第一章體育旅游的相關概述

1.1　體育旅游的簡介

1.1.1　概念界定

1.1.2　開展條件

1.1.3　行業特征

1.1.4　類型劃分

1.1.5　市場要素

1.2　與其它旅游形式的相同之處

1.2.1　表現形式相同

1.2.2　資源共享性

1.2.3　安全健康永遠第一

1.3　與其它旅游形式的不同之處

1.3.1　專業性強

1.3.2　安全系數相對較低

1.3.3　時效性強

1.3.4　成本費用高

1.3.5　社會效應大

第二章2016-2020年中國體育旅游行業發展環境分析

2.1　經濟環境

2.1.1　世界經濟形勢分析

2.1.2　中國經濟發展現狀

2.1.3　服務行業發展提速

2.1.4　“十三五”經濟趨勢

2.2　政策環境

2.2.1　體育旅游合作協議簽署

2.2.2　體育旅游發展綱要

2.2.3　旅游休閑發展綱要

2.2.4　旅游業改革意見

2.2.5　旅游投資消費意見

2.2.6　促進體育消費意見

2.3　消費環境

2.3.1　居民收入水平

2.3.2　居民消費現狀

2.3.3　居民消費價格

2.4　社會環境

2.4.1　資源條件分析

2.4.2　文化背景分析

2.4.3　人口規模分析

2.4.4　民眾休閑需求

2.4.5　多國簽證利好

2.4.6　“脫歐”匯率利好

2.5　行業環境

2.5.1　旅游業收入狀況

2.5.2　旅游業投資現狀

2.5.3　旅游業重要戰略

2.5.4　旅游業遠期展望

第三章2016-2020年中國體育旅游所屬行業發展分析

3.1　2016-2020年全球體育旅游行業發展綜述

3.1.1　全球市場發展現狀

3.1.2　部分國家發展狀況

3.1.3　全球市場發展預測

3.2　2016-2020年中國體育旅游行業發展綜述

3.2.1　行業發展歷程

3.2.2　驅動因素分析

3.2.3　行業發展現狀

3.2.4　市場規模分析

3.2.5　區域競爭情況

3.3　中國體育旅游產業融合發展機制分析

3.3.1　動力機制

3.3.2　路徑機制

3.3.3　融合對策

3.4　中國高端體育旅游消費群體市場調研

3.4.1　消費群體分類

3.4.2　性別特征

3.4.3　年齡特征

3.4.4　教育程度

3.4.5　職業特征

3.4.6　收入特征

3.4.7　居住城市

3.4.8　結論及建議

3.5　中國體育旅游行業發展面臨的困境

3.5.1　產業定位模糊

3.5.2　開發模式單一

3.5.3　規劃環節混亂

3.6　中國體育旅游產業發展建議分析

3.6.1　明確產業定位

3.6.2　加強人才隊伍建設

3.6.3　改革產業發展模式

第四章2016-2020年中國互聯網+環境下體育旅游融合發展分析

4.1　中國互聯網+體育旅游行業發展綜述

4.1.1　行業發展概況

4.1.2　企業布局狀況

4.1.3　產業發展方向

4.1.4　產業發展機遇

4.2　互聯網模式下冰雪體育旅游管理模式分析

4.2.1　構建核心競爭力

4.2.2　組織結構的扁平化

4.2.3　工作地點的離散化

4.2.4　企業鏈中的動態聯盟

4.3　互聯網模式下冰雪體育旅游營銷模式分析

4.3.1　手機APP式營銷

4.3.2　滑雪場所的WIFI模式

4.3.3　打造國際性在線交易平臺

4.4　中國互聯網+體育旅游發展問題及對策分析

4.4.1　存在的問題分析

4.4.2　發展建議分析

第五章2016-2020年體育旅游行業細分市場發展分析

5.1　2016-2020年體育賽事旅游市場發展分析

5.1.1　體育賽事旅游發展狀況

5.1.2　奧運旅游市場分析

5.1.3　足球賽旅游市場分析

5.1.4　馬拉松賽旅游市場分析

5.1.5　自行車賽旅游市場發展分析

5.1.6　中國體育賽事旅游發展機遇

5.2　2016-2020年相關場館旅游市場發展分析

5.2.1　相關場館旅游市場發展狀況

5.2.2　紀念博物館旅游市場分析

5.2.3　體育運動場旅游市場分析

