一、高爾夫產業(yè)的定義

    高爾夫產業(yè)是指為社會提供高爾夫產品的同一類經濟活動的集合以及同類經濟部門的總和，按運營模式可分為：

    1、核心產業(yè)：包括健身娛樂業(yè)和競技表演業(yè)。

    2、中間產業(yè)：主要是中介管理業(yè)和大眾傳媒業(yè)。

    3、外圍產業(yè)：外圍產業(yè)包含范圍較多，比如高爾夫生產制造業(yè)，博彩業(yè)，體育旅游業(yè)，保險業(yè)，房地產業(yè)等。

    二、高爾夫產業(yè)結構分析

    1、發(fā)展結構

    高爾夫相關服務業(yè)有高爾夫球場養(yǎng)護業(yè)、球場設計、賽事運營、場館運營、高爾夫旅游業(yè)等。同時，高爾夫球場建設與房地產捆綁配套發(fā)展，二者相互促進。

高爾夫產業(yè)覆蓋范圍廣

資料來源：智研咨詢整理

高爾夫產業(yè)產品生產制作市場的基本結構一覽表

資料來源：智研咨詢整理

    2、發(fā)展特點

    1） 高爾夫產品專業(yè)生產的企業(yè)規(guī)模不斷擴大，產品的專業(yè)化生產部門日趨細化，產品門類不斷增多。

    2） 高爾夫產品的生產工藝不斷提高，科技含量不斷增強，高新科技成果的轉化，使產品材質選用更加優(yōu)良。

    3） 高爾夫產品的開發(fā)更突出以人為本的社會發(fā)展需求，產品的研發(fā)與生產更具個性化和針對性。

    4） 盡管名牌產品的市場優(yōu)勢仍顯突出，但產品的市場競爭也日趨激烈。以突出個性化發(fā)展的高爾夫消費方式的不斷延伸與擴展，使得高爾夫產品的生產制作市場更趨多樣化，產品的開發(fā)與生產更具有針對性，國外名優(yōu)產品一統(tǒng)天下的格局，受到來自國內中小企業(yè)普通產品生產者的沖擊。

    三、高爾夫產業(yè)規(guī)模分析

    根據(jù)智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國高爾夫行業(yè)市場運行格局及戰(zhàn)略咨詢研究報告》顯示：2015年中國高爾夫產業(yè)進入清理整頓期，國內高爾夫市場景氣度大幅下降，部分場地關停，導致國內高爾夫產業(yè)市場規(guī)模出現(xiàn)一定幅度下降。但隨著國內高爾夫運動從高階消費向大眾消費拓展，同時高爾夫旅游等綜合化業(yè)務的不斷創(chuàng)新，國內高爾夫產業(yè)規(guī)模開始穩(wěn)中回升，截至2019年中國高爾夫產業(yè)市場規(guī)模約為95.2億元。

2014-2019年中國高爾夫產業(yè)市場規(guī)模

資料來源：智研咨詢整理

    四、高爾夫產業(yè)細分行業(yè)市場運營現(xiàn)狀

    （一）高爾夫俱樂部運營情況

    2019年我國高爾夫設施數(shù)達到380家，較2018年同期下降-1.30%，同時國內球洞總數(shù)達到8360個。

2010-2019年中國高爾夫設施數(shù)情況

資料來源：智研咨詢整理

    （二）高爾夫場地運營情況

    1、高爾夫場地投資規(guī)模

    場地是高爾夫產業(yè)發(fā)展所必需的硬件設施，是高爾夫運動得以進行的基礎條件高爾夫球場是進行高爾夫球運動時所需的場地.一般包括會館標準場地練習場及一些附屬設施標準高爾夫球場主要用于高爾夫球比賽，練習場是專供初學人員和愛好者練習打球的地方也是人們實現(xiàn)健身休閑的重要場所之一我國高爾夫場地數(shù)量的急劇增加是我國高爾夫快速發(fā)展的主要表現(xiàn)形式1985年國家體委發(fā)出“率先在北京大連和廣東三個地區(qū)開展高爾夫運動”的通知，隨后高爾夫運動在我國北京和沿海經濟發(fā)達地區(qū)．以及一些旅游條件較好的地區(qū)迅猛發(fā)展起來。

