第一章化工工程承包行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 化工工程承包行業(yè)概述

一、化工工程承包行業(yè)定義

二、化工工程項(xiàng)目分類概述

三、化工工程承包行業(yè)特點(diǎn)

第二節(jié) 中國工程承包行業(yè)發(fā)展分析

一、工程承包市場發(fā)展?fàn)顩r分析

二、工程總承包企業(yè)發(fā)展分析

（一）總承包建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（二）特級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（三）一級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（四）二級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（五）三級(jí)及以下工程承包企業(yè)分析

三、工程專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展分析

（一）專業(yè)承包建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（二）一級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（三）二級(jí)資質(zhì)工程承包企業(yè)分析

（四）三級(jí)及以下工程承包企業(yè)分析

四、勞務(wù)分包市場發(fā)展分析

（一）勞務(wù)分包概述及其主要形式

（二）勞務(wù)分包建筑企業(yè)數(shù)量分析

（三）勞務(wù)分包建筑企業(yè)營業(yè)收入

（四）勞務(wù)分包建筑企業(yè)利潤總額

第三節(jié) 中國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、化工行業(yè)發(fā)展基本情況

（一）化工行業(yè)發(fā)展概況

（二）化工企業(yè)發(fā)展規(guī)模

（三）化工企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

（四）化工企業(yè)銷售收入

（五）化工企業(yè)利潤總額

二、化工行業(yè)經(jīng)營效益分析

（一）化工行業(yè)盈利能力

（二）化工行業(yè)的毛利率

（三）化工行業(yè)償債能力

（四）化工行業(yè)運(yùn)營能力

第四節(jié) 中國化工工程承包上游產(chǎn)業(yè)分析

一、中國水泥行業(yè)發(fā)展分析

（一）水泥行業(yè)投資情況分析

（二）水泥行業(yè)生產(chǎn)情況分析

（三）水泥市場價(jià)格走勢分析

（四）水泥在化工工程中應(yīng)用

二、中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展分析

（一）鋼鐵行業(yè)投資情況分析

（二）鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)情況分析

（三）鋼鐵行業(yè)價(jià)格走勢分析

（四）鋼鐵在化工工程中應(yīng)用

三、中國玻璃行業(yè)發(fā)展分析

（一）玻璃行業(yè)投資情況分析

（二）玻璃行業(yè)生產(chǎn)情況分析

（三）玻璃行業(yè)價(jià)格走勢分析

（四）玻璃在化工工程中應(yīng)用

四、中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（一）工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

（二）工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)投資情況

（三）工程機(jī)械企業(yè)競爭格局

（四）工程機(jī)械產(chǎn)品需求趨勢

第二章中國化工工程承包行業(yè)政策分析

第一節(jié) 中國化工工程管理體制分析

一、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體制

二、市場主體資格及資質(zhì)管理

三、建設(shè)工程項(xiàng)目全過程管理

四、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理

第二節(jié) 中國化工工程主要政策解讀

一、建筑施工相關(guān)法律政策解讀

二、化工行業(yè)政策變革歷程

三、現(xiàn)行化工行業(yè)政策解讀

四、化工工程承包政策趨勢

第三節(jié) 中國化工工程招投標(biāo)政策分析

一、中國招投標(biāo)法律政策概述

二、工程建設(shè)施工招投標(biāo)辦法

三、招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

四、化工工程招投標(biāo)管理規(guī)定

第四節(jié) “十四五”化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議

一、行業(yè)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃分析

二、重點(diǎn)任務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析

三、規(guī)劃實(shí)施的政策措施分析

第五節(jié) “十四五”煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建議

一、煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

二、煤化工產(chǎn)業(yè)開發(fā)布局

三、重點(diǎn)任務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析

第三章中國石油化工工程承包市場分析

第一節(jié) 中國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、石油化工產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模

三、石油化工產(chǎn)業(yè)競爭格局

四、石油化工產(chǎn)業(yè)需求分析

五、石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 中國石油化工工程承包資質(zhì)