5.2.4　相關場館旅游盈利模式分析

5.3　2016-2020年體育活動旅游市場發展分析

5.3.1　體育活動旅游市場發展狀況

5.3.2　滑雪旅游市場發展分析

5.3.3　登山旅游市場發展分析

5.3.4　高爾夫球旅游市場發展分析

5.3.5　其他體育活動旅游市場發展分析

第六章2016-2020年體育旅游業態模式及典型案例分析

6.1　高端運動俱樂部

6.1.1　相關介紹

6.1.2　俱樂部類型

6.1.3　發展特點

6.1.4　典型案例

6.2　運動主題公園

6.2.1　相關介紹

6.2.2　功能分區

6.2.3　建設經驗標準

6.2.4　典型案例

6.3　體育旅游小鎮

6.3.1　小鎮類型

6.3.2　小鎮特點

6.3.3　典型案例

6.4　運動度假綜合體

6.4.1　相關介紹

6.4.2　綜合體類型

6.4.3　產品要素

6.4.4　典型案例

6.5　專業競技賽事

6.5.1　相關介紹

6.5.2　賽事特點

6.5.3　典型案例

6.6　運動休閑節會

6.6.1　相關介紹

6.6.2　節會特點

6.6.3　典型案例

第七章2016-2020年中國體育旅游行業區域生態圈構建及重點地區發展狀況分析

7.1　我國區域體育旅游生態圈的構建

7.1.1　相關概念界定

7.1.2　必要性分析

7.1.3　可行性分析

7.1.4　基本框架分析

7.1.5　發展策略分析

7.1.6　結論與建議

7.2　北京市

7.2.1　行業發展狀況

7.2.2　存在問題分析

7.2.3　發展對策分析

7.2.4　行業發展機遇

7.3　黑龍江

7.3.1　產業集群化發展現狀

7.3.2　產業集群化發展優勢

7.3.3　產業集群化發展模式

7.4　浙江省

7.4.1　產業發展現狀

7.4.2　區域發展動態

7.4.3　產業發展前景

7.5　廣東省

7.5.1　政策環境分析

7.5.2　區域資源狀況

7.5.3　區域客源分析

7.5.4　體育旅游產品

7.5.5　發展構建分析

7.6　安徽省

7.6.1　合作綱要簽署

7.6.2　行業發展現狀

7.6.3　產業基地建設

7.6.4　居民認知調研

7.6.5　行業發展前景

7.7　江蘇省

7.7.1　行業發展現狀

7.7.2　有利條件分析

7.7.3　存在問題分析

7.7.4　發展對策建議

7.7.5　行業發展前景

7.8　湖北省

7.8.1　區域資源分析

7.8.2　行業發展概況

7.8.3　精品項目介紹

7.8.4　行業發展優勢

7.8.5　行業發展前景

7.9　貴州省

7.9.1　行業發展概況

7.9.2　發展優勢分析

7.9.3　發展劣勢分析

7.9.4　行業發展思路

7.10　其他省市

7.10.1　上海市

7.10.2　河北省

7.10.3　海南省

7.10.4　廣西省

7.10.5　青海省

7.10.6　福建省

7.10.7　青島市

第八章典型企業體育旅游業務布局分析

8.1　海航凱撒旅游集團股份有限公司

8.1.1　企業發展概況

8.1.2　經營效益分析

8.1.3　業務經營分析

8.1.4　財務狀況分析

8.1.5　企業發展動態

8.1.6　未來前景展望

8.2　眾信旅游集團股份有限公司

8.2.1　企業發展概況

8.2.2　經營效益分析

8.2.3　業務經營分析

8.2.4　財務狀況分析

8.2.5　企業發展動態

8.2.6　未來前景展望

8.3　探路者控股集團股份有限公司

8.3.1　企業發展概況

8.3.2　經營效益分析

8.3.3　業務經營分析

8.3.4　財務狀況分析

8.3.5　企業發展動態

8.3.6　未來前景展望

8.4　中青旅控股股份有限公司

8.4.1　企業發展概況

8.4.2　經營效益分析

8.4.3　業務經營分析

8.4.4　財務狀況分析

8.4.5　企業發展動態

8.4.6　未來前景展望

8.5　國旅聯合股份有限公司

8.5.1　企業發展概況

8.5.2　經營效益分析

