第1章傳統農資連鎖行業發展模式分析

1.1 不同經營主體農資連鎖模式分析

1.1.1 郵政農資連鎖

1.1.2 生產企業農資連鎖

1.1.3 經銷企業農資連鎖

1.1.4 供銷社系統農資連鎖

1.2 不同業態農資連鎖模式比較分析

1.2.1 直營連鎖

1.2.2 加盟連鎖

1.2.3 自由連鎖

1.2.4 三種模式對比

1.3 農資連鎖企業成長模式分析

1.3.1 生產廠家直接做銷售

1.3.2 專業銷售公司做連鎖

1.3.3 復合型連鎖模式

1.3.4 農資大賣場模式

1.4 農資連鎖商業模式案例分析

1.4.1 錦繡千村模式

1.4.2 蘇農連鎖模式

1.4.3 中誠國聯模式

1.4.4 沃潤德模式

1.4.5 和盛模式

第2章互聯網+背景下農資經營深度分析

2.1 傳統農資經營面臨的問題

2.1.1 產業鏈延伸

2.1.2 環節扁平化

2.1.3 市場飽和

2.2 傳統農資分銷模式的痛點

2.2.1 農民網購習慣培養問題

2.2.2 農資行業“賒賬”問題

2.2.3 電商平臺與分銷渠道商爭利問題

2.2.4 物流配送問題

2.2.5 技術服務問題

2.3 互聯網對傳統農資連鎖行業的改造

2.3.1 互聯網重構行業的供應鏈格局

2.3.2 互聯網改變生產廠商營銷模式

2.3.3 互聯網導致行業利益重新分配

2.3.4 互聯網改變行業未來競爭格局

2.4 互聯網思維下的農資營銷核心

2.4.1 口碑傳播和粉絲經濟

2.4.2 重視以快取勝

2.4.3 大數據分析

2.5 互聯網+農資經營發展趨勢預測

2.5.1 經營連鎖化

2.5.2 服務網絡化

2.5.3 品牌統一化

第3章農資連鎖電商市場規模與發展前景預測

3.1 農資連鎖電商市場規模與滲透率

3.1.1 農資連鎖電商總體開展情況

3.1.2 農資連鎖電商交易規模分析

3.1.3 農資連鎖電商渠道滲透率分析

3.2 農資連鎖電商行業盈利能力分析

3.2.1 農資連鎖電子商務發展有利因素

3.2.2 農資連鎖電子商務發展制約因素

3.2.3 農資連鎖電商行業經營成本分析

3.2.4 農資連鎖電商行業盈利模式分析

3.2.5 農資連鎖電商行業盈利水平分析

3.3 農資連鎖電商未來前景及趨勢預測

3.3.1 農資連鎖電商行業市場空間測算

3.3.2 農資連鎖電商市場規模預測分析

3.3.3 農資連鎖電商發展趨勢預測分析

第4章農資連鎖企業互聯網戰略體系構建及平臺選擇

4.1 農資連鎖企業轉型電商構建分析

4.1.1 農資連鎖電子商務關鍵環節分析

（1）產品采購與組織

（2）電商網站建設

（3）網站品牌建設及營銷

（4）服務及物流配送體系

（5）網站增值服務

4.1.2 農資連鎖企業電子商務網站構建

（1）網站域名申請

（2）網站運行模式

（3）網站開發規劃

（4）網站需求規劃

4.2 農資連鎖企業轉型電商發展途徑

4.2.1 電商B2B發展模式

4.2.2 電商B2C發展模式

4.2.3 電商C2C發展模式

4.2.4 電商O2O發展模式

4.3 農資連鎖企業轉型電商平臺選擇分析

4.3.1 農資連鎖企業電商建設模式

4.3.2 自建商城網店平臺

（1）自建商城概況分析

（2）自建商城優勢分析

4.3.3 借助第三方網購平臺

（1）電商平臺的優劣勢

（2）電商平臺盈利模式

4.3.4 電商服務外包模式分析

（1）電商服務外包的優勢

（2）電商服務外包可行性

（3）電商服務外包前景

4.3.5 農資連鎖企業電商平臺選擇策略

第5章互聯網+農資連鎖創新模式案例解析

5.1 B2B2C農資綜合電商平臺——云農場

5.1.1 平臺基本情況

5.1.2 平臺發展模式

5.1.3 平臺服務網絡

5.1.4 平臺旗下產品

5.1.5 平臺經營狀況

5.2 B2B2C農資分銷平臺——農集網

5.2.1 平臺業務范圍

5.2.2 平臺發展模式

5.2.3 平臺運營數據

5.2.4 農資分銷模式

5.2.5 物流配送體系

5.3 O2O農業聯盟——田田圈

5.3.1 平臺基本情況

5.3.2 平臺運營數據

5.3.3 業務與模式

5.4 農資電商O2O平臺——新農寶

5.4.1 平臺基本情況

5.4.2 平臺發展模式

5.4.3 平臺服務網絡

5.4.4 平臺經營狀況

5.5 其他“互聯網+農資”創新案例解析

5.5.1 農一網

5.5.2 農醫生

5.5.3 蜻蜓農服

5.5.4 點豆網

第6章中國農資連鎖重點企業經營分析

6.1 中國農業生產資料集團公司

