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客戶端游戲,簡稱“端游”,是2012年相對于“網頁游戲”所產生的新名詞,即是傳統的依靠下載客戶端,在電腦上進行游戲的網絡游戲。
智研咨詢發布的《2022-2028年中國客戶端游戲行業市場供需形勢及投資策略研究報告》共三章。首先介紹了中國客戶端游戲行業市場發展環境、客戶端游戲整體運行態勢等,接著分析了中國客戶端游戲行業市場運行的現狀,然后介紹了客戶端游戲市場競爭格局。隨后,報告對客戶端游戲做了重點企業經營狀況分析,最后分析了中國客戶端游戲行業發展趨勢與投資預測。您若想對客戶端游戲產業有個系統的了解或者想投資中國客戶端游戲行業,本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數據主要采用國家統計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統計局,部分行業統計數據主要來自國家統計局及市場調研數據,企業數據主要來自于國統計局規模企業統計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監測數據庫。
第1章網絡游戲行業發展背景
1.1 網絡游戲定義與分類
1.1.1 網絡游戲行業定義
1.1.2 網絡游戲行業分類
1.2 網絡游戲行業產業鏈分析
1.2.1 網絡游戲產業鏈結構
1.2.2 網絡游戲產業鏈組成
(1)游戲開發商
(2)游戲運營商
(3)游戲銷售商
(4)游戲用戶
(5)輔鏈組成
1.2.3 網絡游戲產業鏈分析
(1)輻射包容能力
(2)產業鏈各環節的關系
1.3 網絡游戲行業發展環境
1.3.1 行業宏觀環境分析
(1)行業政策環境
(2)行業經濟環境
(3)行業社會環境
(4)行業技術環境
1.3.2 行業競爭環境分析
(1)現有企業的競爭
(2)潛在進入者威脅
(3)供應商議價能力
(4)下游客戶議價能力
(5)替代品威脅
(6)競爭情況總結
第2章客戶端網游行業發展分析
2.1 中國網絡游戲行業發展現狀分析
2.1.1 網絡游戲行業發展階段
2.1.2 網絡游戲行業市場規模
(1)網游行業營收規模
(2)網游行業用戶規模
2.1.3 網絡游戲行業供應情況
(1)網游行業企業數量
(2)網游產品推出數量
(3)國產網游數量規模
2.1.4 網絡游戲行業出口情況
(1)網游行業出口規模
(2)網游行業出口模式
(3)網游行業出口格局
2.1.5 網絡游戲輻射帶動效應
2.2 網絡游戲行業發展趨勢分析
2.2.1 網絡游戲大行業發展趨勢
(1)跨平臺發展
(2)產業鏈融合明顯
(3)游戲種類日趨多元
(4)跨領域競爭與合作
(5)“微創新”成重要推動模式
(6)健康、綠色游戲是未來方向
2.2.2 網絡游戲細分市場發展趨勢
(1)客戶端游戲發展趨勢
(2)網頁游戲發展趨勢
(3)移動游戲發展趨勢
2.3 客戶端網游發展現狀分析
2.3.1 客戶端網游市場規模
(1)行業總體市場規模
(2)mmorpg網游市場規模
(3)休閑類網游市場規模
2.3.2 客戶端網游研發情況
(1)網游研發公司規模
(2)網游研發從業人數
(3)網游推出與運營數量
2.3.3 客戶端網游盈利情況
2.3.4 客戶端網游用戶行為
2.3.5 客戶端網游市場集中度
2.3.6 客戶端網游微端化趨勢
(1)微端技術的優勢
(2)傳統端游踏上微端時代
(3)微端網游面臨的挑戰
(4)微端網游發展前景預測
第3章客戶端網游行業商業模式創新與案例分析(ZY LZQ)
3.1 客戶端網游行業發展模式分析
3.1.1 代理運營模式
(1)代理運營模式特點
(2)代理運營模式代表企業
(3)代理運營模式的優劣勢
(4)代理運營模式的核心要素
1)渠道體系
2)服務體系
3.1.2 自主產權模式
(1)自主產權模式特征
(2)自主產權模式代表企業
(3)自主產權模式的優劣勢
(4)自主產權模式的核心要素
3.1.3 自主&;代理模式
(1)自主&;代理模式特點
(2)自主&;代理模式代表企業
(3)自主&;代理模式的優劣勢
(4)自主&;代理模式的核心要素
3.1.4 綜合門戶模式
(1)綜合門戶模式特點
(2)綜合門戶模式代表企業
(3)綜合門戶模式的優劣勢
(4)綜合門戶模式的核心要素
3.2 客戶端網游行業運營模式分析
3.2.1 客戶端網游聯合運營分析
(1)聯合運營模式的產生
(2)聯合運營方式及案例
1)“強強聯合型”
2)“優勢互補型”
3)“業務拓展型”
(3)聯合運營模式趨勢
1)騰訊模式
2)盛大模式
3)未來趨勢
(4)聯合運營關鍵因素
(5)聯合運營風險防范
3.2.2 客戶端網游異業合作分析
(1)異業合作模式的內涵
(2)異業合作模式的類型
1)“推廣宣傳型”
2)“營銷渠道型”
3)“價值再開發型”
(3)異業合作方式與項目
1)網游異業合作的對象
2)網游與食品業合作
3)網游與服裝業合作
4)網游與汽車業合作
5)網游與電子產品合作
6)網游與信用卡合作
7)網游與旅游業合作
8)網游與游戲外設合作
(4)主要廠商異業合作情況
1)盛大的異業合作
2)久游的異業合作
3)九城的異業合作
4)完美時空的異業合作
(5)異業合作模式的效用
(6)異業合作模式前景展望
(7)異業合作經典案例分析