8.5.3　業務經營分析

8.5.4　財務狀況分析

8.5.5　企業發展動態

8.5.6　未來前景展望

8.6　上海走客網絡科技股份有限公司

8.6.1　企業發展概況

8.6.2　企業經營狀況

8.6.3　主營業務分析

8.6.4　商業模式分析

8.6.5　競爭優勢分析

8.6.6　經營風險及應對措施

8.7　同程旅游網

8.7.1　企業發展概況

8.7.2　企業經營現狀

8.7.3　全產業鏈布局

8.7.4　企業發展策略

8.7.5　企業發展動態

8.7.6　企業發展目標

8.8　攜程旅行網

8.8.1　企業發展概況

8.8.2　企業經營狀況

8.8.3　全產業鏈布局

8.8.4　企業發展策略

8.8.5　核心優勢分析

8.8.6　企業發展動態

8.9　途牛旅游網

8.9.1　企業發展概況

8.9.2　企業經營狀況

8.9.3　核心優勢分析

8.9.4　企業發展策略

8.9.5　企業發展動態

8.9.6　全產業鏈布局

8.10　去哪兒網

8.10.1　企業發展概況

8.10.1　企業發展概況

8.10.2　企業經營狀況

8.10.3　全產業鏈布局

8.10.4　企業發展策略

8.10.5　核心優勢分析

8.10.6　企業發展動態

8.11　其他重點企業在體育旅游業務的布局

8.11.1　阿里巴巴

8.11.2　萬達集團

8.11.3　騰訊體育

8.11.4　樂視體育

第九章中國體育旅游行業投資潛力分析及風險預警

9.1　中國體育旅游行業投資潛力

9.1.1　行業投資規模

9.1.2　行業投資動態

9.1.3　行業投資機會

9.1.4　市場風口分析

9.2　中國體育旅游行業投資風險

9.2.1　自然因素風險

9.2.2　人為因素風險

9.2.3　技術裝備風險

9.2.4　市場競爭風險

9.3　中國體育旅游行業投資建議

9.3.1　合理利用地方資源

9.3.2　開發市場需求產品

9.3.3　創新體育旅游形式

9.3.4　開展其它體育旅游模式

第十章中國體育旅游行業發展前景及趨勢預測（ZY ZS）

10.1　中國體育旅游行業發展前景分析

10.1.1　市場發展空間

10.1.2　行業發展方向

10.1.3　企業布局方向

10.1.4　市場發展機遇

10.1.5　行業發展趨勢

10.2　2021-2027年中國體育旅游行業發展預測分析

10.2.1　影響因素分析

10.2.2　市場規模預測

附錄：

附錄一：國民旅游休閑綱要

附錄二：關于促進旅游業改革發展的若干意見

附錄三：關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見

附錄四：關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見

附錄五：體育發展“十三五”規劃

附錄六：關于大力發展體育旅游的指導意見

部分圖表目錄：

圖表　2016-2020年國內生產總值增長速度（季度同比）

圖表　2016-2020年規模以上工業增加值增速（月度同比）

圖表　2016-2020年固定資產投資（不含農戶）及房地產開發投資名義增速（累計同比）

圖表　2016-2020年社會消費品零售總額名義增速（月度同比）

圖表　2016-2020年居民消費價格上漲情況（月度同比）

圖表　2016-2020年工業生產者出廠價格漲跌情況（月度同比）

圖表　2016-2020年城鎮新就業人數

圖表　2016-2020年全員勞動生產率

圖表　2016-2020年中國旅游行業總收入情況

圖表　2016-2020年中國旅游業增長指數

圖表　2021-2027年中國旅游行業前景展望

圖表　2020年全球體育旅游產業市場規模預測

圖表　2016-2020年體育旅游市場規模及占旅游總產值比重

圖表　體育旅游國內外市場占比情況

圖表　旅游產業價值鏈

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