第一部分產業環境透視

第一章體育館行業概述

第一節 體育館基本情況

一、體育館行業的定義

二、體育館行業的分類

三、體育館產品的基本屬性

第二節 體育館的投資建設模式與運營模式

第三節 、體育館運營案例

1、事業單位下屬企業自主運營——水立方

2、委托運營——北京工人體育場

3、私人企業自主運營——美國麥迪遜廣場花園（MSG）

4、BOT模式——五棵松文化體育中心

5、PPP模式——國家體育場

第三節 體育館行業在國民經濟中的重要地位

第二章體育館行業市場環境及影響分析（PEST）

第一節 體育館行業政治法律環境（P）

一、行業管理體制分析

二、行業主要法律法規

三、體育館行業標準

四、行業相關發展規劃

五、相關政策對行業的影響

第二節 行業經濟環境分析（E）

一、宏觀經濟形勢分析

二、宏觀經濟環境對行業的影響分析

第三節 行業社會環境分析（S）

一、體育館產業社會環境

二、社會環境對行業的影響

三、體育館產業發展對社會發展的影響

第四節 行業技術環境分析（T）

第二部分行業深度分析

第三章中國體育場館所屬行業發展模式與趨勢分析

第一節 中國體育場館行業發展狀況分析

一、中國體育場館行業發展歷程

二、中國體育場館行業發展現狀

三、中國體育場館行業發展特點

四、中國體育場館建設融資模式分析

1、政府融資模式

2、私人融資模式

3、公私聯合融資模式

4、PPP項目資產證券化模式

5、其他融資方式

（1）無形資產融資

（2）體育彩票融資

（3）土地置換融資

第二節 2020-2024年中國主要體育場館發展及需求分析

一、籃球場發展規模及需求分析

二、足球場發展規模及需求分析

三、排球場發展規模及需求分析

四、乒乓球場/房發展規模及需求分析

五、羽毛球場發展規模及需求分析

六、健身房發展規模及需求分析

第三節 2020-2024年中國體育產業經濟運行情況

一、2020-2024年國家體育產業總產出和增加值

二、具體細分產業類別總產出和增加值

1、體育管理活動

2、體育場館服務

3、體育培訓與教育

4、體育用品及相關產品制造

5、體育場地設施建設

第四節 2020-2024年中國體育場館行業總體規模分析

一、場館數量結構分析

1、全國體育場地總數量（萬個）

2、全國體育場地總用地面積（億平方米）

3、全國體育場地總建筑面積（億平方米）

4、全國體育場地總場地面積（億平方米）

5、人均體育場地面積（平方米）

6、每萬人擁有體育場地數量（個）

二、人員規模狀況分析

三、行業資產規模分析

第五節 2020-2024年中國體育館所屬行業財務指標分析

一、所屬行業盈利能力分析

二、所屬行業償債能力分析

三、所屬行業營運能力分析

四、所屬行業發展能力分析

第四章中國體育館消費情況調研分析

第一節 中國居民體育消費分析

一、居民體育消費現狀分析

二、影響體育消費的因素分析

三、居民體育消費展望

第二節 中國體育館健身消費人群現狀調研

一、參加健身鍛煉人群的身份特點

二、消費者喜歡從事的項目及消費情況

三、消費者滿意度調查

第五章中國體育館運營管理現狀及趨勢分析

第一節 體育館運營管理概述

一、體育館運營管理的基本內容

1、全面提升運營效能

2、建設體育服務綜合體和體育產業集群

3、提高綜合服務功能、合理開展適用性改造

4、建立能夠充分發揮場館效能的運營模式

5、以體育本體經營為主，開展其他經營服務

6、積極創造條件對社會開放

7、突出體育賽事和群體活動的承載功能

8、合理提供與健身等功能相適應的商業服務

9、加強無形資產開發

10、加強品牌建設、健全信息服務系統

11、經營高危險性體育項目應依法辦理審批手續

二、體育館運營管理的基本方法

1、建立現代企業制度

2、樹立市場營銷觀念

