第一章智能工廠基本概述

1.1 智能工廠相關(guān)概念

1.1.1 數(shù)字化車(chē)間

1.1.2 智能工廠

1.1.3 信息物理系統(tǒng)（CPS）

1.2 智能工廠基本特征

1.2.1 制造系統(tǒng)集成化

1.2.2 決策過(guò)程智能化

1.2.3 加工過(guò)程自動(dòng)化

1.2.4 服務(wù)過(guò)程主動(dòng)化

第二章2015-2020年智能工廠行業(yè)發(fā)展環(huán)境

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1 國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.1.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況

2.1.3 制造業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)

2.2 政策環(huán)境

2.2.1 智能制造政策

2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”政策

2.2.3 大數(shù)據(jù)政策

2.2.4 物聯(lián)網(wǎng)政策

2.3 社會(huì)環(huán)境

2.3.1 工業(yè)智能化

2.3.2 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2.3.3 兩化深度融合

2.4 工業(yè)4.0下的世界格局

2.4.1 美國(guó)

2.4.2 德國(guó)

2.4.3 日本

2.4.4 中國(guó)

2.4.5 工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)比

第三章2015-2020年智能工廠發(fā)展分析

3.1 智能工廠基本框架

3.1.1 智能決策與管理系統(tǒng)

3.1.2 企業(yè)數(shù)字化制造平臺(tái)

3.1.3 智能制造車(chē)間

3.2 2015-2020年中國(guó)智能工廠發(fā)展態(tài)勢(shì)

3.2.1 智能工廠建設(shè)現(xiàn)狀

3.2.2 智能工廠建設(shè)模式

3.2.3 產(chǎn)業(yè)布局分析

3.2.4 企業(yè)布局分析

3.2.5 物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)發(fā)展

3.2.6 開(kāi)拓新一代信息技術(shù)空間

3.2.7 智能工廠下游應(yīng)用行業(yè)

3.3 智能工廠建設(shè)原則及建設(shè)維度

3.3.1 建設(shè)原則及維度

3.3.2 智能計(jì)劃排產(chǎn)

3.3.3 智能生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同

3.3.4 智能設(shè)備互聯(lián)互通

3.3.5 智能生產(chǎn)資源管理

3.3.6 智能質(zhì)量過(guò)程控制

3.3.7 智能決策支持

3.4 中國(guó)智能工廠發(fā)展存在的問(wèn)題

3.4.1 行業(yè)分化差距大

3.4.2 系統(tǒng)性規(guī)劃不足

3.4.3 對(duì)外技術(shù)依賴(lài)大

3.5 中國(guó)智能工廠發(fā)展建議對(duì)策

3.5.1 做好頂層設(shè)計(jì)

3.5.2 創(chuàng)新管理手段

3.5.3 完善服務(wù)體系

3.5.4 打造協(xié)同發(fā)展平臺(tái)

第四章2015-2020年數(shù)字化車(chē)間發(fā)展分析

4.1 數(shù)字化車(chē)間發(fā)展綜述

4.1.1 結(jié)構(gòu)分析

4.1.2 系統(tǒng)分析

4.1.3 模塊分析

4.1.4 發(fā)展優(yōu)勢(shì)

4.2 2015-2020年數(shù)字化車(chē)間發(fā)展態(tài)勢(shì)

4.2.1 數(shù)字化制造現(xiàn)狀

4.2.2 國(guó)外應(yīng)用態(tài)勢(shì)

