第1章奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營發(fā)展綜述

1.1 奧特萊斯的發(fā)展意義

1.1.1 奧特萊斯的社會(huì)價(jià)值

1.1.2 奧特萊斯的投資者價(jià)值

1.1.3 奧特萊斯的品牌商價(jià)值

1.1.4 奧特萊斯的消費(fèi)者價(jià)值

1.2 奧特萊斯與其他業(yè)態(tài)相比

1.2.1 奧特萊斯與購物中心

1.2.2 奧特萊斯與城市綜合體

1.3 奧特萊斯現(xiàn)狀及主要問題

1.3.1 奧特萊斯產(chǎn)生的外因分析

（1）經(jīng)濟(jì)增長醞釀發(fā)展空間

（2）居民品牌意識增強(qiáng)帶來需求

（3）不景氣百貨轉(zhuǎn)型奧特萊斯

1.3.2 奧特萊斯生命周期分析

1.3.3 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯發(fā)展規(guī)模分析

（2）奧特萊斯盈利能力分析

（3）奧特萊斯供貨困境

（4）奧特萊斯競爭現(xiàn)狀分析

（5）奧特萊斯SWOT分析

1.3.4 奧特萊斯面臨的問題與瓶頸

（1）奧特萊斯主要面臨的問題

（2）奧特萊斯主要發(fā)展瓶頸分析

第2章奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.1 GDP增長軌跡分析

2.1.2 金融機(jī)構(gòu)貸款投向

2.1.3 貿(mào)易發(fā)展規(guī)模分析

2.1.4 經(jīng)濟(jì)發(fā)展對奧特萊斯的影響分析

2.2 消費(fèi)環(huán)境分析

2.2.1 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

2.2.2 居民消費(fèi)能力分析

（1）人均GDP增長分析

（2）城鄉(xiāng)居民收入分析

（3）城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄率分析

2.2.3 居民消費(fèi)傾向分析

2.2.4 居民消費(fèi)信心分析

2.2.5 消費(fèi)環(huán)境對奧特萊斯的影響分析

2.3 商業(yè)環(huán)境分析

2.3.1 零售行業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.3.2 零售行業(yè)盈利分析

2.3.3 零售行業(yè)運(yùn)營分析

2.3.4 零售行業(yè)償債分析

2.3.5 商業(yè)環(huán)境對奧特萊斯的影響分析

2.4 奢侈品市場消費(fèi)趨勢

2.4.1 我國奢侈品市場現(xiàn)狀

（1）中國奢侈品消費(fèi)市場現(xiàn)狀

（2）我國奢侈品消費(fèi)者特征

（3）我國奢侈品消費(fèi)概況

2.4.2 奢侈品消費(fèi)趨勢分析

（1）國內(nèi)奢侈品消費(fèi)將持續(xù)增加

（2）內(nèi)地市場奢侈品消費(fèi)潛力不容忽視

（3）消費(fèi)者將更加注重消費(fèi)體驗(yàn)

（4）網(wǎng)絡(luò)將成為奢侈品信息的主要來源

2.4.3 奢侈品消費(fèi)奧特萊斯帶來的投資機(jī)會(huì)

第3章國際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營分析

3.1 國際奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.1.1 國外奧特萊斯的歷史演進(jìn)

3.1.2 國外奧特萊斯的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)

3.1.3 國外奧特萊斯的發(fā)展趨勢

（1）并購步伐加快，經(jīng)營集中度提高

（2）業(yè)態(tài)異化明顯，走向多業(yè)態(tài)經(jīng)營

3.1.4 全球四大奧特萊斯區(qū)域分析

（1）歐洲奧特萊斯區(qū)域分析

（2）美洲奧特萊斯區(qū)域分析

（3）大洋洲奧特萊斯區(qū)域分析

（4）亞洲奧特萊斯區(qū)域分析

3.2 美國奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.2.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)

（1）主要的建設(shè)形式

（2）奧特萊斯經(jīng)營方式分析

（3）地理分布特征分析

（4）集團(tuán)壟斷特征分析

3.2.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢分析

3.2.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析

3.3 歐洲奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.3.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)

3.3.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢分析

1）物業(yè)形態(tài)日趨豐富

2）業(yè)態(tài)多元化趨向明顯

3.3.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析

3.4 日本奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.4.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)

3.4.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢分析

3.4.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析

3.5 韓國奧特萊斯開發(fā)與建設(shè)分析

3.5.1 奧特萊斯主要發(fā)展特點(diǎn)

3.5.2 奧特萊斯發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）奧特萊斯現(xiàn)狀與規(guī)模分析

