第1章投資促進機構研究背景

1.1 投資促進相關概念界定

1.1.1 投資促進定義及特點

1.1.2 投資促進分類

1.1.3 投資促進與招商引資的比較

（1）二者聯系

（2）二者區別

1.2 投資促進機構定義及其核心功能

1.2.1 投資促進機構定義

1.2.2 投資促進機構核心功能

1.3 國內外投資促進機構組織模式

1.3.1 國際投資促進機構的組織模式

（1）政府型

1）模式分析

2）典型案例

（2）準政府型

1）模式分析

2）典型案例

（3）私營型

1）模式分析

2）典型案例

（4）三種模式的比較

（5）組織模式發展的新趨勢

1）功能外包模式

2）借調模式

1.3.2 國內投資促進機構的組織模式

（1）組織模式類型

（2）組織模式特點

1）全國范圍的投資促進體系基本形成

2）地方上的投資促進機構仍存在機制混亂、分工不明確的現象

3）準政府型組織模式中私營部門參與度不高

1.4 國內外投資促進機構設置情況

1.4.1 國際投資促進機構的設置情況

（1）組建規模分析

（2）機構的職能分析

（3）資金來源構成分析

1.4.2 國內投資促進機構的設置情況

（1）多層次投資促進體系

（2）投資促進機構設置現狀

1）國家級層次

2）省際層次

3）市縣級層次

第2章投資促進現狀及趨勢分析

2.1 吸收外資現狀與趨勢分析

2.1.1 吸收外資現狀分析

（1）實際使用外資金額

（2）對華投資前十位國家/地區

（3）外商直接投資情況

（4）外商投資企業所屬行業進出口情況

1）規模分析

2）特點剖析

2.1.2 吸收外資發展趨勢

（1）進入調整期，結構趨于優化

1）行業結構優化

2）地區結構優化

（2）外資對中國仍充滿信心

2.2 對外投資現狀與趨勢分析

2.2.1 對外直接投資現狀分析

（1）對外直接投資流量情況

（2）對外直接投資存量情況

（3）對外直接投資的特點

2.2.2 對外投資發展趨勢分析

（1）投資區域分布趨勢

（2）投資行業分布趨勢

2.3 國內投資現狀與趨勢分析

2.3.1 全社會固定資產投資現狀

2.3.2 國內投資發展趨勢分析

2.4 國內投資促進主要載體發展分析

2.4.1 國家級經濟技術開發區經營情況

（1）主要經濟指標保持兩位數增長

（2）東、中、西部均衡發展

（3）高新技術產品進出口均保持增長

（4）外資利用建設、內資增加

2.4.2 產業園區招商引資情況

（1）整體概況分析

（2）典型產業園區招商引資案例分析——天津經濟技術開發區

第3章投資促進機構業務運作情況

3.1 投資促進機構發展概況

3.1.1 投資促進機構總體情況

（1）機構數量

（2）成立時間

（3）主管部門及單位性質

1）主管部門

2）單位性質

3.1.2 投資促進機構組織和規模情況

（1）職員數量

（2）工資標準

（3）辦公地的權屬

（4）現代辦公技術和設備的運用

（5）辦事處的設置

3.1.3 投資促進機構工作開展情況

（1）經費來源

（2）工作方式

（3）業務所涉及的重點行業

（4）職能定位與已開展的工作

3.2 投資促進方式與途徑

3.2.1 投資促進的傳統做法

（1）形象塑造方法

（2）引進投資方法

（3）投資服務方法

3.2.2 投資促進方式的創新

（1）網上方式

（2）其他創新方式

3.3 投資促進的基本流程

3.3.1 投資促進典型流程

（1）投資促進參與者職能分析

（2）投資促進典型流程分析

3.3.2 麥肯錫投資促進五步法

（1）基本思路

（2）流程分析

第4章投資促進重點產業及項目選擇策略

4.1 主導產業選擇策略

4.1.1 區域主導產業的選擇方法

（1）主導產業的概念

1）定義

2）特征

（2）主導產業選擇原則

（3）主導產業選擇的指標體系

4.1.2 基于主導產業的投資促進戰略

（1）明確投資重點，科學規劃

（2）順應產業發展趨勢，合理布局

（3）合理引導投資方向，優化結構

（4）完善相關政策和服務，重點扶持

4.1.3 西安市主導產業與投資促進互動案例

4.2 優勢產業選擇策略

4.2.1 優勢產業的概念

4.2.2 優勢產業與主導產業區分

4.2.3 優勢產業選擇的方法

4.2.4 優勢產業選擇的誤區

4.3 重點項目遴選及包裝策略

4.3.1 重點項目的內涵

4.3.2 重點項目的遴選策略

