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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資行業(yè)市場消費調研及投資潛力研究報告》共十一章。首先介紹了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資整體運行態(tài)勢等,接著分析了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資市場競爭格局。隨后,報告對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展概述
1.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展的聯(lián)動關系
1.1.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與區(qū)域發(fā)展聯(lián)動關系
1.1.2 開發(fā)區(qū)與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展路徑
1.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的推動力分析
1.2.1 政策層面推動力分析
1.2.2 地方政府層面推動力
1.2.3 投資層面推動力分析
1.2.4 企業(yè)層面推動力分析
1.3 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的吸引力分析
1.3.1 開發(fā)區(qū)政策規(guī)劃吸引力
1.3.2 開發(fā)區(qū)基礎設施吸引力
1.3.3 開發(fā)區(qū)配套服務吸引力
1.3.4 開發(fā)區(qū)人力資源吸引力
1.3.5 開發(fā)區(qū)政府管控吸引力
1.4 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的生命力構成分析
1.4.1 土地資源的可持續(xù)性
1.4.2 開發(fā)區(qū)內的創(chuàng)新環(huán)境
1.4.3 開發(fā)區(qū)對企業(yè)的吸引機制
1.4.4 區(qū)內經(jīng)濟體系的可持續(xù)性
第二章中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設政策環(huán)境分析
2.1.1 中央新一輪改革開放思路分析
2.1.2 “十四五”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
2.1.3 “十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
2.1.4 2022-2028年開發(fā)區(qū)土地政策
2.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設與GDP增長相關性
2.2.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資金額走勢
2.2.3 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境風險與預警
2.3 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設用地狀況分析
2.3.1 全國土地利用總體情況分析
2.3.2 全國土地市場基本情況分析
2.3.3 不同類型用地價格分析
(1)不同類型用地價格水平分析
(2)不同類型用地區(qū)域價格差異
(3)不同類型用地價格變化趨勢預測分析
2.3.4 2022-2028年土地市場預測分析
2.4 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的區(qū)域產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境
2.4.1 國內重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
2.4.2 國內產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
2.4.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調整分析
2.4.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉移趨勢預測
2.4.5 重點產(chǎn)業(yè)生命周期分析
2.5 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
2.5.1 長三角經(jīng)濟圈
2.5.2 珠三角經(jīng)濟圈
2.5.3 環(huán)渤海經(jīng)濟圈
2.5.4 中國臺灣海峽經(jīng)濟圈
2.5.5 環(huán)北部灣經(jīng)濟圈
2.5.6 大東北經(jīng)濟圈
2.5.7 長江中游經(jīng)濟圈
2.5.8 長江上游經(jīng)濟圈
第三章中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設與投融資分析
3.1 中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目投資與建設分析
3.1.1 開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標
3.1.2 開發(fā)區(qū)稅收收入金額
3.1.3 開發(fā)區(qū)實際使用外資金額
3.1.4 開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值分析
3.1.5 開發(fā)區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值分析
3.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設資金供求關系分析
3.2.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)資金需求結構
(1)土地一級開發(fā)過程資金需求分析
(2)土地二級開發(fā)過程資金需求分析
(3)公共服務設施項目建設資金需求
3.2.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)資金供給機會
(1)財政劃撥供給機會分析
(2)開發(fā)性金融供給機會分析
(3)商業(yè)性金融供給機會分析
3.3 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)融資模式分析
3.3.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要融資模式分析
(1)財政稅費
(2)信貸融資
(3)證券融資
(4)項目融資
3.3.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)新企業(yè)化融資模式分析
(1)企業(yè)化融資優(yōu)勢分析
(2)企業(yè)化融資實現(xiàn)路徑
3.4 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)四級投融資體系剖析
3.4.1 “資源——資產(chǎn)”階段分析
(1)階段開發(fā)建設概述
(2)階段開發(fā)建設方向
(3)階段土地占用程度
(4)階段投融資依賴條件
(5)階段主要投融資模式
(6)階段典型案例分析
3.4.2 “資產(chǎn)——財產(chǎn)”階段分析
(1)階段開發(fā)建設概述
(2)階段開發(fā)建設方向
(3)階段土地占用程度
(4)階段投融資依賴條件
(5)階段投主要融資模式
(6)階段典型案例分析
3.4.3 “財產(chǎn)——資本”階段分析
(1)階段開發(fā)建設概述
(2)階段開發(fā)建設方向
(3)階段土地占用程度
(4)階段投融資依賴條件
(5)階段主要投融資模式
(6)階段典型案例分析
3.4.4 “資本——財富”階段分析
(1)階段開發(fā)建設概述
(2)階段開發(fā)建設方向
(3)階段土地占用程度
(4)階段投融資依賴條件
(5)階段主要投融資模式
(6)階段典型案例分析
3.5 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)典型投融資案例分析
3.5.1 青島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投融資案例
3.5.2 唐山海港開發(fā)區(qū)投融資案例
3.5.3 武漢東湖高新區(qū)投融資案例
3.5.4 合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投融資案例
3.5.5 廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)投融資案例
第四章中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)細分類型建設與招商引資分析
4.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)細分類型建設分析
