電商的商業價值分析

（1）移動電商的商業價值分析

（2）中國移動互聯網發展現狀

（3）中國移動互聯網前景預測

4.4.2 中國人力資源服務行業移動電商市場發展現狀

4.4.3 中國人力資源服務行業移動電商市場切入路徑

（1）交易性移動電子商務平臺

（2）移動營銷平臺

4.4.4 中國人力資源服務行業移動電商典型產品形式

4.4.5 中國人力資源服務行業移動電商發展趨勢及前景

第5章中國互聯網+人力資源服務商業模式創新優秀案例剖析

5.1 前程無憂（51Job）

5.1.1 前程無憂（51Job）基本信息分析

5.1.2 前程無憂（51Job）經營情況分析

5.1.3 前程無憂（51Job）產品/服務分析

5.1.4 前程無憂（51Job）盈利模式分析

5.1.5 前程無憂（51Job）渠道通路分析

5.1.6 前程無憂（51Job）融資情況分析

5.1.7 前程無憂（51Job）商業模式評價

5.2 智聯招聘

5.2.1 智聯招聘基本信息分析

5.2.2 智聯招聘經營情況分析

5.2.3 智聯招聘產品/服務分析

5.2.4 智聯招聘盈利模式分析

5.2.5 智聯招聘渠道通路分析

5.2.6 智聯招聘合作伙伴分析

5.2.7 智聯招聘融資情況分析

5.2.8 智聯招聘商業模式評價

5.3 中華英才網

5.3.1 中華英才網基本信息分析

5.3.2 中華英才網經營情況分析

5.3.3 中華英才網產品/服務分析

5.3.4 中華英才網盈利模式分析

5.3.5 中華英才網渠道通路分析

5.3.6 中華英才網合作伙伴分析

5.3.7 中華英才網融資情況分析

5.3.8 中華英才網商業模式評價

5.4 拉勾網

5.4.1 拉勾網基本信息分析

5.4.2 拉勾網經營情況分析

5.4.3 拉勾網產品/服務分析

5.4.4 拉勾網盈利模式分析

5.4.5 拉勾網渠道通路分析

5.4.6 拉勾網合作伙伴分析

5.4.7 拉勾網融資情況分析

5.4.8 拉勾網商業模式評價

5.5 大街網

5.5.1 大街網基本信息分析

5.5.2 大街網經營情況分析

5.5.3 大街網產品/服務分析

5.5.4 大街網盈利模式分析

5.5.5 大街網渠道通路分析

5.5.6 大街網融資情況分析

5.5.7 大街網商業模式評價

第6章中國互聯網+人力資源服務行業市場投資機會及建議

6.1 中國互聯網+人力資源服務行業投資特性及風險

6.1.1 互聯網+人力資源服務行業投資壁壘分析

（1）資質壁壘

（2）品牌壁壘

6.1.2 互聯網+人力資源服務行業投資風險分析

（1）政策風險

（2）市場風險

（3）技術風險

（4）人才風險

6.2 中國互聯網+人力資源服務行業融資現狀及趨勢

6.2.1 中國互聯網+人力資源服務行業投融資案例

6.2.2 中國互聯網+人力資源服務行業投融資主體構成分析

6.2.3 中國互聯網+人力資源服務行業融資主體核心資源分析

6.2.4 中國互聯網+人力資源服務行業融資主體融資方式分析

6.2.5 中國互聯網+人力資源服務行業融資主體融資規模分析

6.2.6 中國互聯網+人力資源服務行業融資趨勢分析

6.3 中國互聯網+人力資源服務行業投資機會及建議

6.3.1 中國互聯網+人力資源服務行業投資機會分析

6.3.2關于互聯網+人力資源服務行業的投資建議

第7章中國大型企業互聯網+人力資源服務投資布局分析

7.1 傳統大型人力資源服務企業“互聯網+人力資源服務”投資布局

7.1.1 中國國際技術智力合作公司經營情況分析

（1）企業基本信息分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業互聯網+人力資源服務投資布局

（4）企業最新發展動向

7.1.2 北京科銳國際人力資源股份有限公司經營情況分析

（1）企業基本信息分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業互聯網+人力資源服務投資布局

（4）企業最新發展動向

7.1.3 北京外企人力資源服務有限公司（FESCO）

（1）企業基本信息分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業互聯網+人力資源服務投資布局

（4）企業最新發展動向

7.1.4 上海市對外服務有限公司

（1）企業基本信息分析

（2）企業經營情況分析

（3）企業互聯網+人力資源服務投資布局

（4）企業最新發展動向

7.2 大型互聯網企業“互聯網+人力資源服務”投資布局

7.2.1 阿里巴巴互聯網+人力資源服務投資布局

7.2.2 百度公司互聯網+人力資源服務投資布局

7.2.3 騰訊公司互聯網+人力資源服務投資布局（ZY KT）

圖表目錄

圖表1：“互聯網+”的主要特征

圖表2：人力資源服務行業相關政策規劃匯總

圖表3：2017-2021年世界經濟增長態勢與預測（單位：%）

圖表4：2017-2021年中國國內生產總值及其增速變化情況（單位：萬億元，%）

圖表5：2017-2021年中國全社會固定資產投資及其增長速度（單位：億元，%）

圖表6：2017-2021年全社會固定資產投資（不含農戶）增速走勢圖（單位：%）

圖表7：2017-2021年社會消費品零售額及其增長情況（單位：億元，%）

圖表8：2017-2021年社會消費品零售額分月同比增長速度（單位：%）

圖表9：2021年國內主要宏觀經濟指標增長率預測（單位：%）

圖表10：2017-2021年中國電子商務交易額及增長情況（單位：萬億元，%）

圖表11：2017-2021年中國網民規模和互聯網普及率（單位：億人，%）

圖表12：關聯產業發展對行業的影響總結表

圖表13：中國云計算產業產品和服務發展趨勢簡析

圖表14：中國云計算產業鏈企業潛在發展方向

圖表15：中國物聯網行業的發展趨勢分析

圖表16：2022-2028年中國物聯網行業應用市場規模及預測（單位：億元）

圖表17：行業生命周期各階段發展特征

圖表18：2017-2021年網絡零售占社會消費品零售總額的比重（單位：%）

圖表19：2017-2021年中國互聯網招聘市場規模及變化趨勢（單位：億元，%）

圖表20：2021年人力資源服務機構性質分布（單位：家，%）

圖表21：中國互聯網+人力資源服務行業市場發展瓶頸分析

圖表22：互聯網+人力資源服務行業市場發展趨勢

圖表23：商業模式與其它模式的區別

圖表24：商業模式框架圖

圖表25：一般行業盈利公式

圖表26：商業模式構建流程

圖表27：人力資源服務行業消費者特征分析

圖表28：人力資源服務行業企業市場定位分析

圖表29：渠道通路的功能

圖表30：客戶關系的類別介紹

更多圖表見正文……