第1章：快時尚行業成功關鍵因素分析

1.1 快時尚行業的快

1.2 快時尚行業的狠

1.2.1 門店結構與“狠”的關系

1.2.2 社會結構與“狠”的關系

1.3 快時尚行業的準

1.3.1 采取潮流跟隨策略

1.3.2 與奢侈品牌建立合作

第2章：快時尚行業的運營模式分析

2.1 SPA模式的概念及價值鏈

2.2 快時尚行業的運營模式分析

2.2.1 快時尚行業的產品策略分析

2.2.2 快時尚行業的管理策略分析

2.2.3 快時尚行業的銷售策略分析

2.3 快時尚行業的產業鏈質量管理分析

2.3.1 產業鏈質量管理的難點分析

2.3.2 產業鏈質量管理的建議

2.4 快時尚行業的物流模式分析

2.4.1 現代物流體系分析

2.4.2 快時尚行業的物流模式分析

第3章：快時尚行業發展現狀分析

3.1 快時尚行業的發展現狀分析

3.1.1 快時尚行業發展規模分析

3.1.2 國內快時尚企業發展狀況分析

3.1.3 國際快時尚企業在華發展狀況

3.1.4 我國快時尚行業發展現狀總結

3.2 快時尚行業發展特點分析

3.3 快時尚行業發展前景分析

第4章：快時尚行業電子商務發展分析

4.1 快時尚行業電子商務發展現狀及前景

4.1.1 快時尚行業電子商務發展現狀

4.1.2 快時尚行業電子商務發展趨勢及前景

4.2 快時尚行業綜合商城運營模式及優秀代表

4.2.1 綜合商城模式簡介

4.2.2 綜合商城模式優劣勢

4.2.3 綜合商城模式優秀代表

（1）天貓商城

（2）天貓商城進駐快時尚品牌代表

（3）進駐品牌代表經營業績表現

（4）進駐品牌代表營銷策略

（5）進駐品牌代表競爭力分析

4.2.4 綜合商城模式發展趨勢及前景

4.3 輕型品牌店運營模式及優秀代表

4.3.1 輕型品牌店模式簡介

4.3.2 輕型品牌店模式優劣勢

4.3.3 輕型品牌店模式代表——凡客

（1）凡客簡介

（2）凡客經營規模

（3）凡客營銷策略

（4）凡客現狀分析

4.4 快時尚電子商務營銷方式分析

4.4.1 視頻廣告營銷

4.4.2 搜索引擎營銷

（1）受眾群體

（2）優缺點分析

（3）營銷效果

4.4.3 網絡社區營銷

（1）受眾群體

（2）優缺點分析

（3）營銷效果

4.4.4 EDM郵件營銷

（1）受眾群體

（2）優缺點分析

（3）營銷效果

4.4.5 CPS營銷

4.4.6 積分營銷

4.4.7 DM目錄營銷

4.4.8 線下活動營銷

4.4.9 傳統媒體廣告

第5章：快時尚行業主要城市發展分析

5.1 上海

5.1.1 上海快時尚消費環境分析

5.1.2 上海快時尚行業發展現狀

5.1.3 上海快時尚行業發展前景

5.2 北京

5.2.1 北京快時尚消費環境分析

5.2.2 北京快時尚行業發展現狀

5.2.3 北京快時尚行業發展前景

5.3 成都

5.3.1 成都快時尚消費環境分析

5.3.2 成都快時尚行業發展現狀

5.3.3 成都快時尚行業發展前景

5.4 深圳

5.4.1 深圳快時尚消費環境分析

5.4.2 深圳快時尚行業發展現狀

5.4.3 深圳快時尚行業發展前景

5.5 沈陽

5.5.1 沈陽快時尚消費環境分析

5.5.2 沈陽快時尚行業發展現狀

5.5.3 沈陽快時尚行業發展前景

5.6 武漢

5.6.1 武漢快時尚消費環境分析

5.6.2 武漢快時尚行業發展現狀

5.6.3 武漢快時尚行業發展前景

5.7 杭州

5.7.1 杭州快時尚消費環境分析

5.7.2 杭州快時尚行業發展現狀

5.7.3 杭州快時尚行業發展前景

5.8 廣州

5.8.1 廣州快時尚消費環境分析

5.8.2 廣州快時尚行業發展現狀

5.8.3 廣州快時尚行業發展前景

第6章：快時尚行業領先企業經營情況分析

6.1 國際快時尚品牌經營及在華拓展情況

6.1.1 西班牙ZARA

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.1.2 瑞典H&M

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.1.3 日本UNIQLO

（1）品牌簡介

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.1.4 美國GAP