4.1.1 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設與招商引資分析
(1)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)基本狀況分析
(2)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
(3)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)營效益
(4)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)企業(yè)性質
(5)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)產(chǎn)品結構
(6)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商引資現(xiàn)狀調研
(7)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商引資模式
(8)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)招商引資建議
4.1.2 高新技術開發(fā)區(qū)建設與招商引資分析
(1)高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
(2)高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
(3)高新技術產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟指標
(4)高新技術產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質
(5)高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結構
(6)高新技術產(chǎn)業(yè)園出口分布
(7)高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調研
(8)高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
(9)高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.1.3 保稅區(qū)建設與招商引資分析
(1)保稅區(qū)主要發(fā)展歷程
(2)保稅區(qū)經(jīng)濟指標分析
(3)保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
(4)保稅區(qū)進口地分析
(5)保稅區(qū)進口產(chǎn)品分析
(6)保稅區(qū)出口地分析
(7)保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
(8)保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀調研
(9)保稅區(qū)招商引資模式
(10)保稅區(qū)招商引資建議
4.1.4 出口加工區(qū)建設與招商引資分析
(1)出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
(2)出口加工區(qū)經(jīng)濟指標分析
(3)出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
(4)出口加工區(qū)進口地分析
(5)出口加工區(qū)進口產(chǎn)品分析
(6)出口加工區(qū)出口地分析
(7)出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
(8)出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀調研
(9)出口加工區(qū)招商引資模式
(10)出口加工區(qū)招商引資建議
4.1.5 旅游度假區(qū)建設與招商引資分析
(1)旅游度假區(qū)基本狀況分析
(2)旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模
(3)旅游度假區(qū)經(jīng)營效益
(4)旅游度假區(qū)企業(yè)性質
(5)旅游度假區(qū)產(chǎn)品結構
(6)旅游度假區(qū)招商引資現(xiàn)狀調研
(7)旅游度假區(qū)招商引資模式
(8)旅游度假區(qū)招商引資建議
4.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)下屬產(chǎn)業(yè)園建設分析
4.2.1 高新技術產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
(1)高新技術產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析
(2)高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
(3)高新技術產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營效益
(4)高新技術產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質
(5)高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結構
(6)高新技術產(chǎn)業(yè)園出口狀況分析
(7)高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調研
(8)高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
(9)高新技術產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
(1)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
(2)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點
(3)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
(4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運營模式
(5)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
(6)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
(7)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢預測分析
(8)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調研
(9)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
(10)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.3 新材料產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
(1)新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類
(2)新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點
(3)新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
(4)新材料產(chǎn)業(yè)園運營模式
(5)新材料產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
(6)新材料產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢預測分析
(7)新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調研
(8)新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
(9)新材料產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.4 工業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析
(1)工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
(2)工業(yè)園區(qū)合作模式
(3)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
(4)工業(yè)園區(qū)運營模式
(5)工業(yè)園區(qū)收益模式
(6)工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢預測分析
(7)工業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調研
(8)工業(yè)園區(qū)招商引資模式