    2019年我國高爾夫設施數(shù)量380家，球洞數(shù)量8360個。

2009-2019年我國高爾夫設施數(shù)量及球洞數(shù)量統(tǒng)計

資料來源：智研咨詢整理

    2、高爾夫球場建設數(shù)量

    2017年我國高爾夫球場數(shù)量496家，到2019年下降到了478家。近幾年我國高爾夫球場數(shù)量情況如下圖所示：

2017-2019年中國高爾夫球場數(shù)量統(tǒng)計

資料來源：智研咨詢整理

    （三）高爾夫地產運營情況

    1、高爾夫地產的定義

    高爾夫地產是高爾夫運動延伸至地產界的產物，其主要特點是高爾夫球場建設與房地產物業(yè)開發(fā)高度結合、緊密聯(lián)系，在功能上形成互相配套補充，在價值上起到互相促進提升的作用。高爾夫運動天生就是和高檔物業(yè)密不可分，兩者開發(fā)經營的共同性都體現(xiàn)出最舒適、最休閑的生活方式。

    2、國內高爾夫地產開發(fā)現(xiàn)狀

    隨著近年來國家對于高爾夫及別墅用地的停批，我國高爾夫地產的供應出現(xiàn)持續(xù)性的減少。同時伴隨2010年第一個全國性國土空間開發(fā)規(guī)劃《全國主體功能區(qū)規(guī)劃》的發(fā)布，對土地開發(fā)進行了更為嚴格的控制機制，也直接導致了國內高爾夫地產行業(yè)愈發(fā)的水漲船高。然而縱觀國內整個行業(yè)，有相當一部分的高爾夫球會和高爾夫地產卻依然無法擺脫經營慘淡、效益低下的現(xiàn)狀，處在一個尷尬的境遇。

國內現(xiàn)有高爾夫地產的物業(yè)類型

資料來源：公司公告、智研咨詢整理

    （四）高爾夫地產運營情況

    1、高爾夫旅游的定義

    高爾夫旅游是指高爾夫球運動的愛好者離開自己所居住的城市（國家），前往異地（異國）的高爾夫球場進行打球、度假、參會、交友等活動。

    高爾夫旅游包含了經濟學科、管理學科、自然科學、地理學、旅游地理學等學科知識。包含了酒店、別墅、景區(qū)、娛樂、餐飲、高爾夫球訂場、會員活動等多個經濟板塊。

    2、高爾夫旅游總體經營情況

    目前中國的高爾夫旅游處于發(fā)展的初級階段。據(jù)了解，我國自從1984年在廣東中山建立了第一個高爾夫球場至今，在許多方面都處于被限制和不鼓勵的狀態(tài)，但盡管如此，隨著世界各地交流的加強以及旅游業(yè)的興起與發(fā)展，高爾夫業(yè)漸漸的在中國市場開始興起并發(fā)展，在起步較晚的前提下還是呈現(xiàn)較快的發(fā)展勢頭。

    而隨著時代的發(fā)展，高爾夫相關產業(yè)包括旅游業(yè)有了飛躍性的發(fā)展，高爾夫旅游是一種較高端的旅游形態(tài)，它具有經濟、文化、社會、生態(tài)等綜合功能，是中國各旅游項目中可以持續(xù)開發(fā)來滿足更多國內外游客需要，并從而帶動地方經濟以及相關產業(yè)發(fā)展的新興旅游項目。在中國得天獨厚的天然資源優(yōu)勢支持下，我國高爾夫旅游業(yè)應該從實際出發(fā)，以市場為導向，因地制宜充分合理的利用資源，更好的發(fā)揮高爾夫旅游的經濟效益，促進中國旅游業(yè)的發(fā)展和中國經濟的發(fā)展。

