第1章家電流通行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 家電流通行業(yè)概述

1.1.1 家電流通行業(yè)的定義

1.1.2 家電流通行業(yè)的特征

1.1.3 家電流通的重要意義

1.2 家電流通行業(yè)價(jià)值鏈分析

1.2.1 家電流通行業(yè)價(jià)值鏈

1.2.2 價(jià)值鏈的生產(chǎn)商分析

1.2.3 價(jià)值鏈的流通企業(yè)分析

1.2.4 價(jià)值鏈的消費(fèi)者分析

1.2.5 價(jià)值鏈各參與者關(guān)系分析

1.3 家電流通行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）GDP增長(zhǎng)情況

（2）居民收入情況

（3）居民消費(fèi)支出

1.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）貨比三家的消費(fèi)心理

（2）新的消費(fèi)方式的出現(xiàn)

第2章中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 家電行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

2.1.1 家電行業(yè)發(fā)展歷程

2.1.2 家電行業(yè)生產(chǎn)情況

（1）空調(diào)產(chǎn)量分析

（2）冰箱產(chǎn)量分析

（3）大家電生產(chǎn)情況

（4）小家電生產(chǎn)情況

2.1.3 家電行業(yè)銷(xiāo)售情況

（1）空調(diào)銷(xiāo)量分析

（2）冰箱銷(xiāo)量分析

（3）洗衣機(jī)銷(xiāo)量分析

（4）液晶電視銷(xiāo)量分析

2.1.4 家電行業(yè)庫(kù)存情況

（1）空調(diào)庫(kù)存分析

（2）冰箱庫(kù)存分析

（3）洗衣機(jī)庫(kù)存分析

2.1.5 家電行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

2.1.6 家電行業(yè)出口分析

（1）空調(diào)出口分析

（2）冰箱出口分析

（3）洗衣機(jī)出口分析

（4）液晶電視出口分析

2.1.7 后政策時(shí)代家電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（1）液晶電視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)

（2）洗衣機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)

（3）家電行業(yè)前景預(yù)測(cè)

2.2 智能家電產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析

2.2.1 智能家電生產(chǎn)情況

2.2.2 智能家電銷(xiāo)售情況

2.2.3 智能家電前景預(yù)測(cè)

2.3 家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.3.1 行業(yè)市場(chǎng)品牌格局

（1）白色家電品牌競(jìng)爭(zhēng)

（2）黑色家電品牌競(jìng)爭(zhēng)

（3）廚房家電品牌競(jìng)爭(zhēng)

（4）小家電品牌競(jìng)爭(zhēng)

2.3.2 國(guó)外品牌在華競(jìng)爭(zhēng)

2.3.3 家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

（1）供應(yīng)商議價(jià)能力

（2）經(jīng)銷(xiāo)商議價(jià)能力

（3）潛在進(jìn)入者威脅

（4）行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)

（5）替代產(chǎn)品威脅

2.4 家電行業(yè)流通渠道分析

2.4.1 家電流通渠道變遷

（1）傳統(tǒng)渠道時(shí)代

（2）廠(chǎng)商自建渠道

（3）家電連鎖時(shí)代

2.4.2 直供分銷(xiāo)模式

（1）直供分銷(xiāo)定義

（2）直供分銷(xiāo)優(yōu)劣勢(shì)

（3）直供分銷(xiāo)控制關(guān)鍵

2.4.3 區(qū)域總代理模式

（1）區(qū)域總代理定義

（2）區(qū)域總代理優(yōu)劣勢(shì)

（3）區(qū)域總代理控制關(guān)鍵

2.4.4 區(qū)域多家代理模式

（1）區(qū)域多家代理定義

（2）區(qū)域多家代理優(yōu)劣勢(shì)

（3）區(qū)域多家代理控制關(guān)鍵

第3章中國(guó)家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析

3.1 家電廠(chǎng)商自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店模式分析

3.1.1 自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店模式優(yōu)劣勢(shì)

3.1.2 自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店模式規(guī)模分析

3.1.3 自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店模式戰(zhàn)略布局

（1）一二線(xiàn)城市布局

（2）三四線(xiàn)城市布局

3.1.4 線(xiàn)城市以專(zhuān)賣(mài)店為核心

（1）家電渠道下沉面臨的難點(diǎn)

（2）三四級(jí)城市專(zhuān)賣(mài)店的功能

（3）三四級(jí)市場(chǎng)專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)

3.1.5 廠(chǎng)商自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店盈利模式

3.1.6 自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店模式發(fā)展前景

3.2 家電流通企業(yè)主要商業(yè)模式分析

3.2.1 流通企業(yè)聯(lián)營(yíng)發(fā)展模式分析

（1）流通企業(yè)聯(lián)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

（2）聯(lián)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)

