第一章社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)相關概述

1.1 社區(qū)醫(yī)療基本內(nèi)涵

1.1.1 概念介紹

1.1.2 指導思想

1.1.3 基本原則

1.1.4 主要內(nèi)容

1.1.5 服務方式

1.1.6 工作特征

1.2 開展社區(qū)醫(yī)療服務的意義

1.2.1 必要性分析

1.2.2 注意事項

1.2.3 前景展望

1.3 社區(qū)醫(yī)院公眾就診意向影響因素研究

1.3.1 研究背景

1.3.2 研究方法

1.3.3 數(shù)據(jù)來源

1.3.4 數(shù)據(jù)處理及分析

1.3.5 結論與建議

第二章2018-2022年國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對中國的啟示

2.1 2018-2022年國際社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 產(chǎn)業(yè)研究現(xiàn)狀

2.1.2 供給模式分析

2.1.3 就診制度特點

2.1.4 運行機制借鑒

2.2 部分國家和地區(qū)社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 英國

2.2.2 美國

2.2.3 日本

2.2.4 新加坡

2.2.5 德國

2.3 國際社區(qū)醫(yī)療服務模式及對中國的啟示

2.3.1 主要服務模式介紹

2.3.2 服務模式差異分析

2.3.3 服務模式共性分析

2.3.4 對中國的啟示

第三章2018-2022年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1 經(jīng)濟環(huán)境