3、體育館的經營形式

三、體育館績效管理目標

1、財務績效指標

2、客戶滿意績效指標

3、流程績效指標

4、成長績效指標

第二節 體育館業務管理概述

一、體育館中的賽事管理

1、商業計劃

2、吸引體育賽事

3、賽事分析

4、賽事準備

5、賽后評估

二、戶外節事活動管理

1、戶外節事活動綜述

2、節 慶活動的場地布置要求

3、露天文藝表演的場地布置要求

三、商業性展覽活動管理

1、商業性展覽活動綜述

2、展覽場館一般具有的功能區

3、國際標準展位的配置及其編號

第三節 體育館收入支出分析

一、體育館收入來源

二、體育館主要支出項目

三、體育館盈利模式分析

第四節 體育館的運營管理發展趨勢分析

一、拓展融資渠道

二、引入市場運營機制

三、發展大眾健身娛樂

第三部分市場全景調研

第六章中國公共體育館發展分析

第一節 2020-2024年中國大型體育館現狀分析

一、中國體育館數量進入高速增長階段

二、大型體育館建設分布情況

三、大型體育館經營情況

四、部分大型體育館對外開放情況分析

第二節 中國中等城市大型體育館建設趨勢研究

第三節 大型體育館建設PPP融資的法律保障研究

第四節 PPP模式下中國公共體育館運營問題研究

第五節 美國大型體育館運營中PPP模式應用研究

第六節 國外大型體育館冠名權開發研究及啟示

第七節 中小型體育館商業化運作探究

第八節 構建大中型公共體育館運營轉型的動力機制

第九節 “互聯網+”模式下公共體育館轉型路徑探析

第七章中國高校體育場館發展分析

第一節 中國高校體育場館發展狀況分析

一、中國高校體育場館供給現狀分析

二、中國高校體育場館供給的特殊性

1、功能設計的獨特性

2、供給主體的單一性

3、服務對象與功能的多重性

4、生產過程的公益性

5、提供與生產的合一性

三、中國高校體育館建設中存在問題

四、中國高校體育場館建設的建議

五、中國高校體育場館發展趨勢分析

第二節 高校體育場館的開發利用分析

一、當前高校體育場館的開發利用現狀

1、高校體育場館利用率低下

2、高校體育場館服務質量與管理效率的低下

二、高校體育場館的開發利用策略

1、制定合理政策，服務學生與社會人員

2、提高高校體育館管理人員的素質

3、合理安排高校體育館的開放時間

第三節 高校體育場館經營管理的現狀及對策探究

一、高校體育場館經營管理中的特點

1、開放的時間受到限制

2、具有較好的社會效益

3、具有排他性的特點

二、高校體育場館經營管理的現狀

1、開放方式的現狀

2、經營方式的現狀

3、收益分配的現狀

4、場館利用效率較低

5、服務較差

三、高校體育場館委托經營管理模式研究

1、高校體育場館運營管理模式

（1）運營管理模式的現狀

（2）高校體育場館采用委托經營管理模式的依據

（3）高校體育場館采用委托經營管理模式的優勢

2、高校體育場館采用委托經營管理模式需注意的問題

（1）受托方資質調查

（2）體育館開放條件評估

（3）管理理念應統一

（4）加強監督與約束

四、高校體育場館經營管理的主要應對措施

1、加強教學和場館經營管理的協調

2、完善場館經營管理規劃

3、培養專業的體育場館設施經營管理人才

4、構建營銷戰略計劃

第四節 高校體育場館向社會開放現狀分析

一、高校體育場館向社會開放的可行性

二、高校體育場館對社會開放的意義

1、有利于滿足“全民體育鍛煉”的需求

2、有利于增強高校的綜合實力

三、學校體育場館向社會開放的現狀分析

四、學校體育場館向社會開放的管理模式

1、管理模式的多樣化和差異化

2、管理主體多元化

五、高校體育場館對社會開放存在的問題

1、資源配置不豐富

2、維護經費難以保障

3、影響體育課堂教學

4、高校相對缺乏管理觀念

六、高校體育場館對社會開放的策略