(9)工業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.5 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析
(1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類
(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
(3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
(4)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式
(5)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運營模式
(6)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
(7)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風險分析
(8)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢預測分析
(9)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調研
(10)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資模式
(11)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.6 化工產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
(1)化工產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
(2)化工產(chǎn)業(yè)園主要特點
(3)化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟效益
(4)化工產(chǎn)業(yè)園運營模式
(5)化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
(6)化工產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
(7)化工產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢預測分析
(8)化工產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調研
(9)化工產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
(10)化工產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.7 汽車產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
(1)汽車產(chǎn)業(yè)園的分類
(2)汽車產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
(3)汽車產(chǎn)業(yè)園主要特點
(4)汽車產(chǎn)業(yè)園主要作用
(5)汽車產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
(6)汽車產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢預測分析
(7)汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調研
(8)汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
(9)汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.8 食品產(chǎn)業(yè)園建設與招商引資分析
(1)食品產(chǎn)業(yè)園的分類
(2)食品產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
(3)食品產(chǎn)業(yè)園主要特點
(4)食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
(5)食品產(chǎn)業(yè)園運營模式
(6)食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
(7)食品產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
(8)食品產(chǎn)業(yè)園投資進展與趨勢預測分析
(9)食品產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀調研
(10)食品產(chǎn)業(yè)園招商引資模式
(11)食品產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
4.2.9 物流園區(qū)建設與招商引資分析
(1)物流園區(qū)的分類
(2)物流園區(qū)建設規(guī)模
(3)物流園區(qū)經(jīng)濟效益
(4)物流園區(qū)開發(fā)模式
(5)物流園發(fā)展運營模式
(6)物流園區(qū)管理模式
(7)物流園區(qū)盈利模式
(8)物流園區(qū)投資風險分析
(9)物流園區(qū)建設進展與趨勢預測分析
(10)物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調研
(11)物流園區(qū)招商引資模式
(12)物流園區(qū)招商引資建議
4.2.10 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與招商引資分析
(1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類
(2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
(3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設規(guī)模
(4)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟效益
(5)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
(6)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
(7)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動力
(8)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風險分析
(9)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設進展與趨勢預測分析
(10)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調研
(11)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資模式
(12)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資建議
4.2.11 總部經(jīng)濟園區(qū)建設與招商引資分析
(1)總部經(jīng)濟的特征
(2)總部經(jīng)濟園區(qū)建設要點
(3)總部經(jīng)濟園區(qū)建設現(xiàn)狀調研
(4)總部經(jīng)濟園區(qū)經(jīng)濟效益
(5)總部經(jīng)濟園區(qū)發(fā)展模式
(6)總部經(jīng)濟園區(qū)盈利模式
(7)總部經(jīng)濟園區(qū)建設進展與趨勢預測分析
(8)總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資現(xiàn)狀調研
(9)總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資模式
(10)總部經(jīng)濟園區(qū)招商引資建議
第五章中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)公共服務平臺建設分析
5.1 產(chǎn)業(yè)園公共服務平臺構造與功能
5.1.1 園區(qū)公共服務平臺總體架構分析
5.1.2 園區(qū)公共服務平臺構成要素分析
(1)平臺的供需主體
(2)平臺運行的中介機構
(3)平臺運行的硬件系統(tǒng)
(4)平臺運行的軟件系統(tǒng)
5.1.3 園區(qū)公共服務平臺功能模塊分析
(1)數(shù)據(jù)查詢服務系統(tǒng)
(2)智力資源服務系統(tǒng)
(3)儀器設備共享系統(tǒng)
(4)技術研發(fā)服務系統(tǒng)
(5)中小企業(yè)服務系統(tǒng)
(6)檢驗檢測服務系統(tǒng)
(7)中試試驗服務系統(tǒng)
(8)技術轉移服務系統(tǒng)
(9)創(chuàng)業(yè)孵化服務系統(tǒng)
(10)節(jié)能環(huán)保服務系統(tǒng)