（2）奧特萊斯的發(fā)展趨勢分析

3.5.3 主要經(jīng)典項(xiàng)目分析

第4章奧特萊斯投資建設(shè)與運(yùn)營分析

4.1 奧特萊斯的投融資分析

4.1.1 奧特萊斯的投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）招商困難，品牌保障有限

（2）貨源不穩(wěn)定，消費(fèi)體驗(yàn)下降

（3）我國消費(fèi)者消費(fèi)能力有待提高

4.1.2 奧特萊斯的投資規(guī)模分析

（1）消費(fèi)能力不足影響奧萊的投資規(guī)模

（2）經(jīng)濟(jì)圈輻射力影響奧萊的投資規(guī)模

4.1.3 奧特萊斯的盈利模式分析

（1）聯(lián)營模式盈利分析

（2）租賃模式盈利分析

（3）自營模式盈利分析

（4）托管模式盈利分析

4.2 奧特萊斯投資可行性分析

4.2.1 奧特萊斯的選址條件分析

（1）區(qū)域級別

（2）人口規(guī)模

（3）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

（4）環(huán)境資源

（5）交通規(guī)劃

（6）市政配套

4.2.2 奧特萊斯的建設(shè)規(guī)模分析

（1）項(xiàng)目定位

（2）用地規(guī)模

（3）建筑面積

（4）功能分區(qū)

（5）建設(shè)內(nèi)容

（6）投資強(qiáng)度

4.2.3 奧特萊斯的項(xiàng)目效益分析

（1）經(jīng)濟(jì)效益

（2）社會(huì)效益

4.3 奧特萊斯投資規(guī)劃分析

4.3.1 奧特萊斯規(guī)劃設(shè)計(jì)分析

（1）莊園式奧特萊斯

（2）城堡式奧特萊斯

（3）大賣場式奧特萊斯

（4）百貨式奧特萊斯

4.3.2 奧特萊斯項(xiàng)目招商分析

（1）奧特萊斯品牌供應(yīng)商分析

（2）奧特萊斯招商策略分析

4.3.3 奧特萊斯產(chǎn)業(yè)配套分析

（1）奧特萊斯物流業(yè)分析

（2）奧特萊斯會(huì)展業(yè)分析

（3）奧特萊斯商業(yè)住宅分析

（4）奧特萊斯餐飲機(jī)構(gòu)分析

4.4 奧特萊斯經(jīng)營模式分析

4.4.1 聯(lián)營模式分析

4.4.2 租賃模式分析

4.4.3 自營模式分析

4.4.4 托管模式分析

4.5 奧特萊斯運(yùn)營模式分析

4.5.1 奧特萊斯的經(jīng)營管理分析

4.5.2 奧特萊斯的采購組織分析

4.5.3 奧特萊斯的商品計(jì)劃分析

4.5.4 奧特萊斯的談判購買分析

4.5.5 奧特萊斯的利潤評估分析

4.6 奧特萊斯?fàn)I銷模式分析

4.6.1 營銷模式對奧特萊斯的重要性分析

4.6.2 目前國內(nèi)奧特萊斯主要的營銷模式

4.6.3 國內(nèi)奧特萊斯?fàn)I銷策略分析與建議

（1）要有鮮明的市場定位

（2）進(jìn)行本土化的創(chuàng)新經(jīng)營

（3）加強(qiáng)現(xiàn)代化的渠道管理

（4）重視優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與環(huán)境

（5）如何實(shí)施多樣化的促銷

4.6.4 新營銷理念的導(dǎo)入將增加新價(jià)值

（1）奧特萊斯的體驗(yàn)營銷分析

（2）奧特萊斯的娛樂營銷分析

（3）奧特萊斯的時(shí)尚營銷分析

4.7 奧特萊斯投資開發(fā)建議

4.7.1 奧特萊斯的選址建議

4.7.2 奧特萊斯的客源建議

4.7.3 奧特萊斯的規(guī)劃建議

4.7.4 奧特萊斯的分區(qū)建議

4.7.5 奧特萊斯的規(guī)模建議

4.7.6 奧特萊斯的經(jīng)營建議

4.7.7 奧特萊斯的招商建議

4.7.8 奧特萊斯的貨源建議

4.7.9 奧特萊斯的公關(guān)建議

4.8 奧特萊斯經(jīng)典項(xiàng)目個(gè)案分析

4.8.1 北京燕莎奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

4.8.2 上海青浦百聯(lián)奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

4.8.3 重慶太平洋西部奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目規(guī)劃布局

4.8.4 香港東薈城名店倉分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

4.8.5 北京賽特奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

4.8.6 成都時(shí)代奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

4.8.7 上海東方狐貍城奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

4.8.8 北京愛家奧特萊斯分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

4.8.9 上海楓涇環(huán)球奧萊斯購物園分析

（1）項(xiàng)目區(qū)位分析

（2）項(xiàng)目規(guī)模分析

（3）項(xiàng)目投資分析

（4）項(xiàng)目定位分析

（5）項(xiàng)目建筑風(fēng)格

第5章線上（Online）奧特萊斯分析

5.1 線上（Online）奧特萊斯發(fā)展概況

5.2 現(xiàn)有線上（Online）奧特萊斯模式

5.2.1 “第五大道網(wǎng)站“經(jīng)營分析

5.2.2 “奧特萊斯在線”經(jīng)營分析

5.2.3 淘寶網(wǎng)的奧特萊斯模式經(jīng)營分析

5.3 線上（Online）奧特萊斯模式分析

5.3.1 線上奧特萊斯的代購模式

5.3.2 線上奧特萊斯的代理模式

5.3.3 線上奧特萊斯的自營模式

第6章國內(nèi)奧特萊斯區(qū)域市場投資機(jī)會(huì)分析

6.1 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)

