第1章傳統家裝行業的困局與互聯網家裝的興起

1.1 傳統家裝行業的發展困局

1.1.1 產業鏈困局

（1）產業鏈冗長

（2）運行效率低下

1.1.2 需求困局

（1）需求個性化程度高

（2）廠商規模小且分散

1.1.3 盈利困局

（1）地產和基建投資下行

（2）家裝行業盈利縮小

1.2 傳統家裝的用戶痛點分析

1.2.1 裝修前的痛點

（1）選擇難度大、成本高

（2）中間環節多，價格虛高

1.2.2 裝修中的痛點

（1）現場監督消耗大

（2）隨意增項超預算

（3）工期長、易延期

1.2.3 裝修后的痛點

（1）維權難度大

（2）維權成本高

1.3 互聯網家裝發展的利好環境

1.3.1 政策環境

（1）“互聯網+”行動計劃

（2）房地產新政的出臺

1.3.2 經濟環境

（1）城鎮化步伐加快

（2）電子商務迅猛發展

1.3.3 社會環境

（1）整體家居環境要求提高

（2）80、90后群體居家置業

1.3.4 技術環境

（1）智能終端的普及

（2）移動互聯網發展

1.4 互聯網家裝的核心競爭要素

1.4.1 定位

1.4.2 價格

1.4.3 速度

1.4.4 線下

（1）設計實現

（2）供應鏈管理

（3）施工質量

（4）流程監控

（5）用戶體驗

（6）金融及售后服務

第2章互聯網家裝行業發展現狀分析

2.1 互聯網家裝相關產業鏈

2.1.1 售后服務

2.1.2 家電

2.1.3 物流

2.1.4 定制家具+軟裝配套

2.1.5 智能家居

2.2 互聯網家裝行業發展階段

2.2.1 探索期

2.2.2 市場啟動期

2.2.3 高速發展期

2.2.4 應用成熟期

2.3 互聯網家裝行業市場規模

2.3.1 中國建材家居產業市場規模

2.3.2 家庭住宅裝修新增市場需求

2.3.3 互聯網家裝市場規模預測

2.4 互聯網家裝行業融資情況

2.4.1 互聯網家裝市場融資金額分布

2.4.2 互聯網家裝市場融資輪次分布

2.4.3 互聯網家裝創業公司數量統計

2.5 互聯網家裝行業面臨的挑戰

2.5.1 產業鏈優質資源的爭奪

2.5.2 供應鏈管控和施工監理難題

2.5.3 傳統裝修“半進化”的攪局

2.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰

第3章互聯網家裝行業商業模式分析

3.1 平臺式家裝企業

3.1.1 平臺定位

3.1.2 產品和服務

3.1.3 盈利來源

（1）廣告收入

（2）服務費和傭金收入

（3）產品/服務的銷售收入

3.1.4 典型廠商

（1）齊家網

（2）土巴兔

（3）美樂樂

（4）土撥鼠

3.1.5 核心競爭力

（1）流量資源

（2）線下拓展能力

（3）施工方的管理能力

3.2 自營式家裝企業

3.2.1 平臺定位

3.2.2 產品和服務

3.2.3 盈利來源

（1）產品/服務的銷售收入

（2）其它收入

3.2.4 典型廠商

（1）家裝e站

（2）愛空間

（3）美家幫

3.2.5 核心競爭力

（1）產品研發能力

（2）產業鏈管理能力

（3）服務能力

3.3 家裝門戶網站

3.3.1 平臺定位

3.3.2 產品和服務

3.3.3 盈利來源

（1）廣告收入

（2）電商銷售收入

（3）服務收入

3.3.4 典型廠商

（1）房天下

（2）新浪家居

（3）網易家居

3.3.5 核心競爭力

（1）流量資源

（2）資源管理能力

（3）品牌影響力

第4章傳統家裝向互聯網家裝產業升級的策略

4.1 傳統家裝企業實現互聯網化轉型的途徑

4.1.1 在第三方平臺開店交易

4.1.2 利用專業裝修平臺只做線上引流

4.1.3 跨界深度合作，打通線上線下

4.2 互聯網家裝的“套餐裝修”產品構成

4.2.1 產品模式

4.2.2 產品價格

4.2.3 主材選擇

4.2.4 施工保障

4.2.5 專業設計

4.2.6 售后服務

4.3 熱銷互聯網家裝產品的打造方法

4.3.1 用互聯網思維做裝修產品

（1）專注

（2）品質

（3）口碑

（4）高效

4.3.2 做用戶真正需要的產品

（1）調查用戶需求

（2）確認產品配置內容

（3）聯系供應鏈選定產品

（4）持續升級更新產品

4.3.3 以喜聞樂見的方式與用戶做“互動”