5.2 園區(qū)公共服務平臺運營與服務
5.2.1 公共服務平臺使用流程
5.2.2 公共服務平臺運營模式
5.2.3 公共服務平臺服務模式
(1)服務平臺收費策略
(2)資源使用收費標準
5.3 園區(qū)公共服務平臺建設與保障
5.3.1 公共服務平臺的構建主體
(1)平臺的投資主體分析
(2)平臺的建設管理主體
(3)平臺的參與主體分析
5.3.2 公共服務平臺的保障機制
(1)資金保障機制分析
(2)制度保障機制分析
(3)運行保障機制分析
(4)人才保障機制分析
(5)環(huán)境保障機制分析
5.4 園區(qū)公共服務平臺運營案例
5.4.1 張江高科公共服務平臺運營案例
(1)平臺建設內容分析
(2)平臺建設特點分析
(3)平臺運行機制分析
5.4.2 中關村科技園公共服務平臺運營案例
(1)平臺建設內容分析
(2)平臺建設特點分析
(3)平臺運行機制分析
5.4.3 蘇州工業(yè)園公共服務平臺運營案例
(1)平臺建設內容分析
(2)平臺建設特點分析
(3)平臺運行機制模式
5.4.4 西安軟件園公共服務平臺運營案例
(1)平臺建設內容分析
(2)平臺建設特點分析
(3)平臺運行機制模式
5.4.5 江蘇泰州醫(yī)藥公共服務平臺運營案例
(1)平臺建設內容分析
(2)平臺建設特點分析
(3)平臺運行機制模式
第六章中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)配套專業(yè)市場建設分析
6.1 專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈分析
6.1.1 專業(yè)市場的上游供應商分析
(1)專業(yè)市場的廠房供應商分析
(2)專業(yè)市場的設計研發(fā)分析
6.1.2 專業(yè)市場的下游消費市場分析
6.2 專業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.1 專業(yè)市場的數(shù)量及分布
6.2.2 專業(yè)市場的經(jīng)營面積
6.2.3 專業(yè)市場的交易規(guī)模
6.2.4 專業(yè)市場的在建項目
6.3 專業(yè)市場的定位及開發(fā)要素
6.3.1 專業(yè)市場的市場基礎
6.3.2 專業(yè)市場的政府支持
6.3.3 專業(yè)市場的物流條件
6.3.4 專業(yè)市場的規(guī)劃設計
6.3.5 專業(yè)市場的經(jīng)營管理
6.3.6 考慮市場的中長遠需求
6.3.7 考慮市場的輻射能力
6.4 專業(yè)市場的經(jīng)營狀況分析
6.4.1 專業(yè)市場商鋪的選擇因素
(1)宏觀環(huán)境
(2)商圈因素
(3)地段因素
(4)交通因素
(5)消費需求因素
(6)廣場及品牌店效應
(7)商鋪自身所具有的特點
6.4.2 專業(yè)市場的建設運營成本
6.4.3 專業(yè)市場的經(jīng)營效益分析
6.4.4 專業(yè)市場的租金變化趨勢預測分析
6.5 專業(yè)市場的競爭格局分析
6.5.1 專業(yè)市場建設的主要競爭主體
6.5.2 專業(yè)市場運營的主要競爭主體
6.5.3 專業(yè)市場的區(qū)域競爭格局分析
6.6 專業(yè)市場商業(yè)模式案例分析
6.6.1 品牌折扣模式
6.6.2 總部經(jīng)濟模式
6.6.3 產(chǎn)業(yè)共贏模式
6.6.4 貿(mào)易服務模式
6.7 專業(yè)市場管理水平的提升路徑
6.7.1 管理團隊整體素質的提升
6.7.2 商戶綜合素質的提升
6.7.3 市場誠信度的提升
6.7.4 優(yōu)秀商戶榜樣力量的宣傳
6.7.5 綜合運營服務能力的提升
第七章中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資模式
7.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析
7.1.1 會議招商分析
7.1.2 機構招商分析
7.1.3 環(huán)境招商分析
7.1.4 政策招商分析
7.1.5 產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
7.1.6 產(chǎn)權招商分析
7.1.7 示范招商分析
7.1.8 網(wǎng)上招商分析
7.1.9 服務招商分析
7.1.10 品牌招商分析
7.1.11 聯(lián)誼招商分析
7.1.12 代理招商分析
7.1.13 關系人招商分析
7.1.14 “走出去”招商分析
7.1.15 “筑巢引鳳”招商分析
7.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資的典型模式
7.2.1 政府主導型模式
7.2.2 市場主導型模式
7.2.3 總部經(jīng)濟模式
7.2.4 專攻型模式
7.2.5 并購模式
7.2.6 以民引外模式
7.2.7 招商引資模式對比
7.3 地方政府招商引資對策分析
7.3.1 引導地方政府客觀認識招商引資
7.3.2 國家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)相結合
7.3.3 提升本地企業(yè)的實力與核心競爭力
7.3.4 改進公共服務和公共基礎設施
7.3.5 規(guī)制地方政府優(yōu)惠政策的惡性競爭
7.3.6 堅決杜絕短視招商引資行為
7.3.7 把培養(yǎng)高素質人才放在第一位
7.3.8 加強對招商引資經(jīng)驗的研究與學習
7.3.9 建立風險監(jiān)控規(guī)避的政策機制
7.4 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析
7.4.1 西安高新區(qū)招商引資案例
7.4.2 成都高新區(qū)招商引資案例
7.4.3 蘇州高新區(qū)招商引資案例
7.4.4 新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
7.5 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展趨勢預測
7.5.1 招商引資將加快深入下去
7.5.2 招商引資向招商選資轉變
7.5.3 從盲目招商到科學招商
7.5.4 既招外資又招內資
7.5.5 向規(guī)則型和比較優(yōu)勢型演變
7.5.6 從地區(qū)傾斜變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)傾斜為主
7.5.7 中西部地區(qū)到東部地區(qū)招商
7.5.8 招商引資活動專業(yè)化
7.5.9 越來越重視三個層次的投資環(huán)境
7.5.10 從產(chǎn)業(yè)資本到其它行業(yè)資本
7.5.11 招商載體越來越專業(yè)化
7.5.12 與各類經(jīng)濟社會密切結合
7.5.13 “引進來”與“走出去”相結合
7.5.14 投資促進與外交活動相結合
7.5.15 招商引資借助經(jīng)貿(mào)洽談會
7.5.16 龍頭企業(yè)是招商引資的重點對象
7.5.17 地方政府評估轉向
7.5.18 招商引資出現(xiàn)許多新形式
7.5.19 投洽會成為招商促進的盛會
7.5.20 網(wǎng)絡招商越來越活躍
7.6 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)項目包裝推廣方案
7.6.1 開發(fā)區(qū)品牌價值及品牌定位
(1)開發(fā)區(qū)品牌推廣目的研究
(2)開發(fā)區(qū)品牌推廣方式分析
(3)開發(fā)區(qū)品牌價值定位分析
(4)開發(fā)區(qū)品牌功能定位分析
(5)開發(fā)區(qū)品牌推廣阻礙研究
7.6.2 開發(fā)區(qū)品牌營銷策略分析
(1)開發(fā)區(qū)整體營銷思路
(2)開發(fā)區(qū)品牌推廣程序
(3)開發(fā)區(qū)品牌營銷道具
7.6.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃
(1)各媒體推廣比例
(2)各媒體呈現(xiàn)方式
(3)品牌推廣活動策劃
7.6.4 開發(fā)區(qū)包裝推廣費用測算
(1)報媒投入資金測算
(2)其他投入資金測算
第八章中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)選擇
8.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇理論
8.1.1 筱原基準
8.1.2 產(chǎn)業(yè)關聯(lián)效果基準
8.1.3 過密環(huán)境基準和豐富勞動內容基準
8.1.4 動態(tài)比較優(yōu)勢基準
8.1.5 收入彈性基準和生產(chǎn)力上升率基準
8.1.6 關于產(chǎn)業(yè)選擇是政策導向還是市場導向的探討
8.1.7 產(chǎn)業(yè)選擇基準應該結合本國國情
8.1.8 產(chǎn)業(yè)選擇應該注重環(huán)保、就業(yè)功能和可持續(xù)發(fā)展
8.1.9 注重國際環(huán)境和國外因素的產(chǎn)業(yè)選擇討論
8.1.10 經(jīng)濟文化模式對產(chǎn)業(yè)選擇的影響
8.1.11 產(chǎn)業(yè)布局理論與產(chǎn)業(yè)選擇
8.1.12 產(chǎn)業(yè)生命周期理論
8.1.13 產(chǎn)業(yè)價值鏈理論