6.1.1 地理位置及歷史起源

6.1.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀分析

6.1.3 土地供需現(xiàn)狀分析

6.1.4 商業(yè)市場發(fā)展分析

6.1.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析

（1）北京市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（2）天津市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（3）青島市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

6.2 長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)

6.2.1 地理位置及歷史起源

6.2.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析

6.2.3 土地供需現(xiàn)狀分析

6.2.4 商業(yè)市場發(fā)展分析

6.2.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析

（1）上海市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（2）浙江省奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（3）江蘇省奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

6.3 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)

6.3.1 地理位置及歷史起源

6.3.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析

6.3.3 土地供需現(xiàn)狀分析

6.3.4 商業(yè)市場發(fā)展分析

6.3.5 重點(diǎn)省市奧特萊斯分析

（1）深圳市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（2）廣州市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

6.4 成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)

6.4.1 地理位置及歷史起源

6.4.2 經(jīng)濟(jì)區(qū)域現(xiàn)狀分析

6.4.3 土地供需現(xiàn)狀分析

6.4.4 商業(yè)市場發(fā)展分析

6.4.5 成都市奧特萊斯市場調(diào)研與投資可行性分析

（1）成都市奧特萊斯市場政策與規(guī)劃

（2）成都市奧特萊斯市場的需求潛力

（3）成都市奧特萊斯市場的業(yè)態(tài)布局

（4）成都市奧特萊斯市場的位置分布

（5）成都市奧特萊斯市場的競爭格局

（6）成都市奧特萊斯市場的經(jīng)營效益

（7）成都市奧特萊斯投資建設(shè)

第7章奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營標(biāo)桿企業(yè)分析

7.1 國際奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析

7.1.1 美國Tanger奧特萊斯集團(tuán)經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要概況

（2）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析

（4）企業(yè)在華投資分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.1.2 美國西蒙地產(chǎn)集團(tuán)經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要概況

（2）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析

（4）企業(yè)在華投資分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.1.3 三井不動(dòng)產(chǎn)株式會(huì)社經(jīng)營分析

（1）企業(yè)主要概況

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)項(xiàng)目管控分析

（5）企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析

7.2 國內(nèi)奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析

7.2.1 奧特萊斯投資運(yùn)營商經(jīng)營分析

（1）奧特萊斯（中國）有限公司經(jīng)營分析

（2）香港SPACE商業(yè)經(jīng)營管理集團(tuán)經(jīng)營分析

7.2.2 奧特萊斯房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營分析

（1）北京首創(chuàng)股份有限公司經(jīng)營分析

（2）上置集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

7.2.3 奧特萊斯零售運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析

（1）中國春天百貨集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（2）北京首商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析

（3）上海友誼集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析

（4）長春歐亞集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析

7.2.4 奧特萊斯投資機(jī)構(gòu)經(jīng)營分析

（1）中國基建投資有限公司經(jīng)營分析

（2）杉杉控股有限公司經(jīng)營分析

（3）東方基業(yè)投資集團(tuán)經(jīng)營分析

第8章奧特萊斯開發(fā)與運(yùn)營趨勢與前景（ZY ZS）

8.1 中國奧特萊斯發(fā)展趨勢

8.1.1 奧特萊斯綜合化發(fā)展趨勢

8.1.2 奧特萊斯與其他互補(bǔ)業(yè)態(tài)共同發(fā)展

8.1.3 網(wǎng)購對奧特萊斯的影響越來越大

8.2 中國奧特萊斯前景展望

8.2.1 奧特萊斯的本土化展望

（1）經(jīng)營主體的選擇

（2）選址與規(guī)模分析

（3）經(jīng)營范圍有待進(jìn)一步擴(kuò)大

8.2.2 中國奧特萊斯前景展望

8.2.3 中國奧特萊斯發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1：奧特萊斯的社會(huì)價(jià)值

圖表2：中國主要零售業(yè)態(tài)分類規(guī)范及其特點(diǎn)

圖表3：奧特萊斯與城市綜合體的主要業(yè)態(tài)組成區(qū)別

圖表4：2020年GDP總量前15名省市及其人均GDP（單位：億元，元/人）

圖表5：2020年人均GDP前15名省市（單位：元/人）

圖表6：中國中產(chǎn)階級奢侈品消費(fèi)意愿

圖表7：中國奢侈品品牌辨識平均數(shù)量

圖表8：中國居民奢侈品消費(fèi)需求比較

圖表9：供貨商困境和顧客需求的矛盾

圖表10：中國與奧特萊斯生命周期相比較

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