一、化工石油工程總承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（二）一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（三）二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（四）承包工程范圍

二、化工石油設(shè)備管道安裝工程承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（二）二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（三）三級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（四）承包工程范圍

三、海洋石油工程承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（一）一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（二）二級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（三）承包工程范圍

第三節(jié) 石油化工工程建設(shè)管理分析

一、石油化工施工企業(yè)供應(yīng)鏈管理

（一）石油化工施工企業(yè)供應(yīng)鏈概述

（二）石油化工施工供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀

（三）石油化工施工供應(yīng)鏈管理平臺(tái)

（四）石油化工施工供應(yīng)鏈管理策略

二、石油化工工程項(xiàng)目成本管理控制

（一）石油化工施工成本管理現(xiàn)狀

（二）工程項(xiàng)目投標(biāo)階段成本管理

（三）工程施工準(zhǔn)備階段成本管理

（四）工程施工階段成本管理控制

（五）工程結(jié)算階段成本管理控制

三、石油化工工程質(zhì)量管理控制分析

（一）石油化工工程質(zhì)量管理特點(diǎn)

（二）石油化工工程質(zhì)量管理問題

（三）建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

（四）提高工程質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平

（五）工程建設(shè)實(shí)體質(zhì)量提升路徑

四、石油化工工程建設(shè)的信息化管理

（一）項(xiàng)目策劃階段的信息化管理

（二）施工建設(shè)階段的信息化管理

（三）合同收益階段的信息化管理

第四章中國煤化工工程承包市場分析

第一節(jié) 中國煤化工行業(yè)發(fā)展分析

一、中國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（一）中國煤炭資源的儲(chǔ)量

（二）中國煤炭資源的分布

（三）中國煤炭業(yè)投資規(guī)模

（四）煤炭資源的開采條件

二、煤化工設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（一）煤化工設(shè)備行業(yè)發(fā)展概況

（二）煤化工設(shè)備需求規(guī)模分析

（三）煤化工設(shè)備的國產(chǎn)化情況

（四）煤化工設(shè)備行業(yè)競爭格局

（五）煤化工設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景

三、煤化工主要專用設(shè)備市場分析

（一）煤氣化爐市場發(fā)展分析

（二）壓力容器市場發(fā)展分析

（三）空分設(shè)備市場發(fā)展分析

（四）換熱設(shè)備市場發(fā)展分析

（五）其他專用設(shè)備市場分析

四、煤化工下游產(chǎn)業(yè)供需情況分析

（一）甲醇供需情況分析

（二）烯烴供需情況分析

（三）乙二醇供需情況分析

（四）二甲醚供需情況分析

（五）天然氣供需情況分析

第二節(jié) 煤化工項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)指導(dǎo)