8.2 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商產(chǎn)業(yè)選擇的影響因素分析
8.2.1 政策與功能層面
8.2.2 市場選擇層面
8.2.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈衍生層面
8.2.4 經(jīng)濟貢獻率層面
8.2.5 區(qū)域協(xié)調發(fā)展層面
8.2.6 節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展層面
8.3 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資產(chǎn)業(yè)分析
8.3.1 倉儲物流業(yè)招商引資分析
8.3.2 批發(fā)零售業(yè)招商引資分析
8.3.3 房地產(chǎn)業(yè)招商引資分析
8.3.4 電子通迅業(yè)招商引資分析
8.3.5 橡膠產(chǎn)業(yè)招商引資分析
8.3.6 農(nóng)副食品業(yè)招商引資分析
8.3.7 高新技術產(chǎn)業(yè)招商引資分析
8.3.8 交通運輸業(yè)招商引資分析
第九章中國各省市招商引資情況分析
9.1 山東省招商引資情況分析
9.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)山東省引進內資狀況分析
(2)山東省引進外資狀況分析
9.1.5 山東省招商引資策略及特色模式
9.1.6 山東省招商引資存在的問題分析
9.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議
9.2 江蘇招商引資情況分析
9.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)江蘇省引進內資狀況分析
(2)江蘇省引進外資狀況分析
9.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式
9.2.6 江蘇省招商引資存在的問題分析
9.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議
9.3 河南招商引資情況分析
9.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)河南省引進內資狀況分析
(2)河南省引進外資狀況分析
9.3.5 河南省招商引資策略及特色模式
9.3.6 河南省招商引資存在的問題分析
9.3.7 河南省最佳招商引資路徑建議
9.4 廣東招商引資情況分析
9.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)廣東省引進內資狀況分析
(2)廣東省引進外資狀況分析
9.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式
9.4.6 廣東省招商引資存在的問題分析
9.4.7 廣東省最佳招商引資路徑建議
9.5 遼寧招商引資情況分析
9.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)遼寧省引進內資狀況分析
(2)遼寧省引進外資狀況分析
9.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式
9.5.6 遼寧省招商引資存在的問題分析
9.5.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議
9.6 河北招商引資情況分析
9.6.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.6.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.6.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.6.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)河北省引進內資狀況分析
(2)河北省引進外資狀況分析
9.6.5 河北省招商引資策略及特色模式
9.6.6 河北省招商引資存在的問題分析
9.6.7 河北省最佳招商引資路徑建議
9.7 四川招商引資情況分析
9.7.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.7.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.7.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.7.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)四川省引進內資狀況分析
(2)四川省引進外資狀況分析
9.7.5 四川省招商引資策略及特色模式
9.7.6 四川省招商引資存在的問題分析
9.7.7 四川省最佳招商引資路徑建議
9.8 浙江招商引資情況分析
9.8.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.8.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.8.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.8.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)浙江省引進內資狀況分析
(2)浙江省引進外資狀況分析
9.8.5 浙江省招商引資策略及特色模式
9.8.6 浙江省招商引資存在的問題分析
9.8.7 浙江省最佳招商引資路徑建議
9.9 安徽招商引資情況分析
9.9.1 安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.9.2 安徽省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.9.3 安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.9.4 安徽省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)安徽省引進內資狀況分析
(2)安徽省引進外資狀況分析
9.9.5 安徽省招商引資策略及特色模式
9.9.6 安徽省招商引資存在的問題分析
9.9.7 安徽省最佳招商引資路徑建議
9.10 湖北招商引資情況分析
9.10.1 湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.10.2 湖北省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.10.3 湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.10.4 湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)湖北省引進內資狀況分析
(2)湖北省引進外資狀況分析
9.10.5 湖北省招商引資策略及特色模式
9.10.6 湖北省招商引資存在的問題分析
9.10.7 湖北省最佳招商引資路徑建議
9.11 湖南招商引資情況分析
9.11.1 湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.11.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.11.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.11.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)湖南省引進內資狀況分析
(2)湖南省引進外資狀況分析
9.11.5 湖南省招商引資策略及特色模式
9.11.6 湖南省招商引資存在的問題分析
9.11.7 湖南省最佳招商引資路徑建議
9.12 內蒙古招商引資情況分析
9.12.1 內蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析
9.12.2 內蒙古招商引資主要優(yōu)勢分析
9.12.3 內蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.12.4 內蒙古招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)內蒙古引進內資狀況分析
(2)內蒙古引進外資狀況分析
9.12.5 內蒙古招商引資策略及特色模式
9.12.6 內蒙古招商引資存在的問題分析
9.12.7 內蒙古最佳招商引資路徑建議
9.13 江西招商引資情況分析
9.13.1 江西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.13.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.13.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.13.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)江西省引進內資狀況分析
(2)江西省引進外資狀況分析
9.13.5 江西省招商引資策略及特色模式
9.13.6 江西省招商引資存在的問題分析
9.13.7 江西省最佳招商引資路徑建議
