第一章2016-2020年中國民營醫療發展潛力分析

1.1　宏觀經濟穩定發展

1.1.1　全球經濟發展形勢

1.1.2　全球經濟環境對中國的影響

1.1.3　中國宏觀經濟發展現狀

1.1.4　中國宏觀經濟發展趨勢

1.2　社會環境發展良好

1.2.1　人口環境分析

1.2.2　收入水平狀況

1.2.3　城鎮化擴張

1.2.4　醫療成本變化

1.2.5　醫保參與率狀況

1.3　國民醫療需求分析

1.3.1　國民健康狀況調查

1.3.2　國民健康威脅因素

1.3.3　健康消費需求

1.4　中國醫療行業蓬勃發展

1.4.1　產業鏈的構成

1.4.2　市場特性分析

1.4.3　行業規模狀況

1.4.4　行業結構狀況

1.4.5　影響產業的宏觀因素

1.4.6　行業面臨的困擾

第二章2016-2020年中國民營醫療產業政策背景分析

2.1　醫療行業監管及法規分析

2.1.1　行業監管體制

2.1.2　產業法規體系

2.2　民營醫療產業鼓勵政策分析

2.2.1　降低進入門檻的政策

2.2.2　稅收政策現狀

2.2.3　市場定價政策

2.2.4　民營中醫醫療政策

2.3　中國新醫改政策解析

2.3.1　新醫改發展歷程

2.3.2　新醫改現狀及目標

2.3.3　民營醫療的地位

2.3.4　對民營醫療的影響

第三章2016-2020年民營醫療行業深度分析

3.1　民營資本進入醫療行業發展綜析

3.1.1　進入醫療市場的必要性

3.1.2　民營資本的特點

3.1.3　民資的滲透狀況

3.1.4　社會資本進入模式

3.2　中國民營醫療市場的變化分析

3.2.1　經營導向轉向品牌導向

3.2.2　規模增長轉向價值增長

3.2.3　彼此模仿轉向創建模式

3.3　2016-2020年中國民營醫療市場供需分析

3.3.1　市場供給態勢

3.3.2　市場供給規模

3.3.3　市場需求驅動因素

3.4　2016-2020年中國民營醫療服務發展分析

3.4.1　2020年民營醫療服務運營指標

3.4.2　2020年民營醫療服務發展狀況

3.4.3　2020年民營醫療服務運營現狀

3.5　民營醫療行業發展的問題

3.5.1　發展劣勢

3.5.2　人才問題

3.5.3　稅負的問題

3.5.4　競爭力的問題

3.5.5　民眾醫療消費習慣問題

3.6　民營醫療行業的發展對策

3.6.1　產業政策建議

3.6.2　可持續發展的建議

3.6.3　破解行業困局的對策

3.6.4　韓國的發展經驗借鑒

第四章民營專科醫院市場發展分析

4.1　民營專科醫院基本情況

4.1.1　地位與作用

4.1.2　發展現狀分析

4.1.3　市場結構狀況

4.1.4　投資態勢分析

4.2　民營專科醫院投資熱點分析

4.2.1　婦科

4.2.2　男科

4.2.3　齒科

4.2.4　眼科

4.2.5　整形美容

4.2.6　精神科

4.3　民營專科醫院建設分析

4.3.1　建設目標的認識

4.3.2　建設的主要環節與對策

4.3.3　建設面臨的障礙及建議

第五章民營醫療產業區域格局分析

5.1　廣東省民營醫療產業的發展

5.1.1　行業發展現狀

5.1.2　發展模式分析

5.1.3　主要市（縣）發展狀況

5.1.4　行業問題分析

5.1.5　產業發展建議

5.1.6　未來發展規劃

5.2　福建省民營醫療產業的發展

5.2.1　行業發展現狀

5.2.2　行業扶持政策

5.2.3　主要市（縣）發展狀況

5.3　云南省民營醫療產業的發展

5.3.1　行業發展現狀

5.3.2　行業扶持政策

5.3.3　主要市（縣）發展狀況

5.4　湖北省民營醫療產業的發展

5.4.1　行業發展現狀

5.4.2　主要市（縣）發展狀況

5.4.3　行業問題分析

5.4.4　行業發展建議

5.4.5　未來發展規劃

5.5　安徽省民營醫療產業的發展

5.5.1　行業發展現狀

5.5.2　行業扶持政策

5.5.3　市場主體特征

5.5.4　主要市（縣）發展狀況

5.5.5　行業問題分析

5.5.6　產業發展建議

5.6　浙江省民營醫療產業的發展

5.6.1　行業發展現狀

5.6.2　行業扶持政策

5.6.3　主要市（縣）發展狀況