一、煤化工項(xiàng)目申報(bào)流程分析

二、煤化工項(xiàng)目申報(bào)材料清單

三、煤化工項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告內(nèi)容

四、煤化工項(xiàng)目申報(bào)注意問題

五、煤化工項(xiàng)目申報(bào)案例分析

第三節(jié) 煤化工工程建設(shè)市場分析

一、煤化工工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展分析

（一）煤化工工程設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概況

（二）主要煤化工工程設(shè)計(jì)單位介紹

（三）煤化工工程設(shè)計(jì)行業(yè)盈利能力

（四）煤化工工程設(shè)計(jì)行業(yè)競爭格局

（五）煤化工工程設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

二、煤化工工程承包行業(yè)發(fā)展分析

（一）煤化工工程承包行業(yè)發(fā)展概況

（二）主要煤化工工程承包企業(yè)介紹

（三）影響承包企業(yè)效益的因素分析

（四）煤化工工程承包市場競爭格局

（五）煤化工工程承包產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

第四節(jié) 煤化工項(xiàng)目審批及建設(shè)情況

一、煤化工示范項(xiàng)目審批情況

二、煤化工項(xiàng)目在建擬建產(chǎn)能

三、煤化工示范項(xiàng)目投資規(guī)模

四、新建煤化工項(xiàng)目建設(shè)策略

（一）煤化工項(xiàng)目籌備工作分析

（二）工程招標(biāo)及設(shè)備采購策略

（三）煤化工項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)劃

（四）項(xiàng)目試生產(chǎn)及許可證辦理

第五節(jié) 新型煤化工工程項(xiàng)目管理模式

一、傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理模式

二、IPMT+EPC+工程監(jiān)理模式

三、IPMT+EPC+監(jiān)理管理模式

四、神華煤制烯烴的案例分析

五、新型煤化工項(xiàng)目管理建議

第六節(jié) 煤化工危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制分析

一、煤化工企業(yè)生產(chǎn)過程分析

二、煤化工生產(chǎn)常見安全事故

三、煤化工危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法

四、煤化工企業(yè)危險(xiǎn)控制措施

第七節(jié) 煤化工耗水情況及其處理分析

一、高耗水成煤化工最大隱憂

二、新型煤化工耗水情況分析

三、中國煤化工節(jié) 水政策導(dǎo)向

四、煤化工節(jié) 水技術(shù)發(fā)展情況

五、煤化工廢水處理工藝分析

第五章中國化工對(duì)外工程承包市場分析

第一節(jié) 中國對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展分析

一、中國對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)規(guī)模

二、中國對(duì)外工程承包市場格局

三、中國對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)領(lǐng)域

四、中國對(duì)外工程承包項(xiàng)目情況

第二節(jié) 中國對(duì)外工程承包管理?xiàng)l例

一、對(duì)外承包工程總體原則

二、對(duì)外承包工程資格評(píng)定

三、對(duì)外承包工程活動(dòng)規(guī)定

四、對(duì)外承包工程法律責(zé)任

第三節(jié) 化工對(duì)外工程承包市場概況

一、化工對(duì)外工程承包市場特點(diǎn)

二、化工對(duì)外工程承包合同金額

三、化工對(duì)外工程承包競爭格局

第四節(jié) 化工對(duì)外工程承包區(qū)域分析

一、亞洲地區(qū)市場分析

二、非洲地區(qū)市場分析

三、拉美地區(qū)市場分析

四、中東地區(qū)市場分析

第五節(jié) 人民幣升值對(duì)化工對(duì)外承包企業(yè)影響

一、人民幣升值與化工對(duì)外工程承包

二、人民幣升值對(duì)對(duì)外承包企業(yè)影響

三、人民幣升值對(duì)不同承包方式影響

四、企業(yè)應(yīng)對(duì)人民幣升值風(fēng)險(xiǎn)的建議

第六章中國化工工程承包項(xiàng)目管理模式分析

第一節(jié) 化工工程承包項(xiàng)目管理模式簡介

一、DBB項(xiàng)目管理模式

二、DB項(xiàng)目管理模式

三、DM項(xiàng)目管理模式

四、NC項(xiàng)目管理模式

五、EPC項(xiàng)目管理模式

六、PMC項(xiàng)目管理模式

七、CM項(xiàng)目管理模式

八、PM項(xiàng)目管理模式

九、BOT項(xiàng)目管理模式

十、Parterning項(xiàng)目管理模式

第二節(jié) 化工工程EPC項(xiàng)目管理模式分析

一、EPC項(xiàng)目管理模式特點(diǎn)分析

二、EPC項(xiàng)目管理模式適用工程

三、EPC項(xiàng)目管理模式的風(fēng)險(xiǎn)防范

四、工程承包EPC管理模式的應(yīng)用

五、化工工程采用EPC模式的心要性

（一）管理優(yōu)化

（二）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

（三）投資鎖定

（四）機(jī)構(gòu)精簡

六、化工工程采用EPC模式的障礙

（一）監(jiān)控受限

（二）額外費(fèi)用

（三）利益牽制

七、化工工程采用EPC優(yōu)化方案設(shè)計(jì)