（3）聯(lián)營(yíng)模式生存路徑

（4）家電聯(lián)營(yíng)盈利模式

（5）聯(lián)營(yíng)模式各方博弈

（6）聯(lián)營(yíng)模式發(fā)展前景

3.2.2 流通企業(yè)自營(yíng)發(fā)展模式分析

（1）流通企業(yè)自營(yíng)模式簡(jiǎn)介

（2）流通企業(yè)自營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)

（3）流通企業(yè)自營(yíng)模式生存路徑

（4）百思買(mǎi)國(guó)內(nèi)外成敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（5）百貨企業(yè)自營(yíng)家電模式分析

（6）流通企業(yè)自營(yíng)模式發(fā)展前景

3.2.3 流通企業(yè)非家電經(jīng)營(yíng)策略分析

（1）家電連鎖“非家電”模式定義

（2）日本家電連鎖“非家電”發(fā)展

（3）美國(guó)家電連鎖“非家電”發(fā)展

（4）家電連鎖“非家電”盈利模式分析

（5）家電連鎖“非家電”模式發(fā)展前景

3.3 家電流通行業(yè)電子商務(wù)模式分析

3.3.1 家電行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.2 家電電子商務(wù)模式的優(yōu)劣勢(shì)

3.3.3 家電電子商務(wù)模式的分類(lèi)

（1）B2C模式

（2）C2C模式

3.3.4 家電電子商務(wù)模式典型案例

（1）京東商城

（2）淘寶電器

（3）蘇寧易購(gòu)

（4）庫(kù)巴網(wǎng)

（5）品牌家電網(wǎng)

3.3.5 家電電子商務(wù)的盈利模式

（1）B2C模式下的盈利模式

（2）C2C模式下的盈利模式

3.3.6 家電電子商務(wù)模式發(fā)展前景

3.4 家電流通家裝家電模式分析

3.4.1 家裝家電模式定義

3.4.2 家裝家電市場(chǎng)需求分析

3.4.3 家裝家電模式發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.4 家裝家電盈利模式分析

3.4.5 家裝家電模式發(fā)展前景

3.5 家電流通行業(yè)混合商業(yè)模式分析

3.5.1 流通企業(yè)聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)模式

（1）兩種模式相互滲透運(yùn)作

（2）兩種模式運(yùn)營(yíng)成本分析

3.5.2 廠(chǎng)商專(zhuān)賣(mài)店與零售代理模式

（1）兩種模式相互滲透運(yùn)作

（2）兩種模式運(yùn)營(yíng)成本分析

3.5.3 流通企業(yè)賣(mài)場(chǎng)與電子商務(wù)模式

（1）兩種模式相互滲透運(yùn)作

（2）兩種模式運(yùn)營(yíng)成本分析

3.5.4 廠(chǎng)商專(zhuān)賣(mài)店與電子商務(wù)模式

（1）兩種模式相互滲透運(yùn)作

（2）兩種模式運(yùn)營(yíng)成本分析

第4章家電流通企業(yè)核心能力及發(fā)展戰(zhàn)略分析

4.1 新環(huán)境下流通職能的定位分析

4.1.1 價(jià)值鏈中角色性態(tài)的轉(zhuǎn)化

（1）制造商的轉(zhuǎn)化

（2）流通企業(yè)與制造商

（3）流通企業(yè)之間

（4）消費(fèi)者需求變化

4.1.2 新價(jià)值鏈中流通企業(yè)的定位

4.2 家電流通企業(yè)核心能力分析

4.2.1 終端建設(shè)能力

4.2.2 網(wǎng)絡(luò)管理能力

4.2.3 與供應(yīng)商談判的能力

4.2.4 物流與配送系統(tǒng)

4.2.5 品牌資源

4.2.6 服務(wù)體系

4.2.7 信息系統(tǒng)

4.3 家電流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

4.3.1 企業(yè)遠(yuǎn)景及目標(biāo)