4.2.3 國(guó)內(nèi)應(yīng)用情況

4.2.4 市場(chǎng)容量分析

4.3 2015-2020年數(shù)字化車(chē)間區(qū)域發(fā)展分析

4.3.1 河南省

4.3.2 安徽省

4.3.3 煙臺(tái)市

4.3.4 金華市

4.3.5 泉州市

4.4 數(shù)字化車(chē)間建設(shè)思路分析

4.4.1 建設(shè)整體思路

4.4.2 可用技術(shù)分析

4.4.3 建設(shè)藍(lán)圖展望

4.4.4 構(gòu)建策略分析

4.4.5 建設(shè)注意問(wèn)題

4.5 數(shù)字化車(chē)間應(yīng)用分析及展望

4.5.1 石化數(shù)字化車(chē)間

4.5.2 汽車(chē)數(shù)字化車(chē)間

4.5.3 機(jī)床數(shù)字化車(chē)間

4.5.4 空調(diào)數(shù)字化車(chē)間

4.5.5 紡織數(shù)字化車(chē)間

4.5.6 行業(yè)應(yīng)用展望

第五章中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

5.1 工業(yè)4.0助力中國(guó)制造業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈

5.2 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展路徑分析

5.2.1 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略主攻方向

5.2.2 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展階段

5.2.3 中國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略發(fā)展路徑

（1）中國(guó)工業(yè)4.0實(shí)現(xiàn)路徑

（2）中國(guó)工業(yè)4.0四大核心

1）集成：工業(yè)4.0與兩化融合的關(guān)鍵

2）智能化設(shè)備：工業(yè)4.0生態(tài)鏈的基礎(chǔ)

3）互聯(lián)：基于CPS的智能網(wǎng)絡(luò)中心

4）數(shù)據(jù)：區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè)體系的本質(zhì)特征

5.2.4 中美德三國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略對(duì)比

5.3 中國(guó)工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化融合創(chuàng)新分析

5.3.1 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述

（1）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵

（2）制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)因素

（3）服務(wù)化制造的核心特征分析

（4）服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢(shì)分析

5.3.2 中國(guó)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局

（1）服務(wù)內(nèi)容的拓展策略

（2）產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略

（3）客戶信息需求平臺(tái)的搭建策略

（4）以低成本適應(yīng)個(gè)性化需求的戰(zhàn)略

（5）建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系

（6）構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)

5.3.3 中國(guó)制造業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑

5.3.4 國(guó)內(nèi)外制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒

（1）羅爾斯•羅伊斯：提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

（2）卡特彼勒：促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

（3）華為：整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

（4）IBM：基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

5.4 中國(guó)工業(yè)4.0與制造業(yè)服務(wù)化先驅(qū)案例分析

5.4.1 海爾智能工廠：國(guó)內(nèi)工業(yè)4.0戰(zhàn)略先驅(qū)

5.4.2 沈陽(yáng)機(jī)床I5系列產(chǎn)品：制造業(yè)服務(wù)型轉(zhuǎn)型先驅(qū)

第六章工業(yè)4.0下制造業(yè)發(fā)展模式的顛覆與創(chuàng)新

6.1 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)制造業(yè)價(jià)值鏈

6.2 制造業(yè)研發(fā)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

6.2.1 定制化是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展方向

6.2.2 定制化的實(shí)現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

（1）C2B反向定制及成功案例

（2）論壇化定制及成功案例

（3）大數(shù)據(jù)定制及優(yōu)秀案例

（4）模塊化定制及優(yōu)秀案例

6.2.3 定制化可能存在的問(wèn)題及對(duì)策

6.3 制造業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

6.3.1 智能制造

6.3.2 智能工廠

6.4 制造業(yè)流通環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

6.4.1 營(yíng)銷(xiāo)手段數(shù)字化

6.4.2 分銷(xiāo)渠道扁平化

6.4.3 物流配送智能化

6.5 制造業(yè)終端環(huán)節(jié)的發(fā)展模式創(chuàng)新

6.5.1 制造業(yè)服務(wù)化為全球大趨勢(shì)

6.5.2 制造業(yè)服務(wù)化實(shí)現(xiàn)路徑及優(yōu)秀案例

6.5.3 制造業(yè)服務(wù)化可能存在的問(wèn)題

第七章2015-2020年智能工廠產(chǎn)業(yè)鏈中游行業(yè)——工業(yè)機(jī)器人分析

7.1 2015-2020年全球工業(yè)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

7.1.1 行業(yè)運(yùn)行模式

7.1.2 市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模

7.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

7.1.4 區(qū)域發(fā)展分析

7.1.5 新品開(kāi)發(fā)情況

7.2 2015-2020年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人行業(yè)運(yùn)行分析