9.14 吉林招商引資情況分析
9.14.1 吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.14.2 吉林省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.14.3 吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.14.4 吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)吉林省引進內資狀況分析
(2)吉林省引進外資狀況分析
9.14.5 吉林省招商引資策略及特色模式
9.14.6 吉林省招商引資存在的問題分析
9.14.7 吉林省最佳招商引資路徑建議
9.15 陜西招商引資情況分析
9.15.1 陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.15.2 陜西省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.15.3 陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.15.4 陜西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)陜西省引進內資狀況分析
(2)陜西省引進外資狀況分析
9.15.5 陜西省招商引資策略及特色模式
9.15.6 陜西省招商引資存在的問題分析
9.15.7 陜西省最佳招商引資路徑建議
9.16 福建招商引資情況分析
9.16.1 福建省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.16.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.16.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.16.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)福建省引進內資狀況分析
(2)福建省引進外資狀況分析
9.16.5 福建省招商引資策略及特色模式
9.16.6 福建省招商引資存在的問題分析
9.16.7 福建省最佳招商引資路徑建議
9.17 廣西招商引資情況分析
9.17.1 廣西招商引資優(yōu)惠政策分析
9.17.2 廣西招商引資主要優(yōu)勢分析
9.17.3 廣西承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.17.4 廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)廣西引進內資狀況分析
(2)廣西引進外資狀況分析
9.17.5 廣西招商引資策略及特色模式
9.17.6 廣西招商引資存在的問題分析
9.17.7 廣西最佳招商引資路徑建議
9.18 重慶招商引資情況分析
9.18.1 重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.18.2 重慶市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.18.3 重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.18.4 重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)重慶市引進內資狀況分析
(2)重慶市引進外資狀況分析
9.18.5 重慶市招商引資策略及特色模式
9.18.6 重慶市招商引資存在的問題分析
9.18.7 重慶市最佳招商引資路徑建議
9.19 上海招商引資情況分析
9.19.1 上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.19.2 上海市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.19.3 上海市承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.19.4 上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)上海市引進內資狀況分析
(2)上海市引進外資狀況分析
9.19.5 上海市招商引資策略及特色模式
9.19.6 上海市招商引資存在的問題分析
9.19.7 上海市最佳招商引資路徑建議
9.20 黑龍江招商引資情況分析
9.20.1 黑龍江招商引資優(yōu)惠政策分析
9.20.2 黑龍江招商引資主要優(yōu)勢分析
9.20.3 黑龍江承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.20.4 黑龍江招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)黑龍江引進內資狀況分析
(2)黑龍江引進外資狀況分析
9.20.5 黑龍江招商引資策略及特色模式
9.20.6 黑龍江招商引資存在的問題分析
9.20.7 黑龍江最佳招商引資路徑建議
9.21 山西招商引資情況分析
9.21.1 山西省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.21.2 山西省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.21.3 山西省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.21.4 山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)山西省引進內資狀況分析
(2)山西省引進外資狀況分析
9.21.5 山西省招商引資策略及特色模式
9.21.6 山西省招商引資存在的問題分析
9.21.7 山西省最佳招商引資路徑建議
9.22 天津招商引資情況分析
9.22.1 天津市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.22.2 天津市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.22.3 天津市承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.22.4 天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)天津市引進內資狀況分析
(2)天津市引進外資狀況分析
9.22.5 天津市招商引資策略及特色模式
9.22.6 天津市招商引資存在的問題分析
9.22.7 天津市最佳招商引資路徑建議
9.23 北京招商引資情況分析
9.23.1 北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
9.23.2 北京市招商引資主要優(yōu)勢分析
9.23.3 北京市承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.23.4 北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)北京市引進內資狀況分析
(2)北京市引進外資狀況分析
9.23.5 北京市招商引資策略及特色模式
9.23.6 北京市招商引資存在的問題分析
9.23.7 北京市最佳招商引資路徑建議
9.24 云南招商引資情況分析
9.24.1 云南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.24.2 云南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.24.3 云南省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.24.4 云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)云南省引進內資狀況分析
(2)云南省引進外資狀況分析
9.24.5 云南省招商引資策略及特色模式
9.24.6 云南省招商引資存在的問題分析
9.24.7 云南省最佳招商引資路徑建議
9.25 新疆招商引資情況分析
9.25.1 新疆招商引資優(yōu)惠政策分析
9.25.2 新疆招商引資主要優(yōu)勢分析
9.25.3 新疆承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.25.4 新疆招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)新疆引進內資狀況分析
(2)新疆引進外資狀況分析
9.25.5 新疆招商引資策略及特色模式
9.25.6 新疆招商引資存在的問題分析
9.25.7 新疆最佳招商引資路徑建議
9.26 貴州招商引資情況分析
9.26.1 貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.26.2 貴州省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.26.3 貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.26.4 貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)貴州省引進內資狀況分析