（1）網站在線咨詢

（2）微信公眾號溝通

（3）提高線上官網用戶體驗度

4.3.4 用技術手段讓服務更高效

第5章互聯網家裝平臺典型案例分類解析

5.1 垂直電商平臺

5.1.1 齊家網

（1）發展歷程

（2）業務結構

（3）經營情況

（4）發展模式

（5）融資分析

5.1.2 美樂樂

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）線上品牌

（4）線下體驗

（5）營銷模式

（6）品牌實力

5.1.3 極客美家

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）經營情況

（4）發展模式

（5）融資分析

5.2 家裝信息平臺

5.2.1 土拔鼠

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）經營情況

（4）發展模式

（5）融資分析

5.2.2 土巴兔

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）戰略布局

（4）發展模式

（5）融資分析

5.3 家裝設計平臺

5.3.1 酷家樂

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

（4）融資分析

5.3.2 愛福窩

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

（4）融資分析

5.4 去中介化平臺

5.4.1 惠裝網

（1）發展歷程

（2）產品定位

（3）服務保障

（4）發展模式

（5）融資分析

5.4.2 新浪搶工長

（1）發展歷程

（2）產品定位

（3）服務保障

（4）發展模式

（5）平臺優勢

5.5 綜合電商平臺

5.5.1 淘寶極有家

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）平臺定位

（4）發展模式

（5）入駐商家

5.5.2 國美家

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）業務布局

（4）發展模式

5.6 極致互聯網家裝平臺

5.6.1 美家幫

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

（4）融資情況

5.6.2 愛空間

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

（4）融資情況

（5）最新動態

5.6.3 蘑菇裝修

（1）發展歷程

（2）產品服務

（3）發展模式

（4）融資情況

第6章上市公司互聯網家裝布局和轉型案例分析

6.1 家居裝飾上市公司互聯網家裝轉型案例分析

6.1.1 深圳市中裝建設集團股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝轉型的舉措

6.1.2 浙江亞廈裝飾股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝平臺的打造

6.1.3 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝轉型的舉措

6.1.4 美克國際家居用品股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的戰略

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.5 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.6 東易日盛家居裝飾集團股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的思路

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.7 深圳市名雕裝飾股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的戰略

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.8 實創家居裝飾集團有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的戰略

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.1.9 深圳市寶鷹建設集團股份有限公司

（1）互聯網家裝轉型的背景

（2）互聯網家裝轉型的戰略

（3）公司互聯網家裝的優勢

（4）互聯網家裝業務的布局

6.2 互聯網巨頭的家裝O2O布局案例分析

6.2.1 阿里巴巴集團

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的進展

（4）互聯網家裝領域投資情況

6.2.2 騰訊控股有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝領域投資分析

6.2.3 百度（中國）有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝領域投資分析

6.2.4 北京京東科技有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的進展

6.2.5 北京小米科技有限責任公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝領域投資分析

6.2.6 北京五八信息技術有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）布局互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝領域投資分析

6.3 其他上市公司互聯網家裝布局案例分析

6.3.1 萬科企業股份有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）進軍互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的布局

6.3.2 恒大地產集團有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）進軍互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的布局

6.3.3 北京搜房科技發展有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）進軍互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的布局

6.3.4 青島海爾股份有限公司

（1）互聯網家裝布局的背景

（2）進軍互聯網家裝的優勢

（3）互聯網家裝業務的布局

第7章互聯網家裝行業發展趨勢與投資建議

7.1 中國互聯網家裝行業發展趨勢預測

7.1.1 產品趨勢

7.1.2 研發趨勢

7.1.3 細分趨勢

7.1.4 個性化趨勢

7.1.5 設計成本趨勢

7.1.6 設計一體化趨勢

7.1.7 合作趨勢

7.1.8 工人趨勢

7.1.9 智能家居趨勢

7.1.10 效率趨勢

7.2 中國互聯網家裝行業投資現狀分析

7.2.1 中國互聯網家裝行業投資主體分析

7.2.2 中國互聯網家裝行業投資切入方式

7.2.3 中國互聯網家裝行業投資規模分析

7.2.4 中國互聯網家裝行業成功投資案例

7.3 關于互聯網家裝行業的投資建議

7.3.1 關于互聯網家裝行業的投資方向建議

7.3.2 關于互聯網家裝行業的投資方式建議

7.3.3 關于互聯網家裝行業的產品創新建議

7.3.4 關于互聯網家裝行業的技術研發建議

7.3.5 關于互聯網家裝行業的營銷模式建議

圖表目錄

圖表1：傳統家裝行業定義分類

圖表2：傳統家裝行業發展歷程

圖表3：傳統家裝產業鏈分析

圖表4：2020-2024年中國傳統家裝行業產值走勢圖

圖表5：2020-2024年中國傳統家裝市場需求情況

圖表6：建材家居行業上市公司細分行業分布圖

圖表7：中國傳統家裝市場格局分析

圖表8：2020-2024年中國傳統家裝行業市場規模

圖表9：2024年中國傳統家裝區域市場規模分析

圖表10：2024年中國傳統家裝產業集中度

更多圖表見正文……