7.2.1 行業(yè)運(yùn)行特征

7.2.2 行業(yè)發(fā)展水平

7.2.3 行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模

7.2.4 行業(yè)區(qū)域布局

7.2.5 行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

7.3 2013-2020年我國(guó)AGV搬運(yùn)機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

7.3.1 我國(guó)AGV行業(yè)發(fā)展階段

7.3.2 我國(guó)AGV行業(yè)發(fā)展總體概況

7.3.3 我國(guó)AGV行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

7.3.4 我國(guó)AGV行業(yè)商業(yè)模式分析

7.4 2016-2020年AGV所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.4.1 2016-2020年我國(guó)AGV行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

7.4.2 2016-2020年我國(guó)AGV行業(yè)發(fā)展分析

7.4.3 2016-2020年中國(guó)AGV企業(yè)發(fā)展分析

7.5 區(qū)域市場(chǎng)分析

7.5.2 區(qū)域市場(chǎng)分布總體情況

7.5.2 2016-2020年重點(diǎn)省市市場(chǎng)分析

第八章2016-2020年智能工廠產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)產(chǎn)業(yè)——云計(jì)算

8.1 云計(jì)算定義

8.1.1 云計(jì)算的由來(lái)

8.1.2 云計(jì)算的定義

8.1.3 云計(jì)算的特點(diǎn)

8.2 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈研究

8.2.1 云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

8.2.2 云計(jì)算的服務(wù)類(lèi)型

8.2.3 云計(jì)算的原理分析

8.2.4 云計(jì)算的運(yùn)營(yíng)模式

8.3 云計(jì)算基本情況剖析

8.3.1 云計(jì)算的技術(shù)框架

8.3.2 云計(jì)算的商業(yè)模式

8.3.3 云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)分析

8.3.4 云計(jì)算的選擇考慮

8.4 中國(guó)云計(jì)算行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.4.1 中國(guó)云計(jì)算發(fā)展歷程分析

8.4.2 中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模分析

8.4.3 中國(guó)云計(jì)算行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

8.4.4 中國(guó)云計(jì)算主要項(xiàng)目分析

8.5 中國(guó)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施布局分析

8.5.1 中國(guó)云計(jì)算基礎(chǔ)總體布局分析

8.5.2 中國(guó)云計(jì)算基礎(chǔ)重點(diǎn)區(qū)域布局

8.5.3 云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施空間演變趨勢(shì)

8.5.4 云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)布局策略

8.6 中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

8.6.1 云計(jì)算產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

8.6.2 云計(jì)算區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

8.6.3 云計(jì)算垂直結(jié)構(gòu)分析

8.6.4 云計(jì)算平行結(jié)構(gòu)分析

8.6.5 云計(jì)算品牌結(jié)構(gòu)分析

第九章2016-2020年智能工廠產(chǎn)業(yè)鏈下游行業(yè)——智能物流分析

9.1 智能物流發(fā)展綜述

9.1.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

9.1.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

9.1.3 行業(yè)政策環(huán)境

9.1.4 物聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)發(fā)展

9.2 2016-2020年智能物流發(fā)展態(tài)勢(shì)

9.2.1 市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

9.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析

9.2.3 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)

9.2.4 行業(yè)存在問(wèn)題

9.2.5 行業(yè)發(fā)展前景

9.3 智能物流行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求分析

9.3.1 倉(cāng)儲(chǔ)物流智能化

9.3.2 醫(yī)藥物流智能化

9.3.3 電商物流智能化

9.3.4 煙草物流智能化

9.4 智能物流技術(shù)發(fā)展分析

9.4.1 條形碼技術(shù)

9.4.2 射頻識(shí)別技術(shù)（RFID）

9.4.3 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI）

9.4.4 電子訂貨系統(tǒng)技術(shù)（EOS）

9.4.5 全球定位系統(tǒng)技術(shù)（GPS）

9.4.6 地理信息系統(tǒng)技術(shù)（GIS）

第十章2015-2020年智能工廠典型案例分析

10.1 德國(guó)案例——MODELFACTORY

10.1.1 案例整體概況

10.1.2 建立過(guò)程模型

10.1.3 設(shè)計(jì)智能模塊

10.1.4 實(shí)現(xiàn)制造系統(tǒng)