3.1.1 世界經(jīng)濟形勢分析

3.1.2 中國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

3.1.3 經(jīng)濟結構轉型分析

3.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢

3.2 政策環(huán)境

3.2.1 分級診療制度建設

3.2.2 健康社區(qū)項目啟動

3.2.3 社區(qū)健康管理政策

3.2.4 家庭醫(yī)生簽約意見

3.3 社會環(huán)境

3.3.1 新型城鎮(zhèn)化推進

3.3.2 居民收入水平

3.3.3 消費結構變化

3.3.4 醫(yī)療成本變化

3.3.5 人口總量規(guī)模

3.3.6 人口老齡化進程

3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境

3.4.1 醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)量

3.4.2 門診和住院工作量

3.4.3 醫(yī)院醫(yī)師工作負荷

3.4.4 病人費用情況

3.4.5 病床使用情況

第四章2018-2022年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

4.1 2018-2022年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

4.1.1 產(chǎn)業(yè)重點工作

4.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

4.1.3 機構發(fā)展數(shù)量

4.1.4 機構服務現(xiàn)狀

4.1.5 云計算的應用

4.1.6 制約因素分析

4.2 中國大型醫(yī)院扶持社區(qū)醫(yī)院的可行性分析

4.2.1 社會意義

4.2.2 優(yōu)勢分析

4.2.3 策略建議

4.3 中國農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況

4.3.1 存在問題分析

4.3.2 問題產(chǎn)生原因

4.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施

4.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

4.4.1 資金問題

4.4.2 人才問題

4.4.3 信任問題

4.4.4 價位問題

4.4.5 制度問題

4.5 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

4.5.1 促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展關鍵點

4.5.2 建立全方位運行模式

4.5.3 提升服務水平路徑探索

4.5.4 促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展建議

第五章2018-2022年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析

5.1 我國公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心合作模式分析

5.1.1 區(qū)域醫(yī)療集團下的合作模式

5.1.2 院辦院管模式

5.1.3 托管模式

5.1.4 醫(yī)療資源縱向整合合作模式

5.1.5 社區(qū)一體化模式

5.1.6 松散協(xié)作模式

5.1.7 合作模式對比分析

5.2 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)全科團隊服務模式分析

5.2.1 全科醫(yī)生+護士+護士助理+藥師

5.2.2 醫(yī)生+護士+社區(qū)志愿者

5.2.3 醫(yī)生+護士+助理員+社區(qū)志愿者

5.2.4 全科醫(yī)生+護士+輔助團隊+支持團隊

5.2.5 不同模式的特色及效果

5.3 中國城市社區(qū)醫(yī)療服務供給模式分析

5.3.1 供給模式類型介紹

5.3.2 供給模式對比分析

5.3.3 供給模式共存體系

5.3.4 供給模式共存機制

5.4 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)雙診制模式分析

5.4.1 社區(qū)“雙診制”定義

5.4.2 社區(qū)“雙診制”實施條件

5.4.3 社區(qū)“雙診制”必要性分析

5.4.4 社區(qū)“雙診制”實施狀況

5.4.5 社區(qū)“雙診制”實施難點

5.5 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務模式保障機制分析

5.5.1 外部協(xié)同機制

5.5.2 人才培養(yǎng)機制

5.5.3 激勵機制

5.5.4 醫(yī)保支持機制

第六章基于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)智能化分析

6.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念及特征解析

6.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念

6.1.2 物聯(lián)網(wǎng)的技術原理

6.1.3 物聯(lián)網(wǎng)的特征

6.2 社區(qū)醫(yī)療服務智能化相關概述

6.2.1 發(fā)展背景

6.2.2 發(fā)展內(nèi)涵

6.2.3 概念界定

6.2.4 發(fā)展意義

6.3 2018-2022年我國智能社區(qū)醫(yī)療服務發(fā)展綜述

6.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

6.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.3 服務技術分析

6.3.4 國際經(jīng)驗借鑒

6.4 國內(nèi)智能社區(qū)醫(yī)療服務存在的問題分析

6.4.1 資金投入問題

6.4.2 數(shù)據(jù)安全問題

6.4.3 服務費用問題

6.4.4 系統(tǒng)標準問題

6.4.5 項目應用問題

6.5 提升國內(nèi)智能社區(qū)醫(yī)療服務效果的對策建議

6.5.1 強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念

6.5.2 制定并統(tǒng)一技術標準

6.5.3 突破物聯(lián)網(wǎng)相關技術核心

6.5.4 控制建設成本和收費體系

6.5.5 成立完善的管理機構

第七章中國重點城市社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)建設動態(tài)

7.1 北京市

7.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.1.2 產(chǎn)業(yè)運行狀況

7.1.3 居民需求分析

7.1.4 機構服務情況

7.1.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.2 上海市

7.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.2.2 機構服務情況

7.2.3 產(chǎn)業(yè)配套措施

7.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.3 天津市

7.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.3 機構建設情況

7.3.4 產(chǎn)業(yè)配套措施

7.4 廣州市

7.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.4.2 居民就診意向

7.4.3 居民需求分析

7.4.4 產(chǎn)業(yè)運行狀況

7.4.5 機構觸網(wǎng)情況

7.5 深圳市

7.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.5.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

7.5.3 產(chǎn)業(yè)運行狀況

7.5.4 機構服務情況

7.5.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

7.5.6 發(fā)展對策建議

7.5.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.6 重慶市

7.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

7.6.2 產(chǎn)業(yè)運行狀況

7.6.3 機構服務情況

7.6.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

7.6.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

第八章中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)布局狀況

8.1 北大資源集團

8.1.1 機構發(fā)展概況

8.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況

8.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

8.1.4 未來發(fā)展前景

8.2 強森社區(qū)醫(yī)療集團

8.2.1 機構發(fā)展概況

8.2.2 企業(yè)發(fā)展模式

8.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

8.3 鄭州大橋醫(yī)院

8.3.1 機構發(fā)展概況

8.3.2 機構發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

8.3.4 未來發(fā)展前景

8.4 深圳華僑醫(yī)院

8.4.1 機構發(fā)展概況

8.4.2 機構發(fā)展現(xiàn)狀

8.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局

8.4.4 未來發(fā)展前景

第九章2023-2029年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資分析及規(guī)模預測

9.1 中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資分析

9.1.1 投資現(xiàn)狀分析

9.1.2 資本盈利動力

9.1.3 投資價值分析

9.1.4 發(fā)展前景展望

9.2 2023-2029年中國社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模預測

9.2.1 影響因素分析

9.2.2 機構數(shù)量預測

9.2.3 診療人次預測

圖表目錄

圖表 2018-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)

圖表 2022年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)

圖表 2018-2022年全國醫(yī)療服務工作量

圖表 2018-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構門診量及增長速度

圖表 2018-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構住院量及增長速度

圖表 2018-2022年全國醫(yī)療服務工作量

圖表 2018-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構門診量及增長速度

圖表 2018-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構住院量及增長速度

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