1)“看魔獸喝可樂”及其營銷宣傳
2)合作推廣后的收益情況
3.3 客戶端網游盈利模式變遷與方向
3.3.1 傳統盈利模式面臨挑戰
(1)第一代:收費模式
1)主要收費方式
2)收費模式代表游戲
3)收費模式存在的弊端
(2)第二代:免費模式
1)免費模式特點
2)免費模式代表游戲
3)免費模式存在的弊端
3.3.2 新型盈利模式探索與創新
(1)內置廣告模式(iga)
1)網絡游戲的媒介特性
2)iga運作形式與案例
3)iga模式運作效果分析
4)iga模式發展中的阻礙
(2)雙向收費模式
1)雙向收費模式特點
2)雙向收費模式運作情況
3)雙向收費模式運作效果
4)雙向收費模式發展中的障礙
(3)道具交易收費模式
1)道具交易收費模式特點
2)道具交易收費模式運作情況
3)道具交易收費模式運作效果
4)道具交易收費模式發展中的障礙
(4)信用卡機制
1)信用卡機制特點
2)信用卡機制運作情況
3)信用卡機制運作效果
4)信用卡機制面臨的風險
(5)周邊產品盈利模式
1)周邊產品模式特點
2)周邊產品模式運作情況
3)周邊產品模式發展前景
4)周邊產品模式面臨的風險
(6)其它創新盈利模式分析
1)cd-key收費
2)地圖區域收費
3)客戶端收費
4)角色創建收費
5)人物死亡收費
3.3.3 客戶端網游盈利模式趨勢
(1)網游增值服務業盈利模式分析
1)從政策角度分析
2)從用戶需求角度分析
(2)盈利模式發展趨勢分析
1)盈利模式多元化細分
2)多種盈利模式并存發展
3)媒體化與iga進一步發展
4)休閑游戲實行社區化收費
(3)未來可發展的盈利模式
1)合作分成
2)以租代賣
3)玩家互助模式
4)技術平臺代理
3.4 客戶端網游營銷模式與策略
3.4.1 客戶端網游營銷渠道格局
(1)行業主要營銷渠道
(2)渠道格局變化趨勢
3.4.2 客戶端網游典型營銷策略
(1)客戶端網游營銷模式
1)行業傳統營銷模式
2)行業創新營銷模式
(2)客戶端網游整合營銷
1)網絡游戲營銷困境
2)整合營銷特點分析
3)整合營銷案例分析
4)整合營銷模型構建
(3)客戶端網游營銷創新策略
1)根據玩家需求打造服務
2)結合生命周期推廣
3)游戲銷售渠道策略
4)游戲活動營銷策略
5)游戲潛在價值發掘策略
3.5 客戶端網游幾大成功案例解析
3.5.1 《征途》
(1)游戲特色分析
(2)游戲運營業績
(3)游戲目標群體
(4)游戲盈利模式
(5)游戲運營模式
(6)游戲營銷模式
3.5.2 《傳奇》
(1)游戲特色分析
(2)游戲運營業績
(3)游戲目標群體
(4)游戲盈利模式
(5)游戲運營模式
(6)游戲營銷模式
3.5.3 《夢幻西游》
(1)游戲特色分析
(2)游戲運營業績
(3)游戲目標群體
(4)游戲盈利模式
(5)游戲運營模式
(6)游戲營銷模式
3.5.4 《魔獸世界》
(1)游戲特色分析
(2)游戲運營業績
(3)游戲目標群體
(4)游戲盈利模式
(5)游戲運營模式
(6)游戲營銷模式
3.5.5 《穿越火線》
(1)游戲特色分析
(2)游戲運營業績
(3)游戲目標群體
(4)游戲盈利模式
(5)游戲運營模式
(6)游戲營銷模式
3.5.6 《泡泡堂》
(1)游戲特色分析
(2)游戲運營業績
(3)游戲目標群體
(4)游戲盈利模式
(5)游戲運營模式
(6)游戲營銷模式
◆ 本報告分析師具有專業研究能力,報告中相關行業數據及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數據采集于公開信息,并且結合智研咨詢監測產品數據,通過智研統計預測模型估算獲得;企業數據主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數據獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業咨詢經驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區位優勢

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智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業規劃、IPO咨詢、行業調研等全案產業咨詢服務

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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數據和觀點的客觀準確

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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業簡報、監測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業發展的公司使命

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智研咨詢建立了自有的數據庫資源和知識庫

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