10.2 中國(guó)案例——中石化智能工廠

10.2.1 建設(shè)核心內(nèi)容

10.2.2 試點(diǎn)發(fā)展成效

10.2.3 生產(chǎn)運(yùn)行分析

10.2.4 設(shè)備運(yùn)行分析

10.2.5 大數(shù)據(jù)應(yīng)用

10.3 中國(guó)案例——三一重工智能工廠

10.3.1 案例整體概況

10.3.2 智能加工中心與生產(chǎn)線

10.3.3 智能立體倉(cāng)庫(kù)與物流系統(tǒng)

10.3.4 智能化生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程控制

10.3.5 智能化生產(chǎn)控制中心

10.4 中國(guó)案例——海爾智能工廠

10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2 智能工廠發(fā)展

10.4.3 用戶個(gè)性化定制

10.4.4 模塊化發(fā)展基礎(chǔ)

第十一章2017-2020年智能工廠行業(yè)國(guó)外典型企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

11.1 西門(mén)子（SIEMENS）

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.1.3 安貝格智能工廠發(fā)展概況

11.1.4 成都數(shù)字化工廠發(fā)展概況

11.2 通用電氣（GE）

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.2.3 智能工廠建設(shè)情況

11.2.4 布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

11.3 思科（CISCO）

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.3.3 智能工廠方案

11.3.4 構(gòu)建互聯(lián)制造

11.4 艾默生（EMERSON）

11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

11.4.3 制造升級(jí)機(jī)遇

11.4.4 助力智能工廠建設(shè)

第十二章2017-2020年智能工廠行業(yè)國(guó)內(nèi)典型企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

12.1 蘭光創(chuàng)新

12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.1.2 唐車(chē)公司項(xiàng)目

12.1.3 海爾模具項(xiàng)目

12.1.4 其他項(xiàng)目

12.2 科大智能

12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略布局

12.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

12.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.3 東方精工

12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.3.2 企業(yè)戰(zhàn)略布局

12.3.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

12.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.4 長(zhǎng)榮股份

12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.4.2 企業(yè)戰(zhàn)略布局

12.4.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

12.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

12.5 長(zhǎng)盈精密

12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

12.5.2 企業(yè)戰(zhàn)略布局

12.5.3 經(jīng)營(yíng)效益分析

12.5.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

第十三章智能工廠發(fā)展需求及趨勢(shì)分析（ZY ZS)

13.1 智能工廠未來(lái)需求形勢(shì)

13.1.1 智能生產(chǎn)需求

13.1.2 工業(yè)升級(jí)需求

13.2 智能工廠及各組成部分發(fā)展趨勢(shì)分析

13.2.1 總體發(fā)展趨勢(shì)

13.2.2 智能工廠發(fā)展重點(diǎn)環(huán)節(jié)

13.2.3 工業(yè)網(wǎng)絡(luò)解決方案

13.2.4 工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)(zy zs）

附錄：

附錄一：中國(guó)制造2025

附錄二：智能制造發(fā)展規(guī)劃（2018-2024年）

圖表目錄

圖表　智能工廠示意圖

圖表　航空智能工廠

圖表　信息物理系統(tǒng)（CPS）讓萬(wàn)物互聯(lián)

圖表　智能工廠中的主動(dòng)化服務(wù)

圖表　智能工廠基本框架

圖表　智能決策與管理系統(tǒng)

圖表　智能制造車(chē)間基本構(gòu)成

圖表　智能工廠主要應(yīng)用下游行業(yè)

圖表　六維智能工廠理論

圖表　圖形化的JobDISPO APS高級(jí)排產(chǎn)

圖表　智能的生產(chǎn)過(guò)程協(xié)同

圖表　DNC系統(tǒng)架構(gòu)圖

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