（一）項(xiàng)目決定層優(yōu)化方案

（二）項(xiàng)目管理組優(yōu)化方案

（三）項(xiàng)目專家組優(yōu)化方案

（四）項(xiàng)目實(shí)施層優(yōu)化方案

第三節(jié) 化工工程PMC項(xiàng)目管理模式分析

一、PMC管理模式形式及特點(diǎn)

二、PMC項(xiàng)目管理模式的優(yōu)勢

三、PMC項(xiàng)目管理模式的選擇

四、PMC項(xiàng)目管理模式適用工程

五、PMC項(xiàng)目管理模式發(fā)展意義

第七章中國化工工程項(xiàng)目承包時(shí)間進(jìn)度管理

第一節(jié) 化工工程項(xiàng)目承包進(jìn)度管理相關(guān)概述

一、化工工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理

二、化工工程項(xiàng)目進(jìn)度控制管理

（一）進(jìn)度控制的流程

（二）進(jìn)度控制的方法

（三）進(jìn)度控制的途徑

（四）進(jìn)度控制的措施

三、化工工程制定進(jìn)度計(jì)劃方法

四、工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況跟蹤

第二節(jié) 化工工程承包項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃體系優(yōu)化

一、工程承包項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀

二、國內(nèi)外工程承包管理模式對(duì)比

三、工程項(xiàng)目計(jì)劃體系分類概述

（一）項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃

（二）項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

（三）項(xiàng)目采購進(jìn)度計(jì)劃

（四）項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

（五）項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃

四、工程項(xiàng)目計(jì)劃體系分級(jí)概述

（一）工程一級(jí)計(jì)劃

（二）項(xiàng)目統(tǒng)籌計(jì)劃

（三）分區(qū)詳細(xì)計(jì)劃

（三）工作流程計(jì)劃

五、工程承包進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施步驟

（一）項(xiàng)目計(jì)劃方法的選擇

（二）項(xiàng)目計(jì)劃目的的確定

（三）項(xiàng)目計(jì)劃流程的編制

第三節(jié) 化工工程承包項(xiàng)目進(jìn)度控制體系優(yōu)化

一、工程承包項(xiàng)目進(jìn)度控制現(xiàn)狀

二、工程承包項(xiàng)目進(jìn)度控制前提

三、工程承包項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)劃

（一）項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃輸入

（二）計(jì)劃編制過程優(yōu)化

（三）項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測

第八章中國化工工程項(xiàng)目承包人工費(fèi)用管理

第一節(jié) 化工工程項(xiàng)目費(fèi)用管理概述

一、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理現(xiàn)狀

二、工程項(xiàng)目費(fèi)用組成結(jié)構(gòu)

三、工程項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算編制

四、工程項(xiàng)目費(fèi)用估算控制

第二節(jié) 化工工程人工費(fèi)管理規(guī)劃

一、項(xiàng)目人工費(fèi)的估算

（一）總承包商人工費(fèi)估算

（二）分包商的人工費(fèi)估算

二、項(xiàng)目人工費(fèi)的預(yù)算

（一）項(xiàng)目人工費(fèi)預(yù)算總額

（二）項(xiàng)目人工費(fèi)預(yù)算分配

（三）產(chǎn)生人工費(fèi)控制基線

（四）項(xiàng)目人工費(fèi)變更控制

三、項(xiàng)目人工費(fèi)的控制

（一）實(shí)耗人工費(fèi)數(shù)據(jù)收集

（二）績效衡量分析

第三節(jié) 化工工程人工費(fèi)管理措施

一、建立人工費(fèi)估算體系

二、健全數(shù)據(jù)的管理制度

三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理者培訓(xùn)

四、加強(qiáng)人工費(fèi)管理力度

五、完善人工費(fèi)管理系統(tǒng)

