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智研咨詢專家團隊傾力打造的《2025-2031年中國高爾夫用品行業市場競爭態勢及投資趨勢分析報告》(以下簡稱《報告》)正式揭曉,自2019年出版以來,已連續暢銷6年,成功成為企業了解和開拓市場,制定戰略方向的得力參考資料。報告從國家經濟與產業發展的宏觀戰略視角出發,深入剖析了高爾夫用品行業未來的市場動向,精準挖掘了行業的發展潛力,并對高爾夫用品行業的未來前景進行研判。
本報告分為發展概述、運行環境、產業現狀、貿易態勢、區域運行、競爭格局、重點廠商、發展戰略、產業趨勢等主要篇章,共計15章。涉及高爾夫用品產量、需求量、市場規模等核心數據。
報告中所有數據,均來自官方機構、行業協會等公開資料以及深入調研獲取所得,并且數據經過詳細核實和多方求證,以期為行業提供精準、可靠和有效價值信息!
高爾夫球用品,是指打高爾夫球時所需要的物資,是高爾夫運動專用物品的統稱,如高爾夫球桿、高爾夫球、高爾夫服裝、高爾夫鞋等等。
隨著國民生活水平不斷提高,高爾夫作為一種高端、休閑的運動方式逐漸受到更多人的關注和喜愛,高爾夫球用品作為高爾夫產業的重要配套產品也迎來黃金發展期,2023年我國高爾夫用品行業市場規模達36.26億元,其中,高爾夫球桿約占40.73%,高爾夫服裝約占38.58%,高爾夫球約占12.58%。
由于高爾夫用品產品眾多,因此上游涉及較廣,如高爾夫球桿原材料主要包括碳纖維和鈦合金等;高爾夫球原材料主要包括橡膠和塑料等;高爾夫服裝原材料主要包括聚酯纖維、棉花等。行業下游為高爾夫運動行業,最終消費者為高爾夫運動人群。
我國高爾夫用品行業參與者眾多,既有國際知名品牌,也有國內自主品牌,HONMA、Callaway、PING、NIKE、Taylor Made等國際知名品牌,具有較高的品牌影響力、技術優勢和市場占有率,主要定位于高端市場,而比音勒芬等國內自主品牌,主要通過貼牌或自主研發的方式參與市場競爭,主要定位于中低端市場。
作為一個見證了中國高爾夫用品十余年發展的專業機構,智研咨詢希望能夠與所有致力于與高爾夫用品行業企業攜手共進,提供更多有效信息、專業咨詢與個性化定制的行業解決方案,為行業的發展盡綿薄之力。
【特別說明】
1)內容概況部分為我司關于該研究報告核心要素的提煉與展現,內容概況中存在數據更新不及時情況,最終出具的報告數據以年度為單位監測更新。
2)報告最終交付版本與內容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內容概況的相關要素。報告將以PDF格式提供。
第一章中國高爾夫用品行業相關概述
第一節 高爾夫用品產品概述
一、產品概念
二、產品分類
第二節 高爾夫用品產品品牌
第二章高爾夫用品行業發展環境分析
第一節 高爾夫用品行業宏觀環境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業經濟發展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
七、對外貿易發展形勢分析
八、高收入群體規模擴大
第二節 高爾夫用品行業政策環境分析
一、高爾夫產業發展政策背景
(一)高爾夫產業政策歷程
(二)高爾夫球場開發禁令
(三)高爾夫行業相關進出口政策
二、高爾夫用品主要產業政策分析
三、高爾夫用品主要法律法規分析
第三節 高爾夫用品行業社會環境分析
一、人口環境分析
二、中國城鎮化率
第三章高爾夫行業發展情況分析
第一節 全球高爾夫運動發展概況
一、高爾夫運動的興起
二、高爾夫運動的特征
(一)適宜人群廣泛
(二)環境條件要求高
(三)具有高度一致的禮儀規范
(四)具有濃厚的紳士風度和騎士精神
三、全球高爾夫運動主要賽事
(一)pga錦標賽
(二)英國公開賽
(三)美國公開賽
四、高爾夫的經濟效應
(一)投資環境改善作用
(二)旅游經濟拉動作用
(三)房地產業促進作用
(四)其他關連業帶動作用
五、高爾夫的社會效應
六、高爾夫投資者個人效應
第二節 高爾夫產業價值鏈分析
一、高爾夫產業鏈分析
二、高爾夫的核心產業
(一)高爾夫投資運營
(二)高爾夫用品設備
三、高爾夫的相關產業
(一)高爾夫地產
(二)高爾夫旅游
(三)高爾夫會展
(四)高爾夫教育
第三節 中國高爾夫運動發展概況
一、高爾夫運動發展歷程
二、高爾夫消費人口規模
三、高爾夫賽事開展情況
四、高爾夫賽事獎金規模
第四節 中國高爾夫球場投資情況
一、高爾夫球場開發情況
二、高爾夫球場區域分布
三、高爾夫球場規模結構
四、高爾夫球場盈利狀況
五、中國十佳球會分析
第五節 中國高爾夫產業競爭力評價