(2)貴州省引進外資狀況分析
9.26.5 貴州省招商引資策略及特色模式
9.26.6 貴州省招商引資存在的問題分析
9.26.7 貴州省最佳招商引資路徑建議
9.27 甘肅招商引資情況分析
9.27.1 甘肅省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.27.2 甘肅省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.27.3 甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.27.4 甘肅省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)甘肅省引進內資狀況分析
(2)甘肅省引進外資狀況分析
9.27.5 甘肅省招商引資策略及特色模式
9.27.6 甘肅省招商引資存在的問題分析
9.27.7 甘肅省最佳招商引資路徑建議
9.28 寧夏招商引資情況分析
9.28.1 寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析
9.28.2 寧夏招商引資主要優(yōu)勢分析
9.28.3 寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.28.4 寧夏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)寧夏引進內資狀況分析
(2)寧夏引進外資狀況分析
9.28.5 寧夏招商引資策略及特色模式
9.28.6 寧夏招商引資存在的問題分析
9.28.7 寧夏最佳招商引資路徑建議
9.29 海南招商引資情況分析
9.29.1 海南省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.29.2 海南省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.29.3 海南省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.29.4 海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)海南省引進內資狀況分析
(2)海南省引進外資狀況分析
9.29.5 海南省招商引資策略及特色模式
9.29.6 海南省招商引資存在的問題分析
9.29.7 海南省最佳招商引資路徑建議
9.30 青海招商引資情況分析
9.30.1 青海省招商引資優(yōu)惠政策分析
9.30.2 青海省招商引資主要優(yōu)勢分析
9.30.3 青海省承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.30.4 青海省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)青海省引進內資狀況分析
(2)青海省引進外資狀況分析
9.30.5 青海省招商引資策略及特色模式
9.30.6 青海省招商引資存在的問題分析
9.30.7 青海省最佳招商引資路徑建議
9.31 西藏招商引資情況分析
9.31.1 西藏招商引資優(yōu)惠政策分析
9.31.2 西藏招商引資主要優(yōu)勢分析
9.31.3 西藏承接產(chǎn)業(yè)轉移情況分析
9.31.4 西藏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
(1)西藏引進內資狀況分析
(2)西藏引進外資狀況分析
9.31.5 西藏招商引資策略及特色模式
9.31.6 西藏招商引資存在的問題分析
9.31.7 西藏最佳招商引資路徑建議
第十章國內外典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設案例
10.1 國外典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設案例
10.1.1 美國硅谷建設案例
(1)美國硅谷基本情況分析
(2)美國硅谷成功經(jīng)驗分析
10.1.2 美國128公路建設案例
(1)美國128公路基本情況分析
(2)美國128公路成功經(jīng)驗分析
10.1.3 德國拜爾華工園建設案例
(1)德國拜爾華工園基本情況分析
(2)德國拜爾華工園成功經(jīng)驗分析
10.1.4 法國索菲亞科技園建設案例
(1)法國索菲亞科技園基本情況分析
(2)法國索菲亞科技園成功經(jīng)驗分析
10.1.5 日本筑波科學城建設案例
(1)日本筑波科學城基本情況分析
(2)日本筑波科學城成功經(jīng)驗分析
10.2 國內典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設案例
10.2.1 貴陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設案例
(1)貴陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)基本情況分析
(2)貴陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
10.2.2 鄭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設案例
(1)鄭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)基本情況分析
(2)鄭州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
10.2.3 哈爾濱經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設案例
(1)哈爾濱經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)基本情況分析
(2)哈爾濱經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
10.2.4 呼和浩特經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設案例
(1)呼和浩特經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)基本情況分析
(2)呼和浩特經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗分析
10.3 典型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設失敗案例
10.3.1 拉薩經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設案例
(1)拉薩經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)拉薩經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)失敗原因剖析
10.3.2 金昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設案例
(1)金昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)金昌經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)失敗原因剖析
10.3.3 上海虹橋經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設案例
(1)上海虹橋經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)上海虹橋經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)失敗原因剖析
10.3.4 揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設案例
(1)揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)揭東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)失敗原因剖析
第十一章中國領先經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)營情況分析
11.1 天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.1.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.1.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.1.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
11.1.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.1.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.1.6 開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.2 蘇州工業(yè)園經(jīng)營分析