    （五）高爾夫教育運營情況

    1、高爾夫教育發(fā)展歷程

    隨著高爾夫運動的迅速發(fā)展，高爾夫專業(yè)人才的缺乏，高爾夫教育逐漸發(fā)展起來。1995 年深圳大學開設了高爾夫運動學院，標志著我國高爾夫教育事業(yè)的正式開始。緊接著沿海城市的部分高校也開始開設高爾夫相關專業(yè)，如廣州大學旅游學院、暨南大學旅游學院、吉林大學珠海分院等。高爾夫人才教育雖是一門新型學科，但由于高爾夫運動在我國的迅速發(fā)展，也得到了較大的重視。高爾夫人才隊伍將不斷擴大，并朝專業(yè)化發(fā)展。

    2、高爾夫專業(yè)教育規(guī)模

    根據(jù)有關資料顯示，截至2015年底，我國大約有106家大中專院校和高爾夫專業(yè)培訓機構開設了高爾夫專業(yè)和與高爾夫相關的培訓。開展高爾夫課程教育（體育選修課）的，有90余所高校，僅“大學生高爾夫文化講堂”，網上開設此課程的高校就有20余所。與高爾夫球運動相關的各類企業(yè)、機構等有千余家。

    從學歷教育的角度分析，專科教育的規(guī)模是最大的，占到整個學歷教育的50.7%，其次是本科，占到了31%，研究生教育的比重是5.6%，這說明我國高爾夫學歷教育呈現(xiàn)出一種兩頭小，中間大的狀況，這也與產業(yè)發(fā)展對專業(yè)人才在知識結構上的比例要求是相符合的。

    同時我國高校與國外高爾夫學院或高爾夫培訓機構聯(lián)合開展的專業(yè)資格認證體系的培訓業(yè)發(fā)展較為順利。如蘇格蘭愛姆伍德高爾夫學院就跟我國北京體育大學、同濟大學高爾夫商學院、上海交通大學、深圳大學高爾夫學院等10 多少大專院校開展了“圣·安德魯斯國際高爾夫職業(yè)經理人”培訓。通過考核可獲得國際高爾夫球場場地管理職業(yè)晉升資格證書（PDA），這是由圣安德魯斯皇家古老高爾夫俱樂部（R&A）與英國愛姆伍德學院（Elmwood College）共同頒發(fā)，證書全球認可。以上都說明我國高校的高爾夫人才的培養(yǎng)正朝著國際化方向發(fā)展，進一步與國際接軌。

    一般培訓指的是我國高爾夫專業(yè)學院組織的各種專業(yè)培訓。例如同濟大學高爾夫商學院開設的中國高爾夫與休閑 EMBA 碩士課程高級研修班，深圳大學高爾夫學院舉辦的高爾夫俱樂部管理研修班和高爾夫職業(yè)教練、職業(yè)球員研修班，復旦大學舉辦的高爾夫專業(yè)高級管理人才委培班等，無不證明了我國的高校正在結合實際情況，規(guī)避學歷教育設置的障礙，進一步讓資源得到整合，使渠道進一步拓寬，采取各種不同的形式，使得專業(yè)人員在素質和理論水平兩方面都得到提高，從而有利于本土高爾夫專門人才的培養(yǎng)。

    （六）高爾夫用品行業(yè)運營情況

    1、高爾夫用品行業(yè)市場規(guī)模

    2019年我國高爾夫用品制造行業(yè)為外向型產業(yè)，2019年行業(yè)銷售收入為89.45億元，年度進口金額為14.38億元，出口金額為66.12億元，我國高爾夫用品需求市場規(guī)模為37.71億元。

2009-2019年我國高爾夫用品行業(yè)銷售收入及市場規(guī)模走勢

資料來源：中國海關、智研咨詢整理

    2019年我國高爾夫球桿市場規(guī)模為15.59億元，服裝產品市場規(guī)模為14.58億元，高爾夫球市場規(guī)模為4.86億元，其他配件產品市場規(guī)模為2.68億元。

2009-2019年我國高爾夫用品細分產品市場規(guī)模走勢

資料來源：中國海關、智研咨詢整理