5.7　其他地區營醫療產業的發展

5.7.1　山東省

5.7.2　江蘇省

5.7.3　北京市

5.7.4　天津市

5.7.5　青海省

5.7.6　南京市

5.7.7　河南省

5.7.8　寧夏自治區

5.7.9　陜西省

5.7.10　遼寧省

第六章民營醫院典型派系分析

6.1　莆田系民營醫院

6.1.1　發展現狀

6.1.2　經營狀況

6.1.3　未來發展規劃

6.2　復星系民營醫院

6.2.1　發展現狀

6.2.2　經營狀況

6.2.3　未來發展規劃

6.3　華潤系民營醫院

6.3.1　發展現狀

6.3.2　經營狀況

6.3.3　未來發展規劃

6.4　恒康系民營醫院

6.4.1　發展現狀

6.4.2　經營狀況

6.4.3　未來發展規劃

第七章民營醫療市場競爭分析

7.1　民營醫療市場競爭結構分析

7.1.1　現有醫療機構間的競爭

7.1.2　潛在加入者的威脅

7.1.3　患者的討價還價能力

7.2　民營醫院競爭態勢

7.2.1　我國民營醫院面臨的競爭

7.2.2　藥企搶灘民營醫療市場

7.2.3　房地產涌入民營醫療領域

7.2.4　構建民營醫院的核心競爭力

7.3　民營醫療機構SWOT分析

7.3.1　優勢（strengths）

7.3.2　劣勢（weaknesses）

7.3.3　機遇（opportunities）

7.3.4　威脅（threats）

7.4　民營醫院競爭力提升的制約因素

7.4.1　治理結構先天不足

7.4.2　創新能力嚴重滯后

7.4.3　“人才荒”日漸突出

7.4.4　商務成本居高不下

7.4.5　融資能力成致命瓶頸

7.4.6　軟環境亟需完善

7.5　民營醫院建立競爭優勢的策略

7.5.1　戰略定位建立持續優勢

7.5.2　強化動態競爭管理

7.5.3　品質營銷的建設

7.5.4　落實人本營銷管理

7.6　未來民營醫療市場競爭模式探析

7.6.1　中外合資模式

7.6.2　臺灣醫療模式

7.6.3　新莆田模式

7.6.4　品牌連鎖模式

第八章民營醫療市場營銷分析

8.1　民營醫療市場營銷總體狀況

8.1.1　營銷的重要性分析

8.1.2　營銷的基本流程

8.1.3　廣告營銷行為分析

8.2　民營醫院網絡營銷分析

8.2.1　網絡營銷環境分析

8.2.2　微信營銷的優缺點分析

8.2.3　微博營銷的優勢及具體措施

8.2.4　微博營銷建議

8.2.5　網絡營銷戰略

8.3　民營醫院營銷存在的問題

8.3.1　市場定位模糊化

8.3.2　經營模式趨同化

8.3.3　廣告創意庸俗化

8.3.4　營銷觀念不足

8.3.5　營銷背離市場需求

8.3.6　品牌營銷的問題

8.4　民營醫院營銷建議

8.4.1　深入了解市場需求

8.4.2　準確定位目標市場

8.4.3　建立營銷團隊

8.4.4　全員參與營銷

8.4.5　擴展營銷方式

8.5　民營醫院創造市場營銷競爭優勢的對策

8.5.1　通過醫院戰略管理建立持續優勢

8.5.2　強化動態競爭管理取長補短

8.5.3　堅持品質營銷的建設形成持久認知

8.5.4　營銷績效管理是持續營銷的階梯

8.5.5　品牌經營是市場營銷管理的羽翼

8.5.6　整合營銷是顧客指名的強心針

8.5.7　公共關系管理是企業美譽的風火輪

8.6　民營醫院的整合營銷研究

8.6.1　戰略營銷

8.6.2　質量營銷

8.6.3　整合營銷

8.6.4　人力資源營銷

8.7　民營醫療品牌塑造與營銷策略探討

8.7.1　民營醫院發展的價值取向與品牌塑造

8.7.2　醫療資源的優化整合

8.7.3　科學的人才管理機制

第九章民營醫療機構的經營管理分析

9.1　醫院經營管理簡析

9.1.1　概念及基本特點

9.1.2　手段與方法

9.1.3　發展階段

9.2　民營醫院的經營管理總況

9.2.1　民營醫院經營管理的理念

9.2.2　民營醫院的市場定位

9.2.3　民營醫療經營不善的因素

9.3　民營醫院的管理模式探討

9.3.1　基本管理模式

9.3.2　管理特點分析

9.3.3　新的監管模式解析

9.4　民營醫院的經營管理策略探析

9.4.1　內部控制的對策