1、科學制定組織管理機制

2、強化溝通

3、優化自身管理觀念

4、明確雙方責權

第五節 美國高校體育場館運營模式的分析與啟示

一、美國高校體育場館運營的基本情況

1、規劃選址

2、融資模式

3、運營模式

4、收入來源

5、支出去向

二、美國高校體育場館的運營特點

1、規劃設計合理

2、產權歸屬明確

3、商業化程度較高

4、穩定的觀眾來源

5、收益反哺學校

三、對中國高校體育場館運營的啟示

1、高校體育館與城市公共體育館共建共用

2、引入專業場館運營公司，實行委托運營

3、依托高校體育館，豐富高校賽事活動內容

4、提供多元場館服務，拓展收入來源渠道

第四部分競爭格局分析

第八章大型體育賽事對體育館影響分析

第一節 北京奧運會

一、北京奧運會場館建設及分布情況

二、北京奧運會場館結構分析

三、現有的奧運場館賽后利用模式

四、奧運場館后繼使用特殊情況分析

五、北京奧運場館賽后利用建議

六、國家體育場—鳥巢運營模式分析

七、奧運后體育場館運營前景

第二節 廣州亞運會

一、廣州亞運會場館建設及分布情況

二、現有的亞運場館賽后利用模式

三、廣州亞運場館賽后利用制約因素

四、廣州亞運場館賽后利用建議

第三節 深圳大運會

一、深圳大運會場館建設及分布情況

二、深圳大運會場館建設原則分析

三、深圳大運會部分 場館的賽后利用

四、深圳大運會場館賽后利用建議

五、大運開幕式場館—春繭運營模式分析

六、深圳大運場館的集團化管理模式分析

第九章行業領先體育館經營形勢分析

第一節 國家體育場有限責任公司

第二節 廣東奧林匹克體育場

第三節 體育之窗文化股份有限公司

第四節 山東省青島體育訓練中心

第五節 上海東亞體育文化中心有限公司

第六節 南京奧體中心經營管理有限公司

第七節 濟南奧體中心體育場

第八節 山東省體育中心

第九節 浙江省黃龍體育中心

第十節 佳兆業文化體育（深圳）有限公司

第五部分發展前景展望

第十章2025-2031年體育館運營投資分析研究

第一節 政策助力中國體育產業，前景可期

第二節 體育館投資運營現狀

第三節 體育館運營策略研究

第四節 國外體育館運營投資經驗借鑒

第十一章2025-2031年體育館行業前景趨勢預測

第一節 2025-2031年中國體育館行業發展預測

第二節 大型體育館建設與運營發展趨勢

第三節 2025-2031年體育館市場發展前景

第四節 中國體育館行業發展趨勢分析

第十二章2025-2031年體育館行業投資風險分析

第一節 體育館行業投資特性分析

一、體育館行業進入壁壘分析

二、體育館行業盈利因素分析

三、體育館行業盈利模式分析

第二節 2025-2031年體育館行業發展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第三節 2025-2031年體育館行業投融資分析

第四節 2025-2031年體育館行業投資風險及防范

一、政策風險及防范

二、技術風險及防范

三、供求風險及防范

四、宏觀經濟波動風險及防范

五、關聯產業風險及防范

六、產品結構風險及防范

七、其他風險及防范

第五節 中國體育館行業發展建議

一、體育館行業未來發展方向

二、體育館行業主要發展建議

三、中國體育館企業融資分析

第六部分發展戰略研究

第十三章研究結論及發展建議

第一節 體育館行業研究結論

第二節 體育館行業發展建議

圖表目錄

圖表 1 體育產業在國民經濟行業分類中的內容

圖表 2 體育產業的法律法規

圖表 3 大型體育場館基本公共服務規范

圖表 4 體育產業相關政策規劃

圖表 5 2013-2024年中國籃球場發展情況

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