（1）前提性評價

（2）綜合性評價

4.3.3 重點項目的包裝策略

（1）項目包裝流程

（2）項目材料編寫

第5章投資促進工作成功的關鍵步驟

5.1 樹立投資營銷理念

5.1.1 投資營銷理念的提出

（1）提出的背景

（2）理論根源

（3）特點

5.1.2 樹立投資營銷理念的方法

（1）目標營銷

1）基本內容

2）亞洲國家目標營銷流程

3）典型案例--愛爾蘭

（2）產品的整體概念

1）投資項目的整體概念

2）投資地區的整體概念

3）典型案例--天津經濟技術開發區

（3）IT&4P策略

5.2 做好投資環境營銷

5.2.1 準確定位

（1）操作方法

（2）典型案例

5.2.2 樹立品牌

（1）操作方法

（2）典型案例

5.2.3 加強營銷

（1）操作方法

（2）典型案例

5.2.4 抓好項目

（1）操作方法

（2）典型案例

5.3 重視投資促進服務

5.3.1 投資服務重要性

5.3.2 投資服務新解

（1）投資前期服務

1）主要內容

2）關鍵內容——現場參觀訪問

（2）投資中期服務

1）主要內容

2）關鍵內容——便捷與速度

（3）投資后期服務

1）主要內容

2）關鍵內容——前瞻性

5.3.3 建立新型投資服務模式

（1）“全方位”服務

（2）“整過程”服務

5.3.4 建立有效的投資服務評價機制

（1）重要性

（2）國際典型經驗借鑒——牙買加

第6章投資促進機構發展趨勢

6.1 投資促進經濟環境的變化

6.1.1 國際經濟環境的變化

（1）世界經濟的緩慢復蘇

（2）世界經濟增長模式的調整

（3）全球產業調整轉移出現新變化

（4）國際貿易投資將再趨活躍

（5）氣候變化和能源資源問題更加突出

（6）新興經濟體地位進一步提升

（7）國際貨幣體系孕育新變化

6.1.2 國內經濟環境的變化

（1）要素供給增長速度放慢但供給質量有所提高

（2）要素稟賦關系與成本上升將改變原有的比較優勢

（3）資源、環境壓力更大

6.2 投資促進政策環境的變化

6.2.1 外商投資產業指導目錄

（1）新目錄修訂的背景和意義

1）背景

2）意義

（2）新目錄調整的內容

1）進一步擴大對外開放。

2）促進制造業改造提升

3）培育戰略性新興產業

4）促進服務業發展。

5）促進區域協調發展

（3）新目錄的影響

1）加強與國內政策法規銜接

2）促進產業結構優化升級

3）嚴格履行入世承諾

6.2.2 對外投資國別產業指引

（1）指引的主要內容

（2）指引發揮的作用

1）引導作用

2）參考作用

3）服務作用

6.2.3 國家“十四五”規劃關于投資促進的內容解讀

（1）調整優化投資結構

（2）優化對外貿易結構

（3）提高利用外資水平

（4）加快實施“走出去”戰略

（5）積極參與全球經濟治理和區域合作

6.3 投資促進存在的主要問題

6.3.1 缺乏科學的理論指導和統一規劃

6.3.2 觀念落后缺乏創新

6.3.3 機構設置不合理

6.3.4 體制不統一

6.3.5 職能定位不清

6.4 投資促進機構發展趨勢

6.4.1 機構重組整合與分立并存

6.4.2 機構名稱及職能定位趨于規范

6.4.3 “引進來”與“走出去”并重

6.4.4 投資促進有效性成為投資促進機構工作的重點

第7章投資促進機構個案分析

7.1 商務部投資促進事務局

7.1.1 機構簡介

7.1.2 機構的組織框架

7.1.3 機構投資促進產品及服務

7.2 中國國際投資促進會

7.2.1 機構簡介

7.2.2 機構的組織框架

7.2.3 機構投資促進產品及服務

7.3 北京市投資促進局

7.3.1 機構簡介

7.3.2 機構的組織框架

7.3.3 機構投資促進產品及服務

7.4 上海市外國投資促進中心

7.4.1 機構簡介

7.4.2 機構的組織框架

7.4.3 機構投資促進產品及服務

7.5 重慶市外商投資促進服務中心

7.5.1 機構簡介

7.5.2 機構的組織框架

7.5.3 機構投資促進產品及服務

7.6 浙江省國際投資促進中心

7.6.1 機構簡介

7.6.2 機構的組織框架

7.6.3 機構投資促進產品及服務

7.7 廣東省投資促進局

7.7.1 機構簡介

7.7.2 機構的組織框架

7.7.3 機構投資促進產品及服務

7.8 廣州市國際投資促進中心

7.8.1 機構簡介