一、高爾夫產業基礎競爭力
(一)自然資源競爭力
(二)人力資源競爭力
(三)基礎設施競爭力
(四)相關支持產業競爭力
二、高爾夫產業核心競爭力
(一)企業戰略能力
(二)國際競爭力
(三)產業價值創造力
三、高爾夫產業環境競爭力
(一)經濟實力
(二)政府政策
(三)社會環境
四、高爾夫產業競爭力提升思路
(一)發揮政府協會作用,提升環境競爭力
(二)提高人力綜合素質,提升基礎競爭力
(三)建設行業優秀企業,提升核心競爭力
第四章中國消費者調查情況分析
第一節 中國高爾夫用品消費者理念分析
一、消費者理念分析
二、消費者分類分析
第二節 高爾夫用品消費模式分析
第三節 高爾夫用品消費群體分析
一、年收入情況
二、年齡分布
三、性別分布
四、行業分布
第四節 高爾夫用品消費習慣分析
一、球具消費及品牌偏好
二、球具消費影響因素
三、球具消費認知渠道
四、服飾及其他消費情況
第五章我國高爾夫用品行業市場發展情況分析
第一節 高爾夫用品市場發展現狀分析
第二節 高爾夫用品市場供給情況分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第三節 高爾夫用品市場需求情況分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第四節 高爾夫用品市場價格情況分析
第六章高爾夫用品進出口情況分析
第一節 完整的高爾夫球棍進出口分析
一、完整的高爾夫球棍進口分析
(一)進口數量分析
(二)進口金額分析
(三)進口來源分析
(四)進口均價分析
二、完整的高爾夫球棍出口分析
(一)出口數量分析
(二)出口金額分析
(三)出口流向分析
(四)出口均價分析
第二節 高爾夫球進出口分析
一、高爾夫球進口分析
(一)進口數量分析
(二)進口金額分析
(三)進口來源分析
(四)進口均價分析
二、高爾夫球出口分析
(一)出口數量分析
(二)出口金額分析
(三)出口流向分析
(四)出口均價分析
第三節 其他高爾夫球器械進出口分析
一、其他高爾夫球器械進口分析
(一)進口數量分析
(二)進口金額分析
(三)進口來源分析
(四)進口均價分析
二、其他高爾夫球器械出口分析
(一)出口數量分析
(二)出口金額分析
(三)出口流向分析
(四)出口均價分析
第七章高爾夫用品行業區域分析
第一節 華北地區高爾夫用品行業發展狀況分析
第二節 華中地區高爾夫用品行業發展狀況分析
第三節 華東地區高爾夫用品行業發展狀況分析
第四節 華南地區高爾夫用品行業發展狀況分析
第五節 西北地區高爾夫用品行業發展狀況分析
第六節 東北地區高爾夫用品行業發展狀況分析
第七節 西南地區高爾夫用品行業發展狀況分析
第八章我國高爾夫用品銷售渠道分析
第一節 我國高爾夫用品行業渠道等級分析
一、品牌公司
二、品牌代理商
三、一級批發商
四、二級批發商
五、零售商
第二節 我國高爾夫用品行業銷售渠道分析
一、球場店
二、練習場店
三、小型綜合店
四、品牌專賣店
五、高爾夫商場
六、百貨商場
七、網絡商城
第三節 我國高爾夫用品行業銷售平臺分析
一、高爾夫用品銷售平臺情況
二、高爾夫用品銷售平臺介紹
(一)壹佰高爾夫
(二)德霖高爾夫
(三)200高爾夫
(四)邁達康
(五)高爾夫地帶
第九章高爾夫用品產業經營策略分析
第一節 高爾夫用品營銷市場現狀分析
一、現有規模小
二、渠道單一散亂
三、水貨泛濫
第二節 高爾夫用品行業市場營銷建議
一、觀念的轉變
二、定位的準確
三、高品質的服務
四、高爾夫球具市場營銷的創新發展之路
第十章高爾夫用品行業重點企業分析
第一節 高爾夫用品重點品牌企業
一、CALLAWAY
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
二、TAYLORMADE
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
三、TITLEIST
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
四、HONMA
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
五、NIKEGOLF
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
六、MACGREGOR
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
七、MIZUNO
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
