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- 研究方法
虛擬運營商(VNO—Virtual Network Operator)，是指擁有某種或者某幾種能力（如技術能力、設備供應能力、市場能力等）與電信運營商在某項業務或者某幾項業務上形成合作關系的合作伙伴，電信運營商按照一定的利益分成比例，把業務交給虛擬運營商去發展，其自身則騰出力量去做最重要的工作，同時電信運營商自己也在直接發展用戶。
虛擬運營商就像是代理商，他們從移動、聯通、電信三大基礎運營商那里承包一部分通訊網絡的使用權，然后通過自己的計費系統、客服號、營銷和管理體系把通信服務賣給消費者。智研咨詢發布的《2022-2028年中國虛擬運營商行業發展動態及投資前景分析報告》共十三章。首先介紹了虛擬運營商行業市場發展環境、虛擬運營商整體運行態勢等，接著分析了虛擬運營商行業市場運行的現狀，然后介紹了虛擬運營商市場競爭格局。隨后，報告對虛擬運營商做了重點企業經營狀況分析，最后分析了虛擬運營商行業發展趨勢與投資預測。您若想對虛擬運營商產業有個系統的了解或者想投資虛擬運營商行業，本報告是您不可或缺的重要工具。研究報告數據主要采用國家統計數據，海關總署，問卷調查數據，商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局，部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據，企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等，價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
第一章虛擬運營商行業發展概述
第一節虛擬運營商相關概述
一、定義
二、概述
三、主要特點
第二節虛擬運營商發展概述
一、發展情況
二、發展推力
第三節運行模式
第四節網絡信息服務商及其服務流程概述
一、網絡信息服務概述網絡信息服務
二、網絡信息服務商
三、網絡信息服務商提供服務的內容
四、網絡信息服務商的網絡信息服務流程
第二章虛擬運營商管理模式的比較分析與借鑒
第一節移動虛擬運營商的商業模式
一、國外移動虛擬運營商的發展規律
二、移動虛擬運營商的市場定位
三、全球移動虛擬運營商發展的商業模式
四、成功運營企業的共同特征
五、結束語
第二節美國運營商轉變對虛擬運營商態度：從排斥到擁抱
第三節荷蘭移動虛擬運營商發展迅猛
第三章虛擬運營商行業政策環境及影響分析
第一節虛擬運營商行業政策出臺情況分析
一、工業和信息化部開展移動通信轉售業務試點工作
二、工業和信息化部關于開展移動通信轉售業務試點工作的通告
三、《移動通信轉售業務試點方案》
四、《移動通信轉售業務試點申請材料及審查說明》
五、工信部：為虛擬運營商創造公平環境
第二節2021年虛擬運營商行業政策影響分析
一、提供差異化服務
二、雙重條件限制資格
三、沖擊不大改變會有
第三節移動虛擬運營商管制政策經驗借鑒及試點方案解讀
一、MVNO概念及發展概況
二、國際MVNO管制經驗
三、試點方案解讀及未來政策建議
第四章2021年中國虛擬運營商行業發展分析
第一節虛擬運營商出現帶來的影響分析
一、虛擬運營商對行業的影響
二、虛擬運營商將改變通信行業的渠道慣例
第二節2021年中國移動虛擬運營商發展分析
一、移動轉售與移動虛擬運營商還有一步之隔
二、民營資本進入壟斷行業的：電信行業率先對外開放，后續動作頻繁
第三節2021年全球移動虛擬運營商發展之路
一、移動虛擬運營商是行業需求演變的時代產物
二、全球移動虛擬運營商發展的規律
三、全球移動虛擬運營商發展的商業模式
四、全球移動虛擬運營商發展的商業模式
第四節2021年中國虛擬運營商獲利能力分析
一、流量業務正取代話音成營運重心
二、運營業競爭轉向流量經營比拼
三、運營重心轉移增大虛擬運營商拓市難度
第五章中國虛擬運營商行業牌照分析
第一節2021年虛擬運營商發牌在即
一、哪些民企能“入圍”
二、電信業改革取得實質性進展
三、“基礎”與“虛擬”將復雜競合
四、消費者權益得到更大保障
第二節2021年渠道商將獲首批牌照分析
一、定位“補缺者”
二、渠道商的兩大競爭優勢
三、惟有差異化才是競合關鍵
第三節2021年虛擬運營商牌照存在的問題
一、虛擬運營商牌照“靴子落地”
二、方案的樊籬
三、狼來了的曲折
四、理想太過豐滿
第六章中國電信虛擬運營商所屬行業整體運行狀況
第一節2021年三大運營商啟動虛擬運營商改革
第二節2021年電信虛擬運營商發展分析
一、虛擬運營的運營商效用
二、電信用戶能否獲益
三、對電信業的影響
四、虛擬運營商機會
第三節2021年電信運營商如何面對虛擬運營
一、虛擬運營無處不在
二、基礎運營商在虛擬運營中的機遇和挑戰
三、移動互聯網可虛擬運營的項目
四、作為省級公司如何面對虛擬運營
第七章中國電信所屬行業整體運行狀況
第一節2021年全國電信業統計分析
一、總體情況
二、電信用戶
三、業務使用情況
四、經濟效益
五、電信能力建設