9.4.2　風險管理策略

9.4.3　品牌經營策略

9.4.4　文化管理策略

9.4.5　HR經營管理策略

9.5　未來民營醫院經營管理的方向

9.5.1　連鎖經營將成為一種趨勢

9.5.2　品牌營銷要樹立長遠觀念

9.5.3　尋求個性化發展

9.5.4　以價格及服務優勢推動規模化發展

9.5.5　培養人才以建立良性的鼓勵機制

9.5.6　打造動態化和顯現化的核心優勢

9.5.7　重點發展專科和健康服務業

第十章民營醫療行業領先企業發展分析

10.1　通策醫療投資股份有限公司

10.1.1　企業發展概況

10.1.2　經營效益分析

10.1.3　業務經營分析

10.1.4　財務狀況分析

10.2　愛爾眼科醫院集團

10.2.1　企業發展概況

10.2.2　經營效益分析

10.2.3　業務經營分析

10.2.4　財務狀況分析

10.3　北京愛康國賓集團有限公司

10.3.1　企業發展概況

10.3.2　經營狀況分析

10.3.3　業務經營分析

10.3.4　財務狀況分析

10.4　廣州仁愛醫院集團

10.4.1　企業發展概況

10.4.2　投資分布狀況

10.4.3　業務經營分析

10.4.4　財務狀況分析

10.5　其他企業的發展

10.5.1　鳳凰醫療集團

10.5.2　深圳博愛醫院

10.5.3　天津現代女子醫院

10.5.4　愛思特美容整形國際連鎖機構

第十一章民營醫療產業投資機會及風險建議

11.1　民營醫療市場投融資總體分析

11.1.1　投資主體

11.1.2　投資特征

11.1.3　PE投資特征

11.1.4　投資回報率狀況

11.1.5　融資狀況分析

11.1.6　融資面臨的問題

11.2　民營醫療投資動態分析

11.2.1　風投掀起民營醫院投資浪潮

11.2.2　國內首家外商獨資醫院開業

11.2.3　民營口腔醫療獲資本青睞

11.2.4　2016-2020年民營醫療投資動態

11.3　民營醫療產業投資機會分析

11.3.1　允許外商獨立開設醫院

11.3.2　醫改辦支持民營醫院發展

11.3.3　投資機遇分析

11.3.4　未來投資熱點

11.3.5　未來投資趨向

11.4　民營醫療投資風險分析

11.4.1　政策風險

11.4.2　競爭風險

11.4.3　經營成本風險

11.4.4　盈利風險

11.4.5　融資風險

11.5　民營醫療投資建議及風險防控

11.5.1　投資建議

11.5.2　投資戰略分析

11.5.3　投資風險的防控措施

11.6　民營醫療投資切入點分析

11.6.1　專科建設是“捷徑”

11.6.2　公私多種合作

11.6.3　高端化發展

第十二章民營醫療市場前景及預測分析 (ZY TL)

12.1　未來民營醫療產業前景及趨勢

12.1.1　民營醫療產業未來發展展望

12.1.2　我國民資辦醫速度將超公立醫院

12.1.3　中國民營醫療發展機遇與挑戰并存

12.1.4　民營醫療產業發展趨勢分析

12.2　2021-2027年我國民營醫療產業前景預測

12.2.1　我國民營醫療產業影響因素分析

12.2.2　2021-2027年我國民營醫院規模預測

12.2.3　2021-2027年我國民營醫院市場份額預測

附錄：

附錄一：醫療機構管理條例

附錄二：醫療機構管理條例實施細則

附錄三：國務院關于深化醫藥衛生體制改革的意見

附錄四：關于加快發展社會辦醫的若干意見

附錄五：中外合資、合作醫療機構管理暫行辦法

部分圖表目錄：

圖表　2016-2020年世界工業生產同比增長率

圖表　2016-2020年世界三大經濟體GDP環比增長率

圖表　2016-2020年世界及主要經濟體GDP同比增長率

圖表　2016-2020年三大經濟體零售額同比增長率

圖表　2016-2020年世界貿易量同比增長率

圖表　2016-2020年波羅的海干散貨運指數

圖表　2016-2020年世界、發達國家和發展中國家消費價格同比上漲率

圖表　2016-2020年美國、日本和歐元區失業率

圖表　全球貿易量實際值和長期趨勢

圖表　2020年全球需求仍處于較低水平

圖表　2020年世界降息經濟體

圖表　2020年升息經濟體

更多圖表見正文……