第一章直營連鎖研究綜述

1.1直營連鎖的概念

1.1.1直營連鎖的定義 產

1.1.2直營連鎖的適應性分析

1.1.3直營連鎖的優缺點分析

1.1.4直營連鎖的吸引性分析

1.2零售連鎖企業經營模式的選擇標準

1.2.1零售企業總部和連鎖店的紐帶關系

1.2.2零售企業總部和加盟商的依存關系

1.2.3零售企業總部對加盟商的掌控情況

1.3直營連鎖與其他經營方式的區別

1.3.1直營連鎖與特許經營之間的區別

1.3.2直營連鎖與代理及經銷的區別

1.3.3直營連鎖與直銷之間的區別

1.3.4直營連鎖與設立分公司之間的區別

1.4中國直營連鎖政策環境分析

第二章連鎖經營發展分析

2.1連鎖經營概念及內涵

2.1.1連鎖經營的概念

2.1.2連鎖經營的模式

2.1.3連鎖經營的本質

2.1.4連鎖經營的四個原則

2.2國際連鎖經營發展分析

2.2.1美國的連鎖經營發展分析

2.2.2英國的連鎖經營發展分析

2.2.3日本的連鎖經營發展分析

2.2.4臺灣的連鎖經營發展分析

2.2.5國際連鎖經營發展經驗分析

2.3不同產業對連鎖經營模式的選擇

2.3.1餐飲品牌企業對連鎖經營模式的選擇

2.3.2醫療器械企業對連鎖經營模式的選擇

2.3.3農機品牌企業對連鎖經營模式的選擇

2.3.4醫藥流通企業對連鎖經營模式的選擇

2.3.5服裝品牌企業對連鎖經營模式的選擇

第三章農資連鎖直營連鎖發展分析

3.1農資連鎖直營連鎖分析

3.1.1農資連鎖行業發展現狀分析

（1）農資連鎖行業發展概況

（2）農資連鎖行業發展特征

（3）農資連鎖行業市場運營狀況分析

1）農資連鎖行業企業規模分析

2）農資連鎖行業市場規模分析

3）農資連鎖行業盈利情況分析

4）農資連鎖行業市場容量分析

3.1.2農資連鎖直營模式發展現狀分析

3.1.3農資連鎖直營模式發展特點分析

（1）“淡儲旺銷”特征

（2）區域性特征

（3）季節性特征

3.1.4農資連鎖直營模式與特許經營、自由連鎖模式比較分析

3.1.5農資連鎖直營模式典型案例分析

3.2農資連鎖業直營連鎖企業經營分析

3.2.1天盟農資連鎖有限責任公司經營情況分析

（1）公司發展簡況分析

（2）企業主營業態分析

（3）公司門店分布情況

（4）企業經營情況分析

（5）公司競爭力分析

（6）公司發展戰略分析

3.2.2江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司經營情況分析

（1）公司發展簡況分析

（2）企業主營業態分析

（3）公司門店分布情況

（4）企業經營情況分析

（5）公司競爭力分析

（6）公司發展戰略分析

3.2.3安徽徽商農家福有限公司經營情況分析

（1）公司發展簡況分析

（2）企業主營業態分析

（3）公司門店分布情況

（4）企業經營情況分析

（5）公司競爭力分析

（6）公司發展戰略分析

3.2.4四川吉峰農機連鎖股份有限公司經營情況分析

（1）公司發展簡況分析

（2）企業主營業態分析

（3）公司門店分布情況

（4）企業經營情況分析

（5）公司競爭力分析

（6）公司發展戰略分析

3.2.5北京雷力綠色肥業連鎖經營有限公司經營情況分析

（1）公司發展簡況分析

（2）企業主營業態分析

（3）公司門店分布情況

（4）企業經營情況分析

（5）公司競爭力分析

（6）公司發展戰略分析

第四章中國直營連鎖前景預測

4.1中國直營連鎖發展趨勢分析

4.1.1中國直營連鎖發展的推動因素

4.1.2中國直營連鎖的發展趨勢（ZY LZQ）

4.2中國直營連鎖發展前景預測

4.2.1中國直營連鎖領域及業態發展

（1）傳統領域直營連鎖發展前景

（2）新興領域直營連鎖發展前景

4.2.2中國直營連鎖競爭和管理發展

（1）中國直營連鎖競爭分析

（2）中國直營連鎖管理分析