4.3.2 企業(yè)的資源戰(zhàn)略

（1）網(wǎng)絡(luò)資源

（2）管理資源

（3）資金資源

（4）人力資源

（5）外購(gòu)資源

4.3.3 企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

（1）業(yè)務(wù)地理維度

（2）垂直整合維度

（3）產(chǎn)品市場(chǎng)維度

4.3.4 企業(yè)的組織戰(zhàn)略

第5章國(guó)外家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析

5.1 美國(guó)家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析

5.1.1 美國(guó)家電流通總體概況

5.1.2 家電連鎖模式

（1）BestBuy

（2）CircuitCity

（3）兩者成敗得失分析

5.1.3 超市賣(mài)場(chǎng)模式

5.2 日本家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析

5.2.1 日本家電流通總體概況

5.2.2 日本家電流通渠道變遷

（1）垂直統(tǒng)合渠道階段

（2）對(duì)抗性合作渠道階段

（3）合作伙伴關(guān)系的渠道階段

（4）家電零售虛擬企業(yè)與社區(qū)店階段

5.2.3 大型家電商場(chǎng)模式

5.2.4 家電專(zhuān)營(yíng)店模式

5.2.5 超市和百貨公司模式

5.2.6 家電網(wǎng)上直銷(xiāo)模式

5.3 德國(guó)家電流通行業(yè)商業(yè)模式分析

5.3.1 德國(guó)家電流通總體概況

5.3.2 家電銷(xiāo)售品牌商店模式

5.3.3 綜合商場(chǎng)或超市模式

5.3.4 電器專(zhuān)賣(mài)店模式

第6章家電流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

6.1 家電流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

6.1.1 國(guó)美電器控股有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.1.2 蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.1.3 深圳市順電連鎖股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.1.4 江蘇五星電器有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.1.5 萬(wàn)得城電器公司

6.1.6 山田電機(jī)（中國(guó)）投資有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.1.7 匯銀家電（控股）有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.1.8 武漢工貿(mào)有限公司五金交電分公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.1.9 浙江百誠(chéng)集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.1.10 浙江中亮電器有限公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)力分析

第7章家電流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資機(jī)會(huì)分析

7.1 家電流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.1.1 外資流通企業(yè)搶灘中國(guó)市場(chǎng)

7.1.2 企業(yè)兼并整合成將持續(xù)上演

7.1.3 渠道下沉三四線(xiàn)城市成必然

7.1.4 改善供商關(guān)系著眼合作共贏

7.1.5 賣(mài)場(chǎng)泛家電化產(chǎn)品線(xiàn)創(chuàng)新

7.1.6 家電流通戰(zhàn)場(chǎng)蔓延至網(wǎng)絡(luò)

7.1.7 多種商業(yè)模式結(jié)合發(fā)展

7.2 家電流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析

7.2.1 家電流通行業(yè)投資機(jī)會(huì)

7.2.2 家電流通行業(yè)投資特性

（1）行業(yè)進(jìn)入壁壘

（2）行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

（3）行業(yè)盈利因素

7.2.3 家電流通行業(yè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

（3）行業(yè)供需風(fēng)險(xiǎn)

（4）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

（5）企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

7.2.4 家電流通行業(yè)投資建議

7.3 家電流通行業(yè)融資分析

7.3.1 家電流通行業(yè)資金需求

7.3.2 家電流通行業(yè)融資渠道

（1）銀行承兌

（2）抵押貸款

（3）廠(chǎng)家提前供貨

（4）下游代理商提前打款

（5）經(jīng)銷(xiāo)商提前打款

（6）內(nèi)部融資渠道

（7）家電流通行業(yè)融資動(dòng)向

7.3.3 家電流通行業(yè)融資建議

圖表目錄

圖表1：2018-2022年中國(guó)GDP年增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表2：2018-2022年中國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入與人均GDP增長(zhǎng)情況（單位：元，%）

圖表3：2018-2022年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增速變化趨勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表4：2018-2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表5：中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)各商品市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表6：2018-2022年家用空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)率（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表7：2018-2022年家用空調(diào)產(chǎn)量情況（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表8：2018-2022年中國(guó)冰箱產(chǎn)量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表9：中國(guó)部分大家電產(chǎn)量增長(zhǎng)（單位：%）

圖表10：中國(guó)空調(diào)產(chǎn)能在全球占比（單位：%）

圖表11：中國(guó)部分小家電產(chǎn)量增長(zhǎng)（單位：%）

圖表12：國(guó)內(nèi)與發(fā)電國(guó)家小家電擁有量對(duì)比（單位：件）

圖表13：2018-2022年空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表14：2018-2022年冰箱內(nèi)銷(xiāo)量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表15：2018-2022年洗衣機(jī)銷(xiāo)量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表16：2018-2022年液晶電視內(nèi)銷(xiāo)量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表17：2018-2022年空調(diào)庫(kù)存量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表18：2018-2022年冰箱庫(kù)存量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表19：2018-2022年冰箱庫(kù)銷(xiāo)比走勢(shì)圖（單位：%）

圖表20：2018-2022年洗衣機(jī)庫(kù)存量及增長(zhǎng)（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

更多圖表見(jiàn)正文……