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.1.5 日本MUJI

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.1.6 英國M&S

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.1.7 荷蘭C&A

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.1.8 法國UR

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.1.9 韓國E.LAND

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.1.10 丹麥ONLY

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）經營模式

（4）營銷策略

（5）在華拓展

6.2 國內快時尚企業經營情況分析

6.2.1 上海美特斯邦威服飾股份有限公司

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）品牌設計

（4）銷售情況

（5）經營模式

（6）營銷策略

6.2.2 廣州EMU依妙實業有限公司

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）品牌設計

（4）銷售情況

（5）經營模式

（6）營銷策略

6.2.3 凡客誠品（北京）科技有限公司

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）品牌設計

（4）銷售情況

（5）經營模式

（6）營銷策略

6.2.4 上海麥考林國際郵購有限公司

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）品牌設計

（4）銷售情況

（5）經營模式

（6）營銷策略

6.2.5 森馬國際集團（香港）有限公司

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）品牌設計

（4）銷售情況

（5）經營模式

（6）營銷策略

6.2.6 北京九合尚品科技股份有限公司

（1）品牌簡介

（2）品牌定位

（3）品牌設計

（4）銷售情況

（5）經營模式

（6）營銷策略

第7章：快時尚行業發展隱憂及投資風險分析

7.1 快時尚行業發展隱憂及對策建議

7.1.1 質量問題及對策

（1）質量問題

（2）質量問題產生原因

（3）質量問題解決對策建議

7.1.2 設計款式隱憂及對策建議

（1）設計款式問題

（2）設計款式問題對策建議

7.1.3 價格隱憂及對策建議

（1）價格問題

（2）價格問題及對策建議

7.1.4 快時尚行業發展隱憂小結

7.2 快時尚行業投資風險及建議（ZY LZQ）

圖表目錄

圖表1：快時尚行業的“快”分析

圖表2：2021年美邦服飾加盟與直營門店營業收入及占比（單位：萬元，%）

圖表3：2021年森馬服飾加盟與直營門店營業收入及占比（單位：萬元，%）

圖表4：2017-2021年美邦服飾與森馬服飾的毛利率（單位：%）

圖表5：2017-2021年美邦服飾與森馬服飾的銷售費用（單位：億元）

圖表6：快時尚行業的SPA模式分析

圖表7：快時尚行業的產品策略分析

圖表8：快時尚行業的管理策略分析

圖表9：快時尚行業的銷售策略分析

圖表10：2017-2021年美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費用與銷售費用占比（單位：%）

圖表11：2017-2021年度美邦服飾銷售毛利率和銷售凈利率（單位：%）

圖表12：2021年國際主要快時尚品牌在華門店總數（單位：家）

圖表13：2021年美特斯邦威服飾有限公司直營與加盟店鋪經營占比情況（單位：%）

圖表14：快時尚行業的發展特點分析

圖表15：主要快時尚品牌的消費群體年齡結構（單位：歲）

圖表16：綜合商場模式的優劣勢分析

圖表17：優衣庫在天貓商城的營銷策略

圖表18：凡客誠品營銷策略分析

圖表19：快時尚視頻廣告營銷分析

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