11.2.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.2.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.2.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
11.2.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.2.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.2.6 開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.3 廣州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.3.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.3.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.3.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
11.3.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.3.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.3.6 開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.4 昆山經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.4.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.4.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.4.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
11.4.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.4.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.4.6 開發(fā)區(qū)公共服務平臺
11.5 青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)經(jīng)營分析
11.5.1 開發(fā)區(qū)基本情況簡述
11.5.2 開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
11.5.3 開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)驗
11.5.4 開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
11.5.5 開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
11.5.6 開發(fā)區(qū)公共服務平臺
第十二章中國經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設與轉型升級分析
12.1 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉型的驅動力分析
12.1.1 外部驅動力分析
(1)經(jīng)濟全球化壓迫力
(2)宏觀土地政策策動力
12.1.2 內部驅動力分析
(1)產(chǎn)業(yè)集聚驅動力
(2)生產(chǎn)力梯度轉移聚驅動力
(3)產(chǎn)業(yè)升級驅動力
(4)功能升級驅動力
12.1.3 耦合動力分析
(1)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展驅動力
(2)區(qū)域內開發(fā)區(qū)一體化促進力
12.2 日照經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉型案例分析
12.2.1 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉型的一般規(guī)律
12.2.2 日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢
12.2.3 日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)主要問題
(1)產(chǎn)業(yè)結構問題診斷
(2)城市建設問題診斷
(3)問題產(chǎn)生原因剖析
12.2.4 市北開發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標
12.2.5 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉型規(guī)劃策略
(1)開發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結構
(2)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
(3)開發(fā)區(qū)用地功能布局
(4)開發(fā)區(qū)分期建設指引
12.2.6 日照市北經(jīng)濟開發(fā)區(qū)轉型經(jīng)驗分析
12.3 青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)轉型案例分析
12.3.1 青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)主要問題
(1)土地空間和環(huán)境容量問題
(2)政策優(yōu)勢逐漸淡化問題
(3)宏觀環(huán)境惡化壓縮需求
12.3.2 青島經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)轉型策略
(1)出口加工區(qū)定位轉型
(2)現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務轉型
(3)工業(yè)園區(qū)功能升級轉型
(4)“區(qū)域孤島”體系轉型(ZY ZS)
(5)傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉型
圖表目錄
圖表 1:國內外高新技術產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程示意圖
圖表 2:2017-2021年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園總收入走勢圖(單位:億元,%)
圖表 3:2021年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟指標分析(單位:家,萬人,億元,%)
圖表 4:2021年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園企業(yè)性質分布圖(按總收入)(單位:%)
圖表 5:2021年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品結構圖(按總收入)(單位:%)
圖表 6:2021年中國高新技術產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口分布圖(按總收入)(單位:%)
圖表 7:2021年中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟指標列表(單位:億美元,%)
圖表 8:2021年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進出口總額列表(單位:億美元)
圖表 9:2021年中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖(單位:%)
圖表 10:2021年中國保稅區(qū)分國家進口額列表(單位:億美元)
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務

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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

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智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載,具有廣泛的品牌知名度

品質保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務領域的領導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內數(shù)百家咨詢機構,行業(yè)協(xié)會建立長期合作關系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

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