第九章中國各地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況

第一節(jié) 華北地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況

第二節(jié) 東北地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況

第三節(jié) 華東地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況

第四節(jié) 華中地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況

第五節(jié) 華南地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況

第六節(jié) 西南地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況

第七節(jié) 西北地區(qū)化工工程項(xiàng)目建設(shè)情況

第十章中國化工工程承包重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析

第一節(jié) 化工工程施工承包企業(yè)經(jīng)營分析

一、中國石油工程建設(shè)（集團(tuán)）公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

二、中國化學(xué)工程股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

三、中國石化工程建設(shè)公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

四、中國寰球工程公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

五、東華工程科技股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

六、中國石油天然氣第一建設(shè)公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

七、大慶油田建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

八、中石化工建設(shè)有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

九、中國南海工程有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

十、中國成達(dá)工程有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）工程承包業(yè)務(wù)資質(zhì)

（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（四）工程項(xiàng)目承包情況

（五）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

第二節(jié) 化工工程項(xiàng)目運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析

一、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

二、中國中煤能源集團(tuán)有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

三、中國慶華能源集團(tuán)有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

四、大唐能源化工有限責(zé)任公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

五、國投新集能源股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

六、廣匯能源股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

七、湖北宜化集團(tuán)有限責(zé)任公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

八、山東京博控股股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

九、云南煤化工集團(tuán)有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

十、四川宏達(dá)股份有限公司

（一）企業(yè)發(fā)展基本情況

（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（三）企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營分析

（四）企業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃

第十一章2022-2028年中國化工工程承包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

第一節(jié) 2022-2028年中國化工工程承包行業(yè)投資特性

一、化工工程承包行業(yè)投資環(huán)境

二、化工對(duì)外工程承包的可行性

三、化工工程承包的投資吸引力

四、化工工程承包區(qū)域投資潛力

第二節(jié) 2022-2028年中國化工工程承包行業(yè)投資壁壘

一、從業(yè)資質(zhì)限制

二、技術(shù)人才限制

三、資金實(shí)力限制

四、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)限制

第三節(jié) 2022-2028年中國化工工程承包行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)

三、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

四、原料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

五、海外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

六、技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)

七、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

（一）信息管理方面

（二）建設(shè)工期方面

（三）工程質(zhì)量方面

（四）業(yè)務(wù)分包方面

第十二章2022-2028年中國化工工程承包行業(yè)投資策略

第一節(jié) 2022-2028年化工工程承包企業(yè)競爭力提升策略

一、提高綜合承包能力

二、培養(yǎng)工程管理能力

三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力

四、提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力

第二節(jié) 2022-2028年化工工程承包企業(yè)人力資源管理策略

一、工程承包企業(yè)人力資源特點(diǎn)

二、積極引進(jìn)企業(yè)需要專業(yè)人才

三、建立具有競爭力的薪酬體系

四、加快建立完善員工培訓(xùn)體系

五、營造國際化管理企業(yè)文化模式

第三節(jié) 2022-2028年化工工程承包產(chǎn)業(yè)國際競爭策略

一、工程承包要素條件

二、工程承包需求條件

三、相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)

四、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競爭

五、國際競爭力綜合評(píng)價(jià)

第四節(jié) 2022-2028年化工工程承包企業(yè)國際市場營銷策略

一、制定營銷戰(zhàn)略加強(qiáng)對(duì)市場的分析

二、加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)審和投標(biāo)可行性研究

三、企業(yè)市場營銷應(yīng)與項(xiàng)目管理掛鉤

四、積極采取適應(yīng)性營銷組合策略

五、建立全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系和制度

第五節(jié) 2022-2028年化工對(duì)外工程承包發(fā)展策略分析

一、明確工程企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略

二、積極地參與各國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

三、加快培養(yǎng)工程企業(yè)核心競爭力

四、推廣建筑標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品牌建設(shè)

五、資本運(yùn)營探索多種形式發(fā)展之路 (ZY TL)