六、村通工程與農村信息化建設
七、2021年電信業主要指標分省情況
第二節2021年通信業經濟運行情況分析
一、總體情況
二、電信用戶發展情況
三、電信業務使用情況
四、電信經濟效益
五、地區發展情況
第三節5G成為2021年產業發展主動力
一、5G投資效應拉動產業復蘇
二、信息消費催化大信息產業
三、民資進入激活通信市場
第八章2021年中國互聯網所屬行業整體運行狀況
第一節2021年網民規模與結構特征
一、網民規模
二、網民屬性
三、接入方式
第二節2021年互聯網基礎資源
一、基礎資源概述
二、IP地址
三、域名
四、網站
五、網絡國際出口帶寬
第三節2021年網民互聯網應用狀況
一、整體互聯網應用狀況
二、手機網民應用狀況
第九章我國虛擬運營商行業市場競爭分析
第一節虛擬運營商會顛覆格局
第二節虛擬運營商競爭分析
第三節虛擬運營商將極大地提升基礎電信運營商的管道價值
一、機會窗口
二、政策博弈
三、“玻璃門”隱憂
四、誰將入局
第四節虛擬運營商和傳統運營商之間合作大于競爭
第五節移動業務轉售催生虛擬運營商合作共贏仍存門檻
第十章中國虛擬運營商行業企業競爭策略分析
第一節虛擬運營商提升競爭力需具備三大要素
第二節虛擬運營商以品牌贏取市場先機
第三節虛擬運營商求存，差異化競爭策略
一、清晰的戰略定位是成功的第一步
二、虛擬運營商細分市場的選擇的原則
三、虛擬運營商差異化競爭優勢的來源
第十一章2022-2028年中國虛擬運營商行業發展前景及趨勢分析
第一節2022-2028年中國虛擬運營商行業發展前景
一、中國MVNO啟動環境成熟
二、中國的移動虛擬運營商的發展預判
三、移動虛擬運營商市場投資機會分析
第二節2022-2028年中國虛擬運營商市場規模預測
一、虛擬運營商市場規模預測
二、三大運營商遭遇新技術沖擊
第三節2022-2028年中國民企的虛擬運營商機遇
一、民企投資新通道
二、蘇寧準備最充分
第十二章2022-2028年中國虛擬運營商行業發展策略
第一節2022-2028年中國虛擬運營商行業發展策略
一、歐美結果，中國開花
二、移動通信業務分析
三、低價是必要條件
四、運營商策略
五、新形勢下存在多贏發展空間
第二節2022-2028年移動虛擬運營商面臨的挑戰與建議
一、歐洲與北美成功經驗借鑒
二、2022-2028年移動虛擬運營商面臨的挑戰
三、2022-2028年移動虛擬運營商發展建議
第十三章2022-2028年中國虛擬運營商行業經營管理策略
第一節全球虛擬運營商維珍移動運營策略借鑒
一、VirginMobile是全球首家虛擬運營商
二、VirginMobile在美國運營策略
第二節虛擬運營商成功運營法則
部分圖表目錄：
圖表：2017-2021年電信綜合價格水平下降情況
圖表：2017-2021年電話用戶到達數和凈增數
圖表：2017-2021年移動電話用戶所占比重
圖表：2017-2021年移動電話用戶各月凈增比較
圖表：2021年主要移動增值業務發展情況
圖表：2017-2021年固定電話用戶各月凈增比較
圖表：2017-2021年無線市話用戶所占比重
圖表：2017-2021年公用、政企、住宅電話用戶所占比重
圖表：2017-2021年網民數和互聯網普及率
圖表：2017-2021年互聯網寬帶接入用戶及移動互聯網用戶比較
圖表：2017-2021年移動電話去話通話時長
圖表：2017-2021年固定本地電話通話量
圖表：2017-2021年固定傳統長途電話通話時長
圖表：2017-2021年IP電話發起方式
圖表：2017-2021年移動短信和彩信業務發展情況
圖表：2021年電信業務收入構成
圖表：2017-2021年電信固定資產投資
圖表：2021年主要電信能力指標增長情況
圖表：2021年電信業務總量、收入、投資分省情況
圖表：2021年電信用戶分省情況
圖表：2021年電信能力、電話普及率分省情況
圖表：2017-2021年各月電信主營業務收入比較
圖表：2017-2021年手機上網用戶和無線上網卡用戶比較
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業研究能力，報告中相關行業數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業界訪談、市場調查及其他研究方法，部分文字和數據采集于公開信息，并且結合智研咨詢監測產品數據，通過智研統計預測模型估算獲得；企業數據主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數據獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
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01
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06
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