6.1.1 企業發展簡況分析

6.1.2 企業經營規模分析

6.1.3 企業產品體系分析

6.1.4 企業網點數量分析

6.1.5 企業網點區域分布

6.1.6 企業經營優勢劣勢分析

6.2 中化化肥控股有限公司

6.2.1 企業發展簡況分析

6.2.2 企業經營規模分析

6.2.3 企業產品體系分析

6.2.4 企業網點數量分析

6.2.5 企業網點區域分布

6.2.6 企業經營優勢劣勢分析

6.3 浙江農資集團有限公司

6.3.1 企業發展簡況分析

6.3.2 企業經營規模分析

6.3.3 企業產品體系分析

6.3.4 企業網點數量分析

6.3.5 企業網點區域分布

6.3.6 企業經營優勢劣勢分析

6.4 安徽輝隆農資集團股份有限公司

6.4.1 企業發展簡況分析

6.4.2 企業經營規模分析

6.4.3 企業產品體系分析

6.4.4 企業網點數量分析

6.4.5 企業網點區域分布

6.4.6 企業經營優勢劣勢分析

6.5 黑龍江倍豐農業生產資料集團有限公司

6.5.1 企業發展簡況分析

6.5.2 企業經營規模分析

6.5.3 企業產品體系分析

6.5.4 企業網點數量分析

6.5.5 企業網點區域分布

6.5.6 企業經營優勢劣勢分析

6.6 四川省農業生產資料集團有限公司

6.6.1 企業發展簡況分析

6.6.2 企業經營規模分析

6.6.3 企業產品體系分析

6.6.4 企業網點數量分析

6.6.5 企業網點區域分布

6.6.6 企業經營優勢劣勢分析

6.7 山東省農業生產資料有限責任公司

6.7.1 企業發展簡況分析

6.7.2 企業經營規模分析

6.7.3 企業產品體系分析

6.7.4 企業網點數量分析

6.7.5 企業網點區域分布

6.7.6 企業經營優勢劣勢分析

6.8 慶豐農業生產資料集團有限責任公司

6.8.1 企業發展簡況分析

6.8.2 企業經營規模分析

6.8.3 企業產品體系分析

6.8.4 企業網點數量分析

6.8.5 企業網點區域分布

6.8.6 企業經營優勢劣勢分析

6.9 江蘇蘇農農資連鎖集團股份有限公司

6.9.1 企業發展簡況分析

6.9.2 企業經營規模分析

6.9.3 企業產品體系分析

6.9.4 企業網點數量分析

6.9.5 企業網點區域分布

6.9.6 企業經營優勢劣勢分析

6.10 新疆農資（集團）有限責任公司

6.10.1 企業發展簡況分析

6.10.2 企業經營規模分析

6.10.3 企業產品體系分析

6.10.4 企業網點數量分析

6.10.5 企業網點區域分布

6.10.6 企業經營優勢劣勢分析

第7章中國農資連鎖行業投資規劃分析

7.1 中國農資連鎖行業投資特性

7.1.1 行業投資成本分析

7.1.2 行業進入壁壘分析

7.1.3 行業盈利模式分析

7.1.4 農資連鎖模式成功的關鍵因素

7.2 中國農資連鎖行業投資機會

7.2.1 產業鏈投資機會

7.2.2 細分產品投資機會

7.2.3 重點區域投資機會

7.2.4 農資電商投資機遇

7.3 農資連鎖企業電子商務市場投資要素

7.3.1 企業自身發展階段的認知分析

7.3.2 企業開展電子商務目標的確定

7.3.3 企業電子商務發展的認知確定

7.3.4 企業轉型電子商務的困境分析

7.4 農資連鎖企業轉型電商物流投資分析

7.4.1 農資連鎖企業電商自建物流分析

（1）電商自建物流的優勢分析

（2）電商自建物流的負面影響

7.4.2 農資連鎖企業電商外包物流分析

（1）快遞業務量完成情況

（2）快遞業務的收入情況

（3）快遞業競爭格局分析（ZY KT）

圖表目錄

圖表1：郵政發展農資經營業務的歷程簡析

圖表2：郵政農資連鎖分銷配送服務的特征

圖表3：郵政農資連鎖發展障礙簡析

圖表4：郵政農資連鎖發展策略簡析

圖表5：郵政農資連鎖發展趨勢簡析

圖表6：生產企業農資連鎖發展障礙簡析

圖表7：2021年規模以上農資生產企業數量（單位：家）

圖表8：生產企業農資連鎖發展趨勢簡析

圖表9：經銷企業農資連鎖類型

圖表10：經銷企業農資連鎖發展障礙簡析

圖表11：經銷企業農資連鎖發展趨勢簡析

圖表12：供銷社系統農資連鎖發展障礙簡析

圖表13：直營連鎖簡介

圖表14：直營連鎖的優勢劣勢分析

圖表15：加盟連鎖的優勢劣勢分析

圖表16：中國農資加盟連鎖模式案例簡析

圖表17：自由連鎖的優勢劣勢分析

圖表18：三種農資連鎖模式對比分析

圖表19：生產廠家直接做銷售模式

圖表20：專業銷售公司成長模式

更多圖表見正文……