九、KASCO
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
八、PING
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
十、CLEVELAND
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
第二節 高爾夫用品國內重點生產企業
一、比音勒芬服飾股份有限公司
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
二、上海美津濃有限公司
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
三、明安運動器材(東莞)有限公司
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
四、中山廣盛運動器材有限公司
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
五、深圳市新高品體育用品有限公司
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
六、臨沂順億高爾夫球制品有限公司
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
七、深圳市百事特體育用品有限公司
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
八、東莞威贏高爾夫用品有限公司
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
九、錦美運動用品(東莞)有限公司
(一)企業發展簡況分析
(二)企業經營情況分析
(三)企業經營優劣勢分析
第十一章高爾夫用品行業品牌營銷策略分析
第一節 高爾夫用品行業產品策略分析
一、消費群體高度細分, 產品定位精準
二、提供定制化服務, 進行高爾夫禮品開發
第二節 高爾夫用品行業價格策略分析
一、控制銷售折扣,營造高端形象
二、樹立高端形象定位,差異化營銷
第三節 高爾夫用品行業分銷策略分析
一、代理商經銷制為主流
二、以形象專賣店為先鋒搶占一線城市
三、以代理商、經銷商為點開拓二級市場
第四節 高爾夫用品行業推廣策略分析
一、利用賽事塑造品牌形象
二、舉辦試打會,推廣新產品
三、跨界合作營銷,尋找合作伙伴
第五節 啟示及建議分析
第十二章高爾夫用品投資前景分析
第一節 我國高爾夫產業投資前景分析
一、高爾夫發展與經濟增長相關性
二、中國人均收入增長趨勢分析
三、高爾夫產業規模發展預測
第二節 我國高爾夫用品產業前景分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第十三章高爾夫用品相關產業發展趨勢分析
第一節 高爾夫運動發展趨勢分析
一、高爾夫消費群體擴大趨勢
二、高爾夫運動的大眾化趨勢
第二節 高爾夫用品行業發展趨勢分析
第十四章高爾夫用品行業投資機會分析研究
第一節 高爾夫用品行業投資環境分析
一、宏觀經濟環境
二、政策環境分析
第二節 高爾夫用品行業區域投資分析
第三節 高爾夫用品行業投資建議
一、合理的市場定位及系統的發展戰略
二、加強技術研發與創新
三、注意銷售模式與銷售渠道的選擇
四、注重知識產權的保護
第十五章高爾夫用品產業投資風險
第一節 宏觀經濟風險
第二節 市場競爭風險
第三節 品牌風險
第四節 技術風險
第五節 進出口貿易風險
圖表目錄
圖表:高爾夫用品分類
圖表:領先的國際高爾夫用品品牌
圖表:中國主要高爾夫用品品牌
圖表:高爾夫運動政策發展歷程
圖表:高爾夫行業相關產品進口稅率情況
圖表:高爾夫產業“十三五”與“十四五”規劃發展對比
圖表:國家層面高爾夫球行業相關政策
圖表:部分省市高爾夫球行業相關政策
圖表:行業相關現行標準
圖表:我國體育用品行業相關政策
圖表:各省市體育用品行業相關政策
圖表:高爾夫產業鏈示意圖
圖表:養護機械類
圖表:球場、練習場其它用品
圖表:高爾夫地產分類情況
圖表:國內現有高爾夫地產的物業類型
圖表:我國高爾夫產業發展歷程
更多圖表見正文……
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01
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02
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