7.8.2 機構的組織框架

7.8.3 機構投資促進產品及服務

7.9 深圳市國際投資促進會

7.9.1 機構簡介

7.9.2 機構的組織框架

7.9.3 機構投資促進產品及服務

7.10 安徽省外商投資促進中心

7.10.1 機構簡介

7.10.2 機構的組織框架

7.10.3 機構投資促進產品及服務

第8章投資促進機構發展建議

8.1 產業鏈招商案例

8.1.1 案例背景介紹

8.1.2 明確招商重點

8.1.3 精心打造產業集群

8.1.4 提供貼心高效服務

8.1.5 案例經驗總結

8.2 產業梯度轉移招商案例

8.2.1 案例背景介紹

8.2.2 合肥開發區引進高新技術企業的優勢

8.2.3 合肥開發區引進高新技術企業的服務

8.2.4 合肥開發區引進高新技術企業的成效

8.2.5 合肥開發區引進高新技術企業的啟示

8.3 產業集聚招商案例

8.3.1 案例背景介紹

8.3.2 高科技集聚與產業溢出

8.3.3 人才集聚與產學研一體化

8.3.4 聚焦戰略與品牌共享

8.3.5 案例經驗總結

8.4 專業化隊伍招商案例

8.4.1 案例背景介紹

8.4.2 建立“三員”制度

8.4.3 設立重大項目協調機構

8.4.4 推行大企業直通車服務

8.4.5 優化行政審批制度

8.4.6 案例經驗總結

8.5 優質服務招商案例

8.5.1 案例背景介紹

8.5.2 信息及時

8.5.3 準備充分

8.5.4 協調高效

8.6 合作創業投資招商案例

8.6.1 案例背景介紹

8.6.2 蘇州工業園區組建蘇州元禾控股有限公司的主要內容

8.6.3 案例經驗總結

8.7 服務業聚集招商案例

8.7.1 案例背景介紹

8.7.2 廣州開發區打造現代服務業聚集區成效2

8.7.3 案例經驗總結

8.8 龍頭企業招商案例

8.8.1 案例背景介紹

8.8.2 西寧開發區引進臺灣旺旺食品有限公司的系列工作

8.8.3 案例經驗總結

8.9 政府與企業攜手招商案例

8.9.1 案例背景介紹

8.9.2 大連工業團地項目的成效

8.9.3 案例經驗總結

8.10 打造海外平臺招商案例

8.10.1 案例背景介紹

8.10.2 天津開發區駐外辦事機構的成效

8.10.3 案例經驗總結

第9章投資促進機構發展建議

9.1 強化投資促進網絡平臺的建設

9.1.1 投資促進網絡平臺發揮的作用

9.1.2 我國投資促進網絡平臺的建設現狀

9.1.3 強化投資促進網絡平臺的措施建議

9.2 改善投資促進評估體系

9.2.1 評估投資促進工作有效性的意義

9.2.2 國際投資促進績效評估經驗

9.2.3 我國投資促進績效評估的現狀

9.2.4 投資促進績效評估體系的改善

9.3 大力發展對外直接投資

9.3.1 對外直接投資促進我國產業升級的機理

（1）“逆梯度”型直接投資與我國產業升級

（2）“順梯度”型直接投資與我國產業升級

9.3.2 我國對外直接投資存在的主要問題

（1）對外直接投資規模偏小

（2）結構不平衡

（3）沒有形成市場機制

9.3.3 促進我國對外直接投資的發展建議

（1）對政府層面的建議

（2）對企業層面的建議

9.4 發展“云招商”與“云服務”

9.4.1 云技術的發展及應用概況

（1）云技術介紹

（2）云技術在投資促進中的應用分析

9.4.2 發展云招商與云服務的必要性

9.4.3 發展云招商與云服務的思路

9.5 加快服務外包投資促進

9.5.1 服務外包業發展狀況

9.5.2 服務外包投資促進方式的特殊性

9.5.3 服務外包投資促進的注意事項

9.5.4 加快服務外包投資促進的重點

9.6 提高投資促進人員素質

9.6.1 投資促進人員應具備的意識

9.6.2 投資促進人員應具備的素質

9.6.3 投資促進人員的培訓

圖表目錄

圖表1：投資促進特點分析

圖表2：投資促進的分類

圖表3：部分國際、國家（地區）投資促進機構的核心功能（單位：%）

圖表4：近年來國內外外資促進機構組織模式結構圖（單位：%）

圖表5：政府型組織模式分類與典型機構

圖表6：英國貿易投資署的組織結構圖

圖表7：準政府型組織模式分類、特點與典型機構

圖表8：捷克投資促進中心組織結構圖

圖表9：三種模式的優劣勢分析

圖表10：國際投資促進機構數量區域結構圖（